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1、-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------券商基金業(yè)高管熱議新股發(fā)行體制改革新方案
【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點擊下載下載本文，謝謝！】 表示當前啟動新股發(fā)行改革人心相向正逢其時 證券時報記者于揚 本報訊籌備已久的新股發(fā)行體制改革方案日前終于顯露崢嶸。與此前市場“大改”預期所不同的是，方案對第一階段改革只設定了四條措施，同時也未涉及對現有發(fā)行方面具體文件的修改。不過對于這
2、份“貌似力度低于預期”的方案，各券商基金機構在經過認真討論消化后，卻開始逐漸領悟出其背后更多的含義。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- 不少券商基金業(yè)高管表示，方案展現出的是新股發(fā)行體
3、制改革堅定不移的市場化方向，四項措施所展現的只是改革大畫卷剛剛掀起的一角；而在市場化的同時，券商并沒有絲毫輕松，因為市場化所留下的空間未來都要靠券商責任的完善來填充，“它將帶來中國投行的一次革命”! 四措施寓意深遠-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料--------------
4、-------------------------------- 把這次改革譽為“一次革命”的正是平安證券總裁薛榮年，“發(fā)行體制改革第一階段的四項措施看似簡單，其實博大精深”。安信證券董事長牛冠興也認為，方案對過往新股發(fā)行中出現的問題基本涵蓋，并為改革的漸進推行留出了許多空間。改革第一階段四措施簡短的文字表述也絲毫沒有影響中信建投證券總裁王常青對改革的信心。王常青認為，這樣的政策節(jié)奏安排更積極審慎、更具備可操作性，“A股市場一向是各界關注的焦點，因此確保方案穩(wěn)步實施至關重要。這次的四條指導意見在真正落實解決后，就可以重啟IPO了。” 中金公司投資銀行部負責人丁瑋把此次出臺的指導意見稱之為
5、“綱領性文件”，并認為方案對中國資本市場的長遠影響現在才剛剛開始。并且政策的制定不是閉門造車，而是做了大量的調研、咨詢和研究，總結了國際國內很多經驗，通過這種民主化方式制定的經濟政策，在執(zhí)行起來將會非常有效。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料------------------
6、---------------------------- 談起怎么看待方案對于投行的影響，國信證券總裁胡繼之則以“觸動很大”來形容其感受，“以前投行的工作重點就是選擇企業(yè)，對其他方面則不怎么關心，而此次改革方案的核心即在于定價，朝市場化的方向走了一大步，投行業(yè)務的操作難度明顯增大了。” 薛榮年認為，方案的出臺將會對包括投行在內的三層主體都有巨大的影響：一是發(fā)行定價更加市場化影響保薦機構行為，以往投行申報項目首先要考慮的是能否符合證監(jiān)會的審核理念、能不能過會，而將來則要更多考慮能不能在市場中樹立比較好的品牌；二是對投資人而言，未來打新股旱澇保收的局面恐不會持續(xù)；三是將影響證監(jiān)會審核理念，方
7、案適應我國新興加轉軌的市場現狀，強化買方約束力，是階段性監(jiān)管理念的充分體現。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------
