施組-現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)糧臺街(瑞草魁街至里仁街段)、鴻泰街(金鑫街至里仁街段)、火青街三條道路工程.

《施組-現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)糧臺街(瑞草魁街至里仁街段)、鴻泰街(金鑫街至里仁街段)、火青街三條道路工程.》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)匯通街（宣大祥街至陽德東路段）、大有街（宣大祥街至陽德東路段）、勤業(yè)街（宣大祥街至陽德路段）、里仁街（宛陵路至景賢街段）4條道路工程施工組織設(shè)計安慶市天墅實業(yè)發(fā)展有限公司2016年6月4日目錄第一章、編制說明第二章、工程概況及特點第三章、施工總體部署第四章、主要施工方法第五章、擬投入的主要物資計劃第六章、擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃第七章、勞動力安排計劃第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第九章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章、確保工期的技術(shù)組織措施第十一章、交通安全組織方案和文明施工保障措施第十二章、施工總平面布置附表一、勞動力計劃表附表二、擬投

2、入的主要施工設(shè)備表進場主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表附表三、施工進度橫道圖附表四、施工總平面布置圖第一章、編制說明一、編制原理本施工組織設(shè)計是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的指導(dǎo)性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的完成工程施工的重要技術(shù)措施文件。為此我公司在充分考慮了本工程特點的同時結(jié)合自身施工管理模式及其以往類似工程的管理經(jīng)驗，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針來編制施工組織設(shè)計。?二、編制依據(jù)?1、工程招標文件及工程量清單。2、工程施工圖紙及說明資料。3、國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準。4、施工中嚴格按有

3、關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標準進行，主要遵循的規(guī)范標準有：（1）《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2）《市政工程技術(shù)標準》（3）《工程測量規(guī)范》（4）《道路交通標志和標線》（5）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（6）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（7）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》以及與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準等。5、國家和交通建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，驗收標準及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。?6、通過現(xiàn)場實地踏勘調(diào)查所獲得的自然因素影響，交通通行情況、材料及能源分布情況、沿線居民的分布情況等有關(guān)資料及報告文件。第二章、工程概況與簡介一、工程概況本招標項

4、目現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)匯通街（宣大祥街至陽德東路段）、大有街（宣大祥街至陽德東路段）、勤業(yè)街（宣大祥街至陽德路段）、里仁街（宛陵路至景賢街段）4條道路工程，包含土石方、道路、市政管網(wǎng)、橋涵護岸、交通管理設(shè)施、電氣設(shè)備安裝等工作。1、工程概況匯通街（宣大祥街至陽德東路段）全長600米，紅線寬度30米；大有街（宣大祥街至陽德東路段）全長600米，紅線寬度30米；勤業(yè)街（宣大祥街至陽德路段）全長600米，紅線寬度30米；里仁街（宛陵路至景賢街段）全長520米，紅線寬度40米。2、工期：300日歷天3、道路主要做法本工程三段路段道路主要做法:石灰穩(wěn)定土底基層、碎石基層、瀝青里面

5、，人行道鋪設(shè)荷蘭磚。二、施工特點1、施工條件:施工用料交通便利，現(xiàn)場臨建房屋:辦公室、庫房及食堂、生活區(qū)。?2、工程分析:根據(jù)目前情況，工期是主要控制目標，在人員配備、模板設(shè)置、機械布置、材料供應(yīng)等都要以目標工期為核心，以工期為主線，以安全質(zhì)量為配套，以成本管理來保證目標實現(xiàn)的指導(dǎo)思想。?????3、工程量比較大，工期較緊迫。?4、工期要求，計劃開工日期為2016年6月份。（具體開工日期以監(jiān)理施工令日期為準）。?5、質(zhì)量要求，項目部制定質(zhì)量目標，竣工一次合格。第三章、施工總體部署一、工程管理目標1、工期目標：根據(jù)招標文件要求,我公司根據(jù)自身綜合實力，結(jié)合本工程特點，在

6、保證工程質(zhì)量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司承諾本工程施工工期300日歷天（實際開工時間以監(jiān)理開工令為準）完成合同約定的全部施工任務(wù)并完成驗收交付業(yè)主使用。故現(xiàn)場臨設(shè)的布置，施工方案及進度計劃，充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境和各種因素，并結(jié)合我公司的綜合實力和管理優(yōu)勢，采取科學(xué)的管理，合理組織施工，確保早日竣工。2、工程質(zhì)量目標：若我公司有幸中標本工程，我們承諾將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的施工設(shè)備，組織精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，以ISO9000、GB/T50430質(zhì)量管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系為

7、標準，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司企業(yè)的優(yōu)勢，全面履行施工合同中的各項承諾。本工程的質(zhì)量目標是確保一次性驗收合格，實現(xiàn)過程精品控制，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》及省建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，實行封閉管理，達到“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標，無重大機械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，爭創(chuàng)安全文明工地。4、文明施工目標：結(jié)合我公司在創(chuàng)建文明標準化工地方面積累的豐富經(jīng)驗，積極塑造我公司獨樹一幟的標準化工地形象，確保創(chuàng)市安全文明工地。以市有關(guān)安全文明施工要