合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考核辦法

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1、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考核辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任管理,不斷提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平,根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市的總體部署和《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),以爭創(chuàng)全國文明城市為目標(biāo),以改善居民生活、工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),著力推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任的落實(shí),推動(dòng)長效管理機(jī)制的建立,努力創(chuàng)建潔凈、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境和良好的投資環(huán)境,服務(wù)現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)。二、考核范圍、對象(一)考核范圍五個(gè)社區(qū):蓮花社區(qū)、錦繡社區(qū)、海恒社區(qū)、芙蓉社區(qū)、臨湖社區(qū)。(二)考核對象以社區(qū)委為單位作為考核對象,五個(gè)社區(qū)委

2、分別列出考核分?jǐn)?shù)和名次。三、考核內(nèi)容(一)市容環(huán)境衛(wèi)生管理1、道路(含主次干道、廣場和天橋)清掃保潔、市容管4理及環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理。1、居民住宅區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位院落、集貿(mào)市場、街巷市容環(huán)境衛(wèi)生管理。(二)城市管理督查督辦工作1、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光、市長熱線、市民投訴等辦結(jié)時(shí)限、辦結(jié)率。2、重復(fù)投訴情況。四、考核機(jī)構(gòu)成立合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考評辦公室(以下簡稱區(qū)考評辦),區(qū)考評辦設(shè)在社會(huì)發(fā)展局,人員由社會(huì)發(fā)展局、區(qū)文明辦、社區(qū)管理局和工委督查組等單位相關(guān)人員組成。考評辦負(fù)責(zé)制定區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施市容環(huán)境衛(wèi)生考核評比。五、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)附后。

3、六、考核方法(一)計(jì)分辦法考核采用雙百分制計(jì)分,市容環(huán)境衛(wèi)生管理基分為100分,城市管理督查督辦工作為100分。區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理取每月兩次檢查的平均分為當(dāng)月得分,每次檢查未列入檢查范圍的項(xiàng)目按滿分計(jì)入總分。4(一)考核方法1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核(1)區(qū)考評辦對各社區(qū)委所轄區(qū)域內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生每月進(jìn)行兩次集中考核,具體時(shí)間由考評辦確定。(2)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容從本底資料中隨機(jī)抽取,同一次檢查,各社區(qū)的項(xiàng)目和內(nèi)容相同。檢查順序由考評辦在檢查前臨時(shí)抽簽確定。2、督查督辦工作考核領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光、市長熱線、市民投訴等問題經(jīng)區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)場核實(shí)后,由區(qū)考評辦列為督辦案

4、件,明確辦結(jié)時(shí)限,下達(dá)各社區(qū)委辦理。區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)跟蹤問題解決落實(shí)情況,按照辦結(jié)率和重復(fù)投訴率,由考評辦每月匯總一次,并記錄考核分?jǐn)?shù)。3、市容環(huán)境衛(wèi)生管理每次檢查涉及扣分的項(xiàng)目、督查督辦未及時(shí)辦結(jié)和重復(fù)投訴的問題,都要以現(xiàn)場攝像或照片等材料為依據(jù)?,F(xiàn)場考評結(jié)束后,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和檢查組成員對本次考評結(jié)果簽字確認(rèn)。區(qū)考評辦將拍攝的照片、影像等資料進(jìn)行匯總整理,并形成講評材料,每月進(jìn)行一次講評。六、考評監(jiān)督4為切實(shí)提高市容環(huán)境衛(wèi)生考評的實(shí)效,區(qū)考評辦建立情況通報(bào)制度,每月將集中考核結(jié)果和督查督辦情況及時(shí)報(bào)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),在區(qū)周刊公布每月考核結(jié)果及得分情況,接受群眾監(jiān)督。

5、六、獎(jiǎng)懲辦法1、對連續(xù)兩個(gè)月考評分?jǐn)?shù)位居末位的社區(qū)委,由該社區(qū)委在月考評結(jié)果公布一周內(nèi),向區(qū)考評辦書面提交整改報(bào)告;對連續(xù)三個(gè)月考評分?jǐn)?shù)位居末位的社區(qū)委,由該社區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志在月考評結(jié)果公布三日內(nèi),向區(qū)考評辦書面說明情況,并接受告誡,同時(shí)取消該社區(qū)委本年文明單位參評資格。2、當(dāng)月的市容環(huán)境衛(wèi)生管理考評結(jié)果交各社區(qū)委,由其按500元/分的標(biāo)準(zhǔn)在下月相關(guān)保潔公司申報(bào)的市容經(jīng)費(fèi)中扣除。3、對被市文明委按月考核丟分的項(xiàng)目,由社區(qū)委按1000元/分的標(biāo)準(zhǔn)在下月相關(guān)保潔公司申報(bào)的市容經(jīng)費(fèi)中扣除。4、區(qū)考評辦年終根據(jù)每月市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核和督查督辦考核平均分?jǐn)?shù),按5:5的

6、權(quán)重,計(jì)算出各社區(qū)委年度考核平均分?jǐn)?shù),列出名次,對前一、二、三名的社區(qū)委分別給與5、4、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),將考核結(jié)果作為文明單位評選重要依據(jù)。4

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