民生銀行筆試真題-寧波銀行筆試真題

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1、民生銀行筆試真題-寧波銀行筆試真題寧波銀行2015-2016年招聘考試筆試題內(nèi)容歷年考試真題寧波銀行招聘考試筆試面試真題復(fù)習(xí)資料建議報(bào)考的同學(xué)提前做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,考試復(fù)習(xí)資料可以到“考佳卜資料網(wǎng)”上面找找,資料確實(shí)不錯(cuò),比較有針對(duì)性,資料都是上次參加考試的學(xué)長(zhǎng)們精心整理出來的,大家可以去了解一下寧波銀行簡(jiǎn)介1.1寧波銀行概況2007年5月1日,寧波市商業(yè)銀行更名為寧波銀行。寧波銀行股份有限公司成立于1997年4月10日,是一家具有獨(dú)立法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行。公司注冊(cè)資本為人民幣20.5億元。全行下轄70個(gè)分支機(jī)構(gòu)(包括1家營(yíng)業(yè)部)。銀行辦行幾年來,憑借良好的區(qū)

2、位優(yōu)勢(shì),秉承“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,孜孜探索地方商業(yè)銀行的管理模式和辦行路徑,在促進(jìn)使各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展的同時(shí),逐步形成了適應(yīng)市場(chǎng)需要的業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和管理模式,構(gòu)建了運(yùn)行高效、管理科學(xué)、規(guī)范有序的扁平化業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和管理流程,初步成為一家資本充足、運(yùn)行良好、盈利水平較高的地方股份制商業(yè)銀行。按照一級(jí)資本排名,銀行在浙江省法人資格銀行中排名第1位,在全國(guó)排名第18位;2006年在全球1000強(qiáng)銀行中排名870位,在全國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力排名中名列第一位,監(jiān)管評(píng)級(jí)被評(píng)為二級(jí)。到2006年12月底,全行總資產(chǎn)565.5億元,各項(xiàng)存款461.9億元

3、,各項(xiàng)貸款281.4億元,資本充足率11.5%,核心資本充足率9.7%,不良貸款率為0.3%,撥備覆蓋率405.3%,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)8.7億元,凈利潤(rùn)6.3億元,股本收益率32.5%,凈資產(chǎn)收益率23.8%。1.2寧波銀行經(jīng)營(yíng)特色通過幾年的探索和實(shí)踐,銀行逐步形成了自身的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):領(lǐng)先的中小企業(yè)銀行銀行對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)自身及寧波市經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),區(qū)別于國(guó)有銀行及股份制銀行,制定了以中小企業(yè)為目標(biāo)客戶的發(fā)展戰(zhàn)略。這一措施使銀行擁有一批忠誠度高、信譽(yù)良好的中小企業(yè)客戶群體,在推動(dòng)銀行中小企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),使自身也保持了良好的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。領(lǐng)先的中高端零售

4、客戶銀行根據(jù)寧波經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),選擇中高端零售客戶和個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)作為零售業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶。以“個(gè)人VIP”、“白領(lǐng)通”、“貸易通”、“個(gè)私通”和“金算盤”等特色金融產(chǎn)品為載體,滿足目標(biāo)客戶的融資需求,努力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系,在寧波市建立了比較強(qiáng)大的品牌知名度和客戶忠誠度,為個(gè)人和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主提供了便捷的融資渠道。靈活高效的組織架構(gòu)銀行致力于探索和建立扁平化的管理體系,不斷提高管理效能和運(yùn)行效率。對(duì)前中后臺(tái)職能進(jìn)行了明確的區(qū)分,建立了相互獨(dú)立、相互制約的機(jī)制。前臺(tái)推行條線管理模式,由總行業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù);中后臺(tái)實(shí)施集中化管理,將支行的各項(xiàng)管理職能

5、集中于總行相關(guān)管理部門。審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制通過風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的流程再造,全面梳理內(nèi)部制度,應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制工具,初步建立了較為全面、獨(dú)立和集中的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系。在堅(jiān)持嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),借助對(duì)客戶深入了解和合理的流程及系統(tǒng)設(shè)置,提高貸款的審批速度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善的公司治理銀行是一家股權(quán)多元化的商業(yè)銀行,第一大股東持股比例僅為13.17%,管理層和員工持股占19.4%。銀行的董事、監(jiān)事組成結(jié)構(gòu)合理,尤其是獨(dú)立董事和外部監(jiān)事,擁有豐富的經(jīng)濟(jì)金融管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),更好地推動(dòng)了銀行公司治理的建設(shè)。而新加坡華僑銀行作為銀行的戰(zhàn)略投資者,

6、其首席財(cái)務(wù)官進(jìn)入銀行董事會(huì),有助于銀行進(jìn)一步完善公司治理。銀行董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)六個(gè)專門委員會(huì),并實(shí)質(zhì)性地參與銀行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策。銀行亦設(shè)置5個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì)直接向行長(zhǎng)負(fù)責(zé),以提高決策的效率和專業(yè)化程度。良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)、健全的公司治理結(jié)構(gòu),保證了銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)并為股東創(chuàng)造最大價(jià)值。穩(wěn)定及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和頗有特色的員工激勵(lì)機(jī)制寧波銀行筆試真題1.《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》提出要加大政府對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的投入力度。下列屬于政府投入保障政策的是:A.支持文化企業(yè)在海外投資、投標(biāo)、營(yíng)銷、參展和宣傳等活動(dòng)B.繼續(xù)完善文化市場(chǎng)的準(zhǔn)入政策,吸引社會(huì)資本投資文化

7、產(chǎn)業(yè)C.文化內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)享受稅收優(yōu)惠D.通過政府購買服務(wù)的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量提供公共文化產(chǎn)品【答案】D。2.關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史上的重要會(huì)議,下列說法不正確的是:A.古田會(huì)議:解決新型人民軍隊(duì)建設(shè)問題B.遵義會(huì)議:糾正“左傾”的軍事路線C.洛川會(huì)議:決定北上抗日的總方針D.瓦窯堡會(huì)議:確定建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針政策【答案】C3.中國(guó)人民艱苦卓絕的革命斗爭(zhēng)中,誕生了不少膾炙人口的歌曲。下列歌詞均來自這些著名歌曲,其中創(chuàng)作時(shí)期與其他三首不同的是:A.河西山岡萬丈高,河?xùn)|河北高粱熟了B.我們生長(zhǎng)在這里,每一寸土地都是我們自己的C.每個(gè)人被迫著

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