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《公開選拔面試答題的思維技巧》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、公開選拔面試答題的思維技巧面試是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)內(nèi)部競爭上崗等活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。它不僅是對參加考試的領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、工作經(jīng)驗(yàn)和知識儲(chǔ)備的測試，同時(shí)也是對其思維能力的檢驗(yàn)。那么，如何才能在面試中使自己的思維水平臨場發(fā)揮出色，比其他競爭對手高出一籌呢？關(guān)鍵是要把握好以下五個(gè)方面。???一、保持思維的明晰性???首先，要明確出題的意圖。當(dāng)主考官發(fā)問時(shí)，注意力應(yīng)高度集中，摒棄各種雜念，聽清題意。同時(shí)，反應(yīng)要靈敏，注意揣摩出題者的真實(shí)用意。這樣才能使自己答題時(shí)思維的指向不致發(fā)生偏差。例如，在一次機(jī)關(guān)內(nèi)部競爭上崗考試中，有這樣一道題目：“今
2、天你下班回家，愛人不在家，孩子在學(xué)校需要去接，菜沒買，家中煤氣沒了，請你巧作安排讓全家人吃上一頓香噴噴的飯?！惫们也徽撨@道題是否出偏了，如果參試者能當(dāng)場領(lǐng)悟到出這道題的用意在于檢測其統(tǒng)籌規(guī)劃水平和系統(tǒng)思維能力的話，要答好這個(gè)題目就不會(huì)太難。???其次，要理順答題思路。有的同志面對試題不知怎樣下手。其實(shí)，只要理順了答題思路，問題也就不難回答了。就一般情況而言，思維應(yīng)從：“是什么”、“為什么”、“怎樣做”三個(gè)層次上展開。以“是什么”破題，以“為什么”來說明答題的依據(jù)和理由，然后，通過“怎樣做”來談具體的措施和打算。比如，在回答“如何看待對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)
3、督”這個(gè)問題時(shí)，可從對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的含義和內(nèi)容、重要性和必要性、辦法措施等方面展開思維，盡量多角度地回答問題，做到要言不煩，詳略得當(dāng)，合理地分布答題時(shí)間。???再次，要緊扣中心意旨，提出真知灼見。不能東拉西扯，思維紊亂，不得要領(lǐng)。???二、講究思維的發(fā)散性???要拓寬思路，走出思維定勢，破除思維的局限性和封閉性，善于從面試試題所提供的材料中引申和發(fā)掘，由此及彼地展開聯(lián)想，由表及里地進(jìn)行剖析。???一是在時(shí)空上由此及彼。既可由遠(yuǎn)及近，也可由人及己?，F(xiàn)實(shí)問題要尋找歷史淵源，共性問題可聯(lián)系自身的實(shí)際，這樣延伸和拓展答題的思路，能把問題論述得更加全面清楚
4、。比如，在回答“怎樣才能切實(shí)做到講正氣”時(shí)，既可結(jié)合古人有關(guān)氣節(jié)方面的論述及其范例，也可聯(lián)系實(shí)際談自己的切身體會(huì)。???二是在層次上由表及里。對一些問題要能透過現(xiàn)象，挖掘本質(zhì)，揭示事物內(nèi)部的因果關(guān)系，這樣答題就會(huì)更加深刻而準(zhǔn)確。切不可浮在面上，就事論書。???三是在范圍上由點(diǎn)及面。既要善于做到具體剖析（點(diǎn)）與概括論述（面）相結(jié)合，兼具廣度和深度；又要注意從特殊性（點(diǎn)）中得出普遍性（面）的規(guī)律。???四是在性質(zhì)上由正及反。對一些現(xiàn)象既可從正面肯定，又可從反面駁斥，這樣就更有說服力。仍以“怎樣才能切實(shí)做到講正氣”問題為例，既要從正面闡述講正氣的必要性
5、，又要從反面來說明不講正氣的危害性。???三、重視思維的辯證性首先，要突破直線型的思維模式，多角度地透視題意，善于從矛盾中尋求統(tǒng)一，避免陷入非此即彼的思維陷附中。譬如，某國家機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行競爭上崗時(shí)，有這樣一道面試題；“在工作中應(yīng)做到舉重若輕還是舉輕若重？”對這樣一道題，回答時(shí)就不能簡單地在兩者之間作選擇和判斷。明智的回答應(yīng)該是對這兩者分別進(jìn)行分析。舉重若輕從某種意義上來講是要求講究工作的方法和藝術(shù)性，而舉輕若重一定程度上是工作責(zé)任心強(qiáng)和工作態(tài)度端正的反映，只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能使工作達(dá)到理想的境界。???其次，要具體情況具體分析，多側(cè)面、靈
6、活分析和假設(shè)可能發(fā)生的情況，不要把話說死。譬如，在面試中要求參試者對某部門副局長人選發(fā)表意見。三個(gè)人選的情況是這樣的：王某，47歲，辦事穩(wěn)重，熟悉業(yè)務(wù)，得推薦票數(shù)第一，但魄力較??；丁某，43歲，思想解放，有開拓精神，政績突出，得推薦票數(shù)第三，但工作粗一些；陳某，36歲，思想敏銳，好學(xué)上進(jìn)，精通業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿^大，得推薦票數(shù)第二，但由于任職時(shí)間較短，政績不夠突出。答題時(shí)應(yīng)從干部選用工作的方針和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)的要求出發(fā)，將原則性與靈活性結(jié)起來。較理想的回答應(yīng)是：從總體而言，要著重考慮選拔優(yōu)秀年輕干部，尤其當(dāng)班子出現(xiàn)年齡老化的情況時(shí)，陳某是較為理想的人選
7、；若現(xiàn)班子成員較年輕，有開拓精神，王某可作為副局長的考慮人選；若現(xiàn)班子思想較保守，工作打不開局面，則了某可作為考慮人選。???17四、注意思維的縝密性???面試說到底終究不過是“紙上談兵”，不少面試題目的答案并不具有惟一性，此時(shí)，關(guān)鍵是在答題中要有理有據(jù)，能自圓其說，切忌前后矛盾，更不能邏輯混亂。列舉的材料要能證明自己的觀點(diǎn)，而不能離題萬里；材料、觀點(diǎn)和話題要一致，言之有理，持之有據(jù)；觀點(diǎn)、看法和理由依據(jù)之間要有必然的邏輯聯(lián)系，遵守同一律、排中律。矛盾律和充足理由律等思維的基本規(guī)律。切忌觀點(diǎn)混亂，含糊其辭，節(jié)外生枝，模棱兩可，以偏概全，轉(zhuǎn)移話題。
8、???五、力求思維的形象性有些題目諸如“你認(rèn)為自己最突出的優(yōu)點(diǎn)是什么”等問題，看似簡單，但要答好實(shí)則不易，參試者要想比競爭對手的思維更有
