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《淺析電信運營商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、淺析電信運營商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略作者：物聯(lián)網(wǎng)世界收錄來源：通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)摘要： 物聯(lián)網(wǎng)（IOT）是當前各國政府都寄予很大希望的未來增長領域，我國政府也高度重視其發(fā)展。2010年，國家“十二五”規(guī)劃將物聯(lián)網(wǎng)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，明確了其對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要推動作用。2011年底，工信部發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，為物聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展指明了方向。關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)通信智能電網(wǎng) 前言 物聯(lián)網(wǎng)到底是什么，各方眾說紛紜，三大運營商定義也各有側重，總的來講業(yè)界普遍的理解是： 物聯(lián)網(wǎng)是通過信息傳感設備，按約定的協(xié)議實現(xiàn)人與人
2、、人與物、物與物全面互聯(lián)的網(wǎng)絡，其主要特征是通過信息傳感設備等方式獲取物理世界的各種信息，結合互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)等網(wǎng)絡進行信息傳送與交互，采用智能計算技術對信息進行分析處理，從而提高對物質世界的感知能力，實現(xiàn)智能化的決策和控制?！ ⌒枰鞔_的是物聯(lián)網(wǎng)并不是一個物理上獨立存在的完整網(wǎng)絡，而是一種架構在通信網(wǎng)基礎上的互聯(lián)應用或通信能力，強調的是應用層面的智能應用。物聯(lián)網(wǎng)不是顛覆性的網(wǎng)絡革命，而是對傳統(tǒng)網(wǎng)絡潛力的挖掘和網(wǎng)絡效能的提升；不是網(wǎng)絡的徹底重建，而是“無序網(wǎng)絡”的創(chuàng)新優(yōu)勢與“有序網(wǎng)絡”的管理優(yōu)勢的結合?！ ??運營商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT
3、?分析 當前電信市場競爭日趨激烈，資費不斷下降，運營商利潤空間不斷減小，以人與人通信（H2H）為基礎的市場正在趨于飽和，據(jù)權威機構預測，至2020年，物物互聯(lián)（M2M）、人物互通（H2M）的通信業(yè)務與現(xiàn)有人與人的通信業(yè)務比例將達到30∶1，這對于電信運營商來說是全新的發(fā)展機遇。隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的進一步發(fā)展和成熟，應用不斷涌現(xiàn)，商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新，未來擁有網(wǎng)絡優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、運營優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢的電信運營商將在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮主導作用，對通信業(yè)來講無疑是一片廣闊的藍海?！ ”狈侥车芈?lián)通對其物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展進行了SWOT分析，得出以下
4、結論?！ ?.1?機會 a）政策：國家已出臺物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項規(guī)劃，重點發(fā)展八大領域。 b）節(jié)能降耗：降低能源消耗、減少污染排放是我國甚至全球長久以來所倡導的。物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)能減排應用中恰好擔當了測量和報告的角色。 c）藍海市場：H2H已趨于飽和，M2M/M2H將是通信業(yè)的藍海?！ ?.2?挑戰(zhàn) a）市場細分：物聯(lián)網(wǎng)看似市場巨大，但多是特定用戶和業(yè)務的細分市場（小眾市場），每個特定需求要有豐富的應用儲備和完善的客戶服務體系?！ ）競爭對手：行業(yè)發(fā)展初期，群雄爭霸，市場混亂?！ ）標準化：產(chǎn)業(yè)標準化尚不成熟，包括網(wǎng)絡接口標準化、終
5、端標準化以及各類應用間數(shù)據(jù)交互、安全等標準化問題?！ ）商業(yè)模式：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈更為復雜，商業(yè)模式有待探尋。運營商需要積極同平臺提供商、內容提供商、終端廠商、傳感器廠商以及用戶等多方合作?！ ?.3?優(yōu)勢 a）用戶：固網(wǎng)、移動網(wǎng)用戶群龐大；擁有較為寬廣的政府及行業(yè)客戶資源?！ ）網(wǎng)絡：覆蓋城鄉(xiāng)的有線、無線網(wǎng)絡，光纜資源豐富?！ ）終端：WCDMA技術優(yōu)勢、終端優(yōu)勢?！ ）渠道：服務網(wǎng)點眾多，客戶服務隊伍實力較強?！ ）經(jīng)驗：在物流、監(jiān)控、政務、一卡通、智能礦山、環(huán)保等領域積累了大量運營經(jīng)驗?！ ?.4?劣勢 a）行業(yè)壁壘
6、：工業(yè)、能源、交通等傳統(tǒng)行業(yè)存在既有的價值鏈條，運營商的進入將打破這一壁壘，勢必造成阻力?！ ）需求了解不足：物聯(lián)網(wǎng)應用是遍布各行各業(yè)的應用，其應用種類之多、技術跨度之大是其他任何一個產(chǎn)業(yè)無法比擬的，每開發(fā)一個應用都需要和很多不同元素打交道，集成難度較大。 2?業(yè)務發(fā)展策略 目前國內三大運營商都推出了各類物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，形成了涉及工業(yè)、農業(yè)、交通、物流、電力、水利、環(huán)保、醫(yī)療、保險等多個行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應用，但總體看，還處于市場培育和初級發(fā)展階段，主要利潤增長還在于流量收入和終端定制，應用多集中在交通稽查、智能物流、公共安全、一卡通、
7、遠程教育等方面，在第一、二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)型物聯(lián)網(wǎng)應用較少。另外，各類應用也往往是孤立的垂直系統(tǒng)，離萬物互聯(lián)，信息聚合，智慧應用的理想目標還有很大差距。以下就運營商在物聯(lián)網(wǎng)市場可以提供的業(yè)務類型及策略進行簡要分析?！ ?.1?通道型業(yè)務 即運營商作為智能管道提供者，建設安全可靠的有線、無線網(wǎng)絡，出租給用戶使用，用戶自己建設感知層及應用層設備，這也是商業(yè)模式最為成熟的業(yè)務類型?！ ?.2?能力型業(yè)務 指運營商提供RFID-SIM卡、通信模組等感知層設備能力，依照用戶需求獲取信息并傳送給用戶，此類應用一般是與通道型業(yè)務共同銷售的，比如智能
8、電網(wǎng)中遠程抄表的應用。此類業(yè)務一般適用于專業(yè)化程度較高的行業(yè)，如石油、金融、電力等行業(yè)，由于其閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當穩(wěn)固成熟，且用戶一般具備較強的資金或技術實力，不需要運營商參與應用層建設，電信運營商勢必被邊緣化?！ ?.3?平臺服務型業(yè)
