挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書http://www.tzbei.com第十章風(fēng)險(xiǎn)及其防范（一）市場風(fēng)險(xiǎn)雖然我們力求準(zhǔn)確的估計(jì)市場對生命寶貝公司公司的需求情況，但在市場需求、市場競爭程度、市場擴(kuò)展速度方面我們難以得到完全準(zhǔn)確的數(shù)字。如果我們預(yù)期的顧客數(shù)出現(xiàn)重大失誤，一時(shí)打不開市場，那么公司的收益率將大打折扣。競爭對手的市場擠占，公司可能面臨的被兼并的危險(xiǎn)等，都是潛在的危險(xiǎn)。規(guī)避策略1、充分挖掘醫(yī)學(xué)院資源，發(fā)揮公司更加專業(yè)化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)優(yōu)勢；2、利用價(jià)格優(yōu)勢和相應(yīng)的營銷策略吸引蕪湖市消費(fèi)人群；3、制定有效的宣傳策略，定期深入社區(qū)了解年輕夫婦等消費(fèi)群體對公司服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等意見，提

2、高市場競爭力；4、爭取與弋磯山醫(yī)院的合作，提高公司知名度；（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在公司創(chuàng)辦初期融資困難和經(jīng)營期間資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避策略1、與投資方（活合伙人）簽訂協(xié)議，雙方按協(xié)議履行各自的義務(wù)；2、爭取銀行的資金支持；3、嚴(yán)格控制資本支出，努力減少不必要的資金流出；4、定期做好各種比率分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書http://www.tzbei.com題。（三）管理風(fēng)險(xiǎn)公司管理層的工作經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力有限。由于管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對市場的認(rèn)識(shí)不足等原因，管理層采取的行動(dòng)可能導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)失常。規(guī)避策略充分聽取投資方（或合伙人）的意見，接受正規(guī)的輔導(dǎo)，利用自身專業(yè)

3、優(yōu)勢，發(fā)揮年輕人有激情、敢于嘗試的優(yōu)勢，完善內(nèi)部溝通和外部交流機(jī)制，提高管理水平。（四）嬰兒護(hù)理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)由于新生兒的體質(zhì)弱，得病幾率較大，所以給護(hù)理帶來了較大的難度。即使相對于普通月嫂，我公司員工更為專業(yè)，但依舊不可避免的存在技術(shù)上的局限。如何加強(qiáng)我公司人員的專業(yè)技術(shù)程度及解決糾紛，公司仍有很長的路要走。規(guī)避策略1、提高公司員工的護(hù)理技術(shù)，采用高科技護(hù)理設(shè)備，將嬰幼兒的患病率控制在最低水平等。2、聘請公司法律顧問，處理公司醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故。3、與顧客簽訂護(hù)理服務(wù)協(xié)議，在客戶自身原因?qū)е碌尼t(yī)療事故或糾紛中，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。（五）總結(jié)公司的風(fēng)險(xiǎn)隱患固然受到經(jīng)營環(huán)境等外部因素

4、的影響，但究其根創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書http://www.tzbei.com源，主要是應(yīng)從內(nèi)部建立一套完整的企業(yè)制度與樹立起風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)。第十一章撤出機(jī)制股權(quán)轉(zhuǎn)讓——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值：股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價(jià)率）公司上市——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票價(jià)值：股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率并購與合作——若公司經(jīng)營不盡人意，在一定時(shí)間內(nèi)無法取得預(yù)期收益，我們將物色別的投資商或有意廠商，以使投入資金順利撤出。目標(biāo)廠商包括原料供應(yīng)商，風(fēng)險(xiǎn)投資者等。因?yàn)楹献鞑①彆?huì)對公司生產(chǎn)管理造成一定沖擊，因此我們不完全贊成這種方式。破產(chǎn)清算——?jiǎng)?chuàng)業(yè)中高

5、收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存，部分或完全的失敗在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是很普遍的。若生命寶貝公司公司最終證明失敗，完全無法推向市場，為維護(hù)投資者利益，我們將及時(shí)破產(chǎn)清算。清算方式退出雖然是痛苦的，但這卻是避免更大損失的權(quán)宜之計(jì)。當(dāng)然，這是我們團(tuán)隊(duì)努力避免的?？偨Y(jié)這些退出策略均是為了保證投資的利益、減少風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也保證投入資金的最小損失。當(dāng)然，我們一直堅(jiān)信公司的特色服務(wù)及其價(jià)值。