銷售經(jīng)理述職報告XX

《銷售經(jīng)理述職報告XX》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、銷售經(jīng)理述職報告XX　　同志們：　　20xx年，全省行業(yè)在省局(公司)黨組科學(xué)發(fā)展思路的引導(dǎo)下齊心協(xié)力，取得了龍江煙草“1233”發(fā)展目標圓滿實現(xiàn)的重要勝利，在全省行業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢下，XX煙葉公司奮勇當(dāng)先，跨越式發(fā)展業(yè)績顯著、成績斐然。身為XX煙葉公司黨組成員、副經(jīng)理，對全省行業(yè)改革發(fā)展思路和戰(zhàn)略執(zhí)行感受更為真切，對緊密團結(jié)在“班長”周圍創(chuàng)新思路、堅定信心、力求發(fā)展體會更為真實。下面，我就本人在20xx年度履行職責(zé)情況和廉潔自律情況向大會述職，請大會審議：　　根據(jù)公司黨組分工，20xx年我負責(zé)分管公司機關(guān)行政管理、紀檢和質(zhì)檢工作，在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、班子成員協(xié)助和各科

2、室的全力支持下，圓滿的完成了年度各項工作?！　∪粘９ぷ髦校覉猿肿鹬亟?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)班子成員，認真貫徹“個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級”的原則，在研究討論問題過程中，能夠知無不言、言無不盡，貫徹落實黨組決議時，態(tài)度堅決、不打折扣，充分發(fā)揮了輔助作用;在落實黨組分配工作任務(wù)時，能夠當(dāng)好主角，充分發(fā)揮主管能動性，創(chuàng)造性的開展工作。　　20xx年，針對機關(guān)行政工作標準亟待提高的問題，從細化分工和加強監(jiān)督入手，結(jié)合公司績效考核管理辦法和質(zhì)量管理年活動實施方案，進一步明確了相關(guān)人員工作職責(zé)和管理規(guī)制，尤其針對后勤事務(wù)工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、容易產(chǎn)生問題的弊端，積極主動征求公司領(lǐng)導(dǎo)

3、和其他黨組成員的意見，組織對原有的工作流程、制度進行修改完善。在年初組織的辦公室工作協(xié)調(diào)會中，我將公司黨組對政務(wù)、事務(wù)工作的期待標準定位在政務(wù)、事務(wù)工作主攻方向和考評標準上，在日常工作中我堅持多協(xié)調(diào)、多檢查、多督促，有力的促進了機關(guān)行政工作的服務(wù)標準和保障能力的提高。一是政務(wù)信息工作充分發(fā)揮出了樞紐作用，信息傳遞及時準確、溝通順暢;二是車輛、辦公家具、辦公設(shè)備、耗材等采購過程嚴格執(zhí)行了省局和公司有關(guān)規(guī)定和程序，使用管理制度趨于完善，各項費用和每筆收支均符合操作標準且有據(jù)可查;三是事務(wù)接待和機關(guān)后勤工作贏得了客戶和公司員工的好評，尤其是承辦全省煙葉資源配置會XX片區(qū)會議接待工作

4、，得到了工業(yè)單位的贊許和省局公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定?！　〖o檢檢查工作責(zé)任重大，隨著企業(yè)積累的日漸殷實，問題和風(fēng)險更易滋生，違法違紀手段也更加隱蔽，這也是公司紀檢工作面臨的新形勢，面對更加嚴峻的紀檢工作環(huán)境，作為公司紀檢書記，我在堅持以身垂范的基礎(chǔ)上首先把20xx年紀檢檢查工作重點確立在人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉上，安排布置了公司紀檢工作人員年度重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了工作隊伍的監(jiān)督查處和辦事能力;其次是加強對公司干部職工勞動紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期組織了對各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工的測評、考察，加大了監(jiān)管力度;再次是組織開展了形式多樣的反腐倡廉教育活動，進一步筑牢了公司預(yù)防腐敗的防線;

5、四是結(jié)合公司煙葉收購監(jiān)理制的實施和各種等專項檢查，加大了對重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)管以及專項問題的懲辦力度。　　一年來，我堅持以公司黨組提出的“質(zhì)量管理年”活動為工作依據(jù)和目標，堅持組織相關(guān)人員經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線監(jiān)督和調(diào)研，狠抓公司生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，組織各分公司因地制宜的嚴格執(zhí)行適時播種、雙棚離地、防寒保溫、營養(yǎng)土配置、病蟲害防治技術(shù)標準，突出了生產(chǎn)過程的精細化管理和標準化作業(yè)，促進了主管的五個產(chǎn)縣規(guī)范化生產(chǎn)水平的提高，其中寶清分公司煙田的100%覆膜，得到了國家局和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在質(zhì)量管理方面，我結(jié)合質(zhì)量管理年方案，組織相關(guān)人員編寫了公司煙葉預(yù)檢、收購等實施方案

6、和相關(guān)懲治辦法，親自監(jiān)督煙葉仿制樣品的挑選和內(nèi)部鑒定工作，向公司黨組提出了加強基層質(zhì)檢人員專業(yè)培訓(xùn)的建議，在年內(nèi)公司組織的三期生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班當(dāng)中，煙葉質(zhì)檢課考試合格率達到了100%，收購期間我堅持對質(zhì)檢人員經(jīng)常教育、時常告誡，不斷強調(diào)質(zhì)檢人員要敢于唱黑臉、不怕得罪人，確保了收購紀律的執(zhí)行到位，有力的確保了驗收煙葉的等級合格率，同時實現(xiàn)了公司年度上等煙比例比上年提高%?！　∩頌楣炯o檢書記，我時刻警示自己打鐵還需自身硬，能夠在思想、工作和生活上嚴格要求自己，在學(xué)習(xí)體會和努力實踐“求實而敬業(yè)、立德而寬厚”的同時，更加注重不斷加強自身黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，工作上能夠堅持勤勉，以言必信

7、、行必果，立足本職、踏實工作鞭策自己，正確行使手中的權(quán)利，珍惜公司黨組對我的信任，自覺接受接受干部職工監(jiān)督，嚴格按照省局和公司規(guī)定程序辦事，堅持辦實事、辦透明事;思想上能夠擺正自己位置，堅持正確對待權(quán)利、金錢、名利，自覺抵制誘惑，做到常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非份之想、常修為政之德，保持平常心態(tài)，克己奉公、廉潔自律，從不以權(quán)謀私，時刻以黨員干部行為規(guī)范約束言行;生活上能夠堅持作風(fēng)正派、情趣健康，堅持以不斷學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識武裝自己、豐富自己、指導(dǎo)實踐，通過學(xué)習(xí)不僅提高了自身的政治素養(yǎng)和理論水平，而