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3、檔，感謝閱讀下載---------------------~7~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============供熱公司工作總結--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~7~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載============== 各位領導： 按照局辦調研的通知要求，現將我公司上半年的主要工作及
4、下半年的工作打算向各位領導做以匯報，如有不當之處，請予指正?！ ∫弧⑸习肽旯ぷ骺偨Y 今年年初，我們緊緊圍繞**集團公司“六個協調發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、 二個繼續(xù)、一個確?！钡膴^斗目標。即：增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15?！ 」ぷ魉悸罚骸柏灤┮粭l主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現四個突破、夯實四項基礎”?！ ∝灤┮粭l主線：就是以十六屆五中全會精神為指針，堅持科學發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，做強兩項主業(yè)，
5、提升服務標準，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作?！ ⊥瓿蓛纱笕蝿眨阂皇峭瓿杉瘓F公司2014年經營業(yè)績考核指標;二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務?！ ⊥七M三個轉變：一是進一步轉變員工思想觀念，適應市場經濟的要求，解放思想，奮發(fā)圖強;二是進一步轉變經濟增長方式，實現快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高效益;三是進一步轉變經營機制，以人為本，增強活力。實現“三個轉變”互動，促進全年各項工作?！ 崿F四個突破：一是經營成果突破5500萬元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破萬噸;三是公司內部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司;四是管
6、理水平的突破，通過iso9000質量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經營業(yè)績有長足發(fā)展。 夯實四項基礎：一是夯實黨建工作的基礎;二是夯實隊伍建設的基礎;三是夯實企業(yè)管理基礎;四是夯實安全生產和質量標準化基礎。2014年，要通過打牢以上四個基礎，為做強企業(yè)強身健體?！ ∩习肽?，我們本著“科技為先導，質量為基礎，人才是根本，管理是保證”的指導思想，以加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提升服務質量，增強企業(yè)核心競爭力，向現代化企業(yè)邁進為指導方針，團結協作，努力拼搏，各項工作都取得了一定的進步，保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實現
7、”，實現了生產時間過半，經營指標完成過半。 (一)、經濟指標完成情況 上半年預計收入完成1075萬元，預計完成虧損指標1075萬元。預計全年收入3864萬元，費用支出6776萬元，完成虧損指標2911萬元?！ ?～5月份指標完成情況： 1、收入實際完成1209萬元，比計劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元?！ ?、成本實際完成3161萬元，比計劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。 3、實際完成虧損指標2298萬元，比計
8、劃2344萬元減虧46萬元?！ ?二)抓開拓經營,實現產供銷一條龍 年初，鑒于**鍋爐廠處于停產的狀況，我公司領導決定開拓經營，擬兼并該廠，充分利用該廠現有廠房、--------------
