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《殼牌hsse詳解及案例分享課件》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、HSSE：徐靜更新時(shí)間：2007年9月HSSE銷售部新員工培訓(xùn)殼牌統(tǒng)一北京潤(rùn)滑油廠什么是HSSE？H–健康Health S–安全Safety S–保障Security E–環(huán)境Environment為什么要做HSSE?老黃的故事北京工廠:1月21日爬高摔落BeijingPlant:FallfromHeightonJan.21無錫工廠:3月25日打包裝帶傷手WuXiPlant:HurtHandWhilePackingonMar.25老員工新員工北京工廠:3月28日新員工幫忙搬桶擠手指BJ:FingerBroke
2、nWhenMovingBarrelonMar.28170Kg大桶170KgBarrel北京工廠:5月8日員工私自駕車撞壞防油堤BJ:CrackedtheFireWallWithoutPermissiononMay08銷售部:5月9日打球腳骨折Sales:FootFractureinGameonMay09北京工廠:5月10日貨車制動(dòng)失靈撞壞宣傳欄BJ:TheBreakOutofControlCrackedtheBoardonMay10無錫工廠:5月18日搬木排傷腳WX:BrokenFootWhenMovingP
3、alletonMay18運(yùn)輸部:5月22日西藏那曲失火Logistics:FireatTibetNaQuonMay22北京工廠:5月23日登罐磕眼眉BJ:HurtEyebrowWhenClimbingTankonMay23北京工廠:5月24日兩叉車相撞摔貨BJ:TwoForkliftStrikeonMay24運(yùn)輸部:5月25日貨車轉(zhuǎn)彎側(cè)翻Logistics:TrackTurnedOveronMay25北京工廠:5月28日狗咬傷腿BJ:AttackedbyaMadDogonMay28北京工廠:5月29日狗咬傷腿
4、BJ:AttackedbyaMadDogonMay29為什么要做HSSE？統(tǒng)一中國自2002年至2007年6月事故統(tǒng)計(jì)：死亡：5人（包括2位承包商）火災(zāi)：5起可記錄工傷：28人交通事故：12起泄漏事故：29起（共計(jì)40.35噸）1.851.331.150.930.711.59696663586470681994199519961997199819992000誤工率(每百人工作一年發(fā)生誤工的事故數(shù))人員賠款($MM)為什么要做HSSE？我們除了不希望傷害人員、污染環(huán)境等外，還有許多其它原因機(jī)遇名譽(yù)和股價(jià)罰款與責(zé)
5、任事故損失產(chǎn)品損失能量節(jié)約高效員工生產(chǎn)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)控制社會(huì)發(fā)展內(nèi)部挑戰(zhàn)優(yōu)良的HSSE保證健康的經(jīng)營(yíng)！為什么要做HSSE？為什么我要關(guān)心？Rightthingtodo因?yàn)檫@是一件正確的事情Goodforbusiness因?yàn)檫@有利于公司Lawrequirement因?yàn)檫@是法律的要求Besides…ForYouandForYourFamily..如何管理？殼牌集團(tuán)商業(yè)原則SGBP殼牌潤(rùn)滑油HSSE承諾和政策第五部分健康、安全、保障與環(huán)境殼牌對(duì)健康、安全、保障和環(huán)境采取系統(tǒng)的管理辦法，以求不斷提高這方面的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)
6、現(xiàn)這一目標(biāo)，殼牌如同管理任何其它重要業(yè)務(wù)活動(dòng)一樣來管理這類事物，確定改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行外部檢測(cè)、評(píng)估和匯報(bào)。我們不斷尋求辦法，來降低我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)給環(huán)境帶來的影響。如何管理-殼牌商業(yè)原則（SGBP）如何管理-殼牌潤(rùn)滑油HSSE承諾追求無人身傷害的目標(biāo)保護(hù)環(huán)境高效地利用原料和能源來提供我們的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)與這些目標(biāo)相一致的產(chǎn)品和服務(wù)公開地分享我們?cè)诮】蛋踩Ｕ吓c環(huán)境表現(xiàn)的信息同任何其它重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣來管理健康安全保障與環(huán)境建設(shè)全體員工共同承擔(dān)這一承諾的企業(yè)文化這樣，我們力求取得引以
7、自豪的健康安全保障與環(huán)境表現(xiàn)，去贏得客戶、股東和社會(huì)的普遍信賴，成為一個(gè)好鄰居，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)如何管理-殼牌潤(rùn)滑油HSSE政策建立一套系統(tǒng)的方法來管理健康安全保障與環(huán)境，以確保符合法律要求，并獲得持續(xù)改進(jìn)的表現(xiàn)力求經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中保護(hù)員工和其他人員避免受到相關(guān)的健康危害影響提高安全意識(shí)，相信所有傷害都是可以避免的，提倡對(duì)事故預(yù)防的個(gè)人職責(zé)尋求逐步減少對(duì)環(huán)境有重大影響的廢物排放對(duì)所有健康安全保障與環(huán)境事故和險(xiǎn)生事故，只要有重大的實(shí)際后果或潛在威脅，都必須進(jìn)行徹底調(diào)查和報(bào)告設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，并衡量、評(píng)估和報(bào)告表現(xiàn)要求
8、承包商同樣按照該政策去管理健康安全保障與環(huán)境要求控股合資企業(yè)執(zhí)行本政策，并利用自身影響在其它投資領(lǐng)域倡導(dǎo)將健康安全保障與環(huán)境表現(xiàn)納入員工的評(píng)估，并給予獎(jiǎng)勵(lì)如何做-黃金守則黃金守則（GoldenRule)遵守法律、標(biāo)準(zhǔn)和程序干涉不安全或違反規(guī)定的情形尊重我們的鄰居如何做–你應(yīng)該掌握重要安全政策安全標(biāo)識(shí)安全溝通應(yīng)急情況處理事故報(bào)告清掃（5S）個(gè)人防護(hù)用品（PPE）人機(jī)工程學(xué)（ERGO）化學(xué)品安全預(yù)防中暑
