國產(chǎn)三維cad軟件走向春天

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1、國產(chǎn)三維CAD軟件走向春天

2、第1上個世紀90年代以來，在IT業(yè)的推進下，全球產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大的布局調(diào)整，以勞動密集和資本密集為特征的產(chǎn)品制造業(yè)正逐步由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，發(fā)達國家的產(chǎn)品制造業(yè)正以更快的速度向我國轉(zhuǎn)移；同時，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制及技術(shù)改造正向縱深推進，尤其2000年以來，國家加快實施西部大開發(fā)和東北老工業(yè)基地建設的步伐，東西部之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快進行。這些都要求我國制造業(yè)必須加快信息化及網(wǎng)絡化進程，加快企業(yè)應用CAD/CAM新技術(shù)的步伐。由于以三維CAD為代表的先進技術(shù)對民族工業(yè)發(fā)展的普遍性以及國情

3、決定的諸多特殊性，使得在我國加快開發(fā)和使用自主版權(quán)的三維CAD軟件己成為當務之急。國產(chǎn)三維CAD突出重圍長期以來，國內(nèi)CAD軟件市場一直被國外軟件所壟斷，在國外CAD軟件一統(tǒng)天下的情況下，技術(shù)壟斷形成商業(yè)壟斷，價格十分昂貴，很大程度上限制了我國企業(yè)應用CAD/CAM技術(shù)實現(xiàn)制造業(yè)信息化的跨越式發(fā)展。在這一情況下，國家開始大力支持自主版權(quán)CAD/CAM軟件的開發(fā)，促使許多科研成果快速轉(zhuǎn)化，經(jīng)過近10年的發(fā)展，國產(chǎn)優(yōu)秀CAD軟件層出不窮，國產(chǎn)軟件的性價比也顯著提高，其功能更為強大，價格也更加優(yōu)惠，如某些CAD軟件從最初的上萬元降到

4、100元左右，如此巨大的反差說明國產(chǎn)CAD軟件的大眾化趨勢日益明顯，國家“甩圖板”工程取得了最大突破。在二維CAD普及的今天，三維CAD也就成為我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，其對制造業(yè)企業(yè)增強產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力起到了巨大的推動作用，是制造業(yè)信息化建設不可或缺的工具。然而目前在我國制造業(yè)中普及三維CAD還存在很多現(xiàn)實的問題。首先，國內(nèi)市場上的三維CAD軟件大部分被國外軟件所占據(jù)，這些軟件價格昂貴，操作復雜，很難滿足國內(nèi)中小企業(yè)的要求。其次，就是企業(yè)相關(guān)設計人才的缺乏。因此，為中國的中小制造業(yè)企業(yè)提供一種既能滿足企業(yè)的設計需

5、求，又符合中國設計師設計習慣，適應中國國情的三維CAD軟件就成為在我國普及三維CAD的基本途徑。1998年，國內(nèi)三維CAD市場開始起飛，為打破國外廠商在CAD技術(shù)上的壟斷，新洲協(xié)同軟件技術(shù)有限公司在幾年內(nèi)投資了近千萬元，集中一大批國內(nèi)優(yōu)秀的CAD技術(shù)開發(fā)人才，經(jīng)過幾年潛心開發(fā)，2001年推出了國內(nèi)第一個具有國際水平的新洲三維商品化設計軟件Solid2000。但同時一些國外競爭對手，已經(jīng)占據(jù)了一部分國內(nèi)市場，得到了很多用戶的認可，使國內(nèi)三維CAD發(fā)展開始異常艱難。在隨后的兩年多時間里，新洲軟件一方面加緊軟件功能的開發(fā)和完善，一方

6、面加強市場宣傳力度，廣告、展會、巡回培訓等工作不斷加強，到2004年初的時候，新洲軟件已經(jīng)擁有了近千家企業(yè)用戶，裝機數(shù)量近萬套，在全國建立了近百個培訓基地。甚至在我國航空、航天、電子、汽車等行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的應用，并且取得了良好的效果。2004年6月，新洲公司產(chǎn)品升級到V6.0，正式更名為Solid3000，整個軟件的系統(tǒng)構(gòu)架發(fā)生了變化，軟件的功能與穩(wěn)定性都達到了很高的商品化水平，成為國內(nèi)市場上唯一全面實現(xiàn)本地化、標準化的三維設計軟件，并為用戶提供CAD/CAM/CAE一體化解決方案。同時被國家“制造業(yè)信息化工程”培訓和“中

7、國機械工程學會機械設計”培訓選為推薦軟件。由此，國產(chǎn)三維CAD軟件終于在強手如林的市場中實現(xiàn)了第一次突圍。精品工程打造CAD春天全國CAD應用工程辦公室有關(guān)專家指出，國內(nèi)一些三維CAD企業(yè)之所以沒有取得大的進展，除了體制原因外，根本原因是產(chǎn)品沒做好，不能得到用戶的認可。一方面，經(jīng)不住市場的誘惑，急功近利，太輕易地放棄已經(jīng)初具規(guī)模的產(chǎn)品；另一方面，產(chǎn)品持續(xù)升級的能力不強，質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)這個版本行，下個版本就不行的情況，使用戶喪失了信心?！蓖瑫r，CAD軟件說到底還是工程應用軟件，是面向最終用戶的，所以其開發(fā)過程是緊湊型的，不

8、像原子彈幾年才爆一顆，一鳴驚人。用戶的需求不斷增長，設計制造的工藝也在不斷翻新，軟件的功能要跟得上。要做到這一點，一方面軟件的架構(gòu)要有延展性，一方面也需要開發(fā)企業(yè)不斷跟蹤用戶的需求，持續(xù)地做出改進。因此，據(jù)新洲軟件公司總經(jīng)理王可介紹，為取得持續(xù)的發(fā)展，新洲軟件從一開始就在公司內(nèi)部實行名為“精品化工程”的一整套管理體制，其最突出地反映在“建立精品化隊伍、開發(fā)精品產(chǎn)品和提供精品服務”三個方面，而核心則放在了“開發(fā)精品產(chǎn)品”上面?！熬坊こ獭笔剐轮拊诋a(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理方面獨具特色，并保證了軟件的可持續(xù)性發(fā)展。目前新洲的質(zhì)量保證隊伍

9、和開發(fā)隊伍的人數(shù)比例超過了1：2，這個比例在國內(nèi)三維CAD開發(fā)團隊中是非常高的。在“精品化工程”的思路下，新洲軟件制定了軟件開發(fā)流程和質(zhì)量控制流程的精細策略，將研發(fā)中心分為幾大部分，規(guī)定了明確的職責。產(chǎn)品部負責規(guī)劃產(chǎn)品形態(tài)，跟蹤產(chǎn)品發(fā)展方向，設計產(chǎn)品的功能；軟件部負責研究系統(tǒng)