研發(fā)中心管理手冊.doc

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1、XXXX資產(chǎn)管理有限公司研發(fā)中心運營手冊版次：第1版（2017年5月）編制：研發(fā)中心簽發(fā)：2017年5月27日第2頁目錄第一章、研發(fā)中心職能--------------------------------------------------1第二章、研發(fā)中心組織架構(gòu)圖-------------------------------------------2第三章、研發(fā)中心定員定編計劃表---------------------------------------3第四章、研發(fā)中心職務(wù)說明書--------------------------------------------4第一

2、節(jié)、研發(fā)中心主管崗位說明書-----------------------------------5第二節(jié)、研發(fā)中心開發(fā)工程師崗位說明書----------------------------6第三節(jié)、研發(fā)中心設(shè)計師崗位說明書---------------------------------7第四節(jié)、研發(fā)中心前端開發(fā)崗位說明書-------------------------------8第五章、研發(fā)中心部門管理制度------------------------------------------9第一節(jié)、總則-----------------------------------

3、---------------------10第二節(jié)、研發(fā)中心的設(shè)置及職能--------------------------------------11第三節(jié)、附則---------------------------------------------------------12第六章、研發(fā)中心人員工作規(guī)范、要求及工作指導(dǎo)----------------13第2頁第一章研發(fā)中心職能研發(fā)中心職能分為4部分；第一部分為設(shè)計師，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常維護更新，廣告、專題、網(wǎng)站改版，手機ＵＩ設(shè)計,平面物料等相關(guān)設(shè)計工作；第二部分為前端開發(fā)工程師，負(fù)責(zé)網(wǎng)站所有頁面的靜態(tài)化轉(zhuǎn)換和頁面重構(gòu)等頁面

4、優(yōu)化等相關(guān)工作；第三部分為WEB開發(fā)工程師，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站正常運營，維護，改版，以及在市場業(yè)務(wù)調(diào)整的需求下進行相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)工作，保持公司內(nèi)部相關(guān)電子信息化維護工作。第四部分為APP開發(fā)工程師，負(fù)責(zé)公司APP手機客戶端軟件的開發(fā)及維護工作。整個部分以做好網(wǎng)站維護管理工作，內(nèi)部系統(tǒng)維護及APP軟件維護穩(wěn)定運營作為本部門最終目標(biāo)。第14頁共14頁第二章研發(fā)中心組織架構(gòu)圖技術(shù)總監(jiān)移動開發(fā)總監(jiān)（主管崗）WEB開發(fā)部總監(jiān)（主管崗）設(shè)計部總監(jiān)（主管崗）四位組員（開發(fā)工程師）二位組員（設(shè)計師）二位組員（開發(fā)工程師）前端開發(fā)（一位）第14頁共14頁第三章研發(fā)中心定員定編計劃表崗位定編人數(shù)增減人數(shù)備注

5、研發(fā)中心研發(fā)中心總監(jiān)1PHP開發(fā)工程師2設(shè)計師2前端開發(fā)1APP開發(fā)工程師4合計10、第14頁共14頁第四章研發(fā)中心職務(wù)說明書第一節(jié)研發(fā)中心主管崗位說明書第14頁共14頁第二節(jié)開發(fā)工程師崗位說明書第14頁共14頁第三節(jié)設(shè)計師崗位說明書第14頁共14頁第三節(jié)前端工程師崗位說明書第14頁共14頁第五章研發(fā)中心部門管理制度第一節(jié)總則1、為規(guī)范部門的日常管理，加強對部門內(nèi)部日常工作開展的監(jiān)督與考核，維護客戶、員工的合法權(quán)益特制定本規(guī)章制度。2、本制度中所指客戶均為房地產(chǎn)開發(fā)商或代理商。3、研發(fā)中心全體員工及相關(guān)部門應(yīng)遵守本規(guī)章制度；第二節(jié)研發(fā)中心的設(shè)置及職能1、部門結(jié)構(gòu)1.1研發(fā)中心按職

6、能劃分，分別設(shè)WEB工程師、APP工程師、設(shè)計師、前端開發(fā)；1.2崗位劃分主管：技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部主管，組員：WEB開發(fā)工程師、APP開發(fā)工程師、前端開發(fā)工程師、設(shè)計師1.3WEB開發(fā)工程師４名組員、APP開發(fā)工程師６名組員、前端開發(fā)1名組員、設(shè)計師４名組員；1.4各組員工作向主管負(fù)責(zé)，非人事任免等重大事件均服從主管安排。主管協(xié)助組內(nèi)成員的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作；1.5各組主管工作向研發(fā)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)；研發(fā)中心總監(jiān)協(xié)助各組協(xié)調(diào)管理工作，并協(xié)助作重要客戶的跟進支持。2、績效考核2.1績效考核為月度績效考核；第14頁共14頁2.2月度績效考核：每月以崗位為單位進行考核。2.3績效考核內(nèi)容待定2

7、.4績效考核結(jié)果：WEB開發(fā)工程師的每月績效考核按網(wǎng)站的整體流量作為考核標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計師的每月績效考核跟工作量掛鉤，每個人員都對應(yīng)了每月的基本工作量和基本考核分?jǐn)?shù)，超過基本工作量的部分計算為績效獎勵，超過基本考核分?jǐn)?shù)的，作為員工晉級考核的標(biāo)準(zhǔn)；不足當(dāng)月基本工作量的，按比例扣除績效工資。2.5月考核將作為員工年度考核的重要參考依據(jù)，將作為員工晉級和薪資定級的依據(jù)。３、部門會議制度　3.1、部門每周一下午例行一周工作會議；周三進行工作進度跟進匯報工作；周五進行一周工作內(nèi)容匯報?！。?２、