安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表

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1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：安全部年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1結(jié)合本公司實(shí)際組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、規(guī)范及法規(guī)。122組織制訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)范及有關(guān)的安全規(guī)章制度。123組織編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，公司安全技術(shù)組織措施計(jì)劃，重大事故隱患整改措施計(jì)劃等，并組織貫徹實(shí)施。114組織開展職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。105開展安全生產(chǎn)大檢查，給查出的隱患及時(shí)組織整改。156組織有關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，并按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。107收集有關(guān)安全工作的信息和資料。108學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。109

2、為建立公司安全工作檔案，收集和積累檔案資料。10總分100安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：供應(yīng)、銷售部年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)供應(yīng)，銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。102組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)定安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。103嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全運(yùn)行的方針、法律、法規(guī)、政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料（甲醇）的產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。104組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全事故的調(diào)查處理，并上報(bào)總經(jīng)理及上級(jí)主管部門。10

3、5負(fù)責(zé)對(duì)按有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理規(guī)定，對(duì)車、船運(yùn)輸安全監(jiān)督，檢查管理。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。106組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全檢查，落實(shí)供應(yīng)銷售系統(tǒng)的事故隱患整改。107負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。108定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)整改安全生產(chǎn)中存在問題。109組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。1010針對(duì)上年安全工作情況，制定當(dāng)年安全工作計(jì)劃，落實(shí)于當(dāng)年具體工作安排中。10總分100安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1按國(guó)家規(guī)定，編制安全投入費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位。122建立安

4、全投入費(fèi)用臺(tái)帳，按時(shí)按規(guī)定即銷售額1.5%，提取安全費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。153保證事故隱患治理，安全整改，安全教育的資金到位。154負(fù)責(zé)審核各類事故費(fèi)用支出，納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。105保證勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。106妥善保管好各種印章及帳、表、原始憑證，并作好保密工作，防止失竊。127保證現(xiàn)金送存、領(lǐng)取、存放安全。138做好防火、防盜工作，確保公司財(cái)和物的安全，及時(shí)盤點(diǎn)公司財(cái)和物，避免財(cái)物流失。13總分100安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：公司辦年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1及時(shí)通知安全員安排新入公司職工的三級(jí)安全教育，安排工作崗位，應(yīng)考

5、慮具體的實(shí)際情況，做到合理安排。122人事安排和調(diào)換工種必須及時(shí)通知安全員備案。123協(xié)助安全員經(jīng)常對(duì)車間工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和安全檢查，督促職工認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。124經(jīng)常教育食堂炊事員搞好飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。125安排好公司員工的體檢工作，認(rèn)真做好化工有害工種輪休作業(yè)制度。136負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn)事宜，解決員工后顧之憂。157正確執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。128參與重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作。12總分100安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：質(zhì)檢部年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)202負(fù)責(zé)管理分析室一切測(cè)量設(shè)備的保養(yǎng)和清

6、潔衛(wèi)生，確保設(shè)備的靈敏準(zhǔn)確，確保其完好率100%。203編制測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳和周檢計(jì)劃表，確保在用測(cè)量設(shè)備的周期受檢率100%。204負(fù)責(zé)動(dòng)火等作業(yè)的氣體數(shù)據(jù)分析及原料、生產(chǎn)過程、成品出廠的取樣分析。205負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的管理。20總分100安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表考核對(duì)象：總經(jīng)理年月日序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法額定分實(shí)得分1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)。102認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司建立并不斷完善安全生產(chǎn)的

7、體制機(jī)制。103牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，“按照抓生產(chǎn)必須抓安全的原則”，做到在計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)或工作同時(shí)計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)與評(píng)比安全工作。104審定公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃（計(jì)劃），確定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。105保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)。106負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。107督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，主持召開安全