聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策開題報(bào)告

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1、北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題冃聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策學(xué)生姓名學(xué)號(hào)09150303專業(yè)名稱財(cái)務(wù)管理年級(jí)09級(jí)所在系（院）指導(dǎo)教師2013年3月15日說(shuō)明1、根裾北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作管理規(guī)定》，學(xué)生必須撰寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告》，由指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)、各教學(xué)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。2、開題報(bào)告是畢業(yè)沒(méi)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。學(xué)生應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期A完成，開題報(bào)告不合格者不將參加答辯。3、畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)各要實(shí)事

2、求是，逐條認(rèn)真填寫。芄屮的文字表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言通順，外來(lái)語(yǔ)要同吋川原文和屮文表達(dá)。第一次出現(xiàn)縮寫詞，須注出全稱。4、本報(bào)告中，山學(xué)生本人撰寫的對(duì)課題和研究工作的分析及描述，應(yīng)不少于2000字，沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理歸納，缺乏個(gè)人見(jiàn)解，拼湊而成的開題報(bào)告按不合格論。5、幵題報(bào)苦檢查原則上在畢鼎沒(méi)計(jì)（論文）工作開始3周內(nèi)完成，各教學(xué)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)丌題檢杏r，放寫一?份開題情況總結(jié)報(bào)告。一、選題背景當(dāng)今企業(yè)而臨的國(guó)際W內(nèi)形勢(shì)FI趨復(fù)雜多變，克爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來(lái)越激烈，介鼎而臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管

3、理中的地位更加突出。通過(guò)I?兒年的探索和研究，國(guó)際知名的大企業(yè)己經(jīng)基本建立起比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)公司而臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)考慮，整合管理。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)理財(cái)環(huán)境發(fā)生急劇變化，我國(guó)企業(yè)血臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)史加多樣化和復(fù)雜化，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)造成的危密性程度也R益加深。而良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有利于穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金安全性、完整性和贏利性。由于我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究還處在起步階段，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體性研究，因此，進(jìn)行企而

4、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究既是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必然耍求，又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展的必然趨勢(shì)。平卟設(shè)W(論文)的意義和選題背景聯(lián)想集團(tuán)作為一家大型企業(yè)，也對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起高度地東視。似是在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理屮也不可避免地出現(xiàn)了一些M題，W此，聯(lián)想集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要的了。因此，本文將對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列地分析，并針對(duì)存在的問(wèn)題采取一系列的對(duì)策。二、研究意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)屮由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因fW造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和吋能。在財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織

5、和管理過(guò)程中幾乎每-?環(huán)節(jié)的W題都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成為損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)的。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)變能力差，迫切需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立和健全內(nèi)部控制體系，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，形成一個(gè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，努力提開可持發(fā)展能力和創(chuàng)造長(zhǎng)久價(jià)值的能力。對(duì)于聯(lián)想集閉來(lái)說(shuō)，如何根據(jù)自□的特點(diǎn)，客觀地分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種措施來(lái)控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是事欠企業(yè)生存和發(fā)展的甫要W題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)

6、活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別所血臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此制定與實(shí)施對(duì)tl己最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施具宥極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文就結(jié)合聯(lián)想集W對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究。今薇（2008,現(xiàn)代商貿(mào)T業(yè)）在《我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成W及K防范研究》屮汄?yàn)?，?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)足山于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。往激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屮，企業(yè)己成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)賴以生存、發(fā)展的Q然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境其有較大的不確定性，使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的威ttfr。因

7、此，正確把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得非常蜇要。戴文奶，戴子文（2013,群文天地）在《淺談企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)贊現(xiàn)的防范與控制》中認(rèn)為，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的n趨強(qiáng)烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模n益擴(kuò)人，經(jīng)營(yíng)方式n益復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日漸成為經(jīng)營(yíng)奍和管理稈關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程屮某個(gè)環(huán)打出現(xiàn)問(wèn)題，都可能轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息失實(shí)將影響企業(yè)的生存和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境接至破產(chǎn)。如何提髙企業(yè)的抗市風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)健康有序的發(fā)展己成為企業(yè)管理考面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻

8、的問(wèn)題。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，制記有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。張艷婷（2013,企業(yè)導(dǎo)報(bào)）在《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略》中認(rèn)為，隨著n益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日漸增多。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是山于舉債不當(dāng)而導(dǎo)致的不確定的財(cái)務(wù)后果。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，我們必須盡快找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制策略。文獻(xiàn)綜述吳豐（2013,島校后勤研究）在《淺議企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》屮認(rèn)為，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，必須先從財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程、財(cái)務(wù)的總體觀念出發(fā)，丼撮終聯(lián)系到