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《外墻保溫施工方案設計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、專業(yè)資料目錄第一章編制綜述第二章工程概況及施工目標第三章施工組織方案說明第四章施工準備工作第五章施工工藝第六章工程施工進度計劃安排第七章安全施工保證措施第八章文明施工措施第九章環(huán)保環(huán)衛(wèi)管理第十章成品保護措施第十一章其它注意事項word文檔下載可編輯專業(yè)資料第一章編制綜述一、編制說明我公司認真組織有關工程管理人員及技術干部對招標文件、施工圖紙進行全面、系統(tǒng)的學習和討論,并在深入現場調查了解的基礎上,根據工程現場狀況、工程規(guī)模、工期要求及結合我單位擁有的技術人才、機械裝備以及長期施工積累的豐富經驗,編制本施工組織設計,作為施工指
2、導性文件。二、編制依據1、根據業(yè)主提供的平魯區(qū)晨苑、錦苑、學苑小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程項目施工建筑平面圖及招標文件2、《民用建筑熱工設計規(guī)范》3、《民用建筑節(jié)能設計標準(采暖居住建筑部分)》4、《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》5、外墻外保溫施工技術規(guī)程6、《既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術規(guī)程》7、外墻外保溫用聚合物砂漿質量檢驗評定標準。8、山西省《公共建筑節(jié)能設計標準》9、我公司現有施工技術能力、機械設備,以及我公司同類工程施工經驗。10、工地現場考察和踏勘所獲得的有關資料。三、編制原則(1)word文檔下載可編輯專業(yè)資料
3、本投標施工組織設計編制將遵循四項基本原則,即一是符合性原則;二是先進性原則,三是合理性原則,四是滿足業(yè)主要求的原則。(2)滿足業(yè)主對工程質量、工期要求及安全生產、文明施工要求的原則;(3)滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調施工的原則;(4)充分利用充足的施工機械設備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產、文明施工;(5)采用先進的施工工藝、施工技術,制定科學的施工方案;(6)貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程,以及有關規(guī)章制度,保證工程質量和施工安全;(7)采用科技成果和先進的技術組織措施,節(jié)約施
4、工用料,提高工效,降低工程成本;(8)充分利用高新技術,提高機械化施工程度,減少笨重體力勞動,提高勞動生產率;(9)充分利用原有和正式工程建筑和設施,減少臨時設施,節(jié)約施工用地;(10)合理選擇資源和運輸方式,節(jié)省費用開支。(11)施工方案突出文明施工要求,把確保周邊經濟秩序良好正常進行作為總平面布置、施工順序安排的前提和原則落實。(12)減少施工對周邊居民生活的影響,做好交通疏解,認真組織施工,確保周圍交通順暢。(13)word文檔下載可編輯專業(yè)資料科學安排施工順序,緊抓關鍵工序,確保各項關鍵工期目標的實現。(14)選派經
5、驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員組成強有力的現場管理機構,安排有同類或類似工程施工經驗的專業(yè)隊伍,按照業(yè)主要求組織專業(yè)化施工。(15)貫徹ISO9001標準,健全工程質量保證體系,完善質量管理制度,建立質量控制流程,抓住關鍵工序及特殊工序,用以實施和控制本合同工程,把本工程建成優(yōu)良工程。第二章工程概況及施工目標一、工程概況本標段工程為平魯區(qū)晨苑、錦苑、學苑小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程項目施工第三標段(學苑小區(qū)),位于朔州平魯區(qū)平陽西街,建筑面積55497.22m2,總戶數366戶。二、施工目標根據招標文件要求,結合我公
6、司施工業(yè)績和承建類似工程管理經驗,確定本項目主要管理目標如下:1、施工工期:150日歷天。2、質量標準:按現行建筑工程施工質量驗收規(guī)范,達到合格標準,一次性驗收通過。3、安全生產:安全生產重大事故為0,一般事故頻率<1‰,施工現場安全防護達標率100%,綜合優(yōu)良率≥90%。word文檔下載可編輯專業(yè)資料4、文明施工:嚴格按山西省朔州市建設行政主管部門要求,策劃管理施工現場,達到朔州市級安全文明標化工地。5、環(huán)境保護:節(jié)約能源、控制污染,使用環(huán)保材料,做綠色環(huán)保工地,創(chuàng)環(huán)保示范工地,不影響市容市貌。第三章施工組織方案說明一、項
7、目經理部1、成立項目領導小組1.1公司針對平魯區(qū)晨苑、錦苑、學苑小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程項目的重視,為保證工程進度,工程質量,工程安全落實到位處,協(xié)調重大質量安全問題的處理,特成立領導小組。領導小組職責:對工程進度、安全、質量全方位管理和組織落實;對工程進度、安全質量不間斷的監(jiān)控和協(xié)調;聽取甲方、監(jiān)理方對我方工程進度、質量以及安全提出的意見和建議、不間斷的改進施工措施;服從項目部提出的合理建議。將工程做到優(yōu)良工程,樹立公司形象,工程一次驗收通過,合格率100%。1.2項目經理部組織示意圖word文檔下載可編輯專業(yè)資料項目
8、經理項目副經理技術負責人后勤安裝負責材料員資料員安全員質量員施工員生產負責各專業(yè)施工班組二、施工組織說明我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術要求,并對施工現場進行了詳細踏勘的前提下,編制施工組織設計,分別對項目施工組織管理、勞動力計劃、施工總平面布置、施工總進度安排、主要工程施工