[求職簡(jiǎn)歷]常見(jiàn)面試回答的回答

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1、常見(jiàn)面試問(wèn)題回答前言面試是一件嚴(yán)肅而重大的事情。老板們總是在尋找具有“自我管理”意識(shí)的員工。這些人多才多藝，有信心，而且從不拒絕親力親為。然而，在整個(gè)面試的過(guò)程中，你不可能不通過(guò)一些表現(xiàn)來(lái)證明自己。大部分的面試官不會(huì)用有關(guān)運(yùn)動(dòng)的問(wèn)題刁難你。他們問(wèn)一些難題是為了獲得心里確切的突破口。他們這樣做的動(dòng)機(jī)是要快速地了解你，以便作出一個(gè)明智的選擇——決定你是留是去?；谕粋€(gè)理由，如果你知道他們想要什么，你就可以相應(yīng)地精心準(zhǔn)備你的答案，同時(shí)也能夠減少你的恐懼和不安。這就是最重要的一點(diǎn)嗎？在某種程度上說(shuō)是這樣的。

2、但是我希望你將在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，把這些問(wèn)題當(dāng)作自我剖析的基礎(chǔ)，你需要作好準(zhǔn)備，自己思考，獨(dú)立思索，而不是憑直覺(jué)做出判斷。有99%的應(yīng)聘者也許不是完全靠準(zhǔn)備成功的，但精心地準(zhǔn)備至少也要占50%。盡管大部分的面試官不會(huì)輕易地把上面任何一條作為打發(fā)你的一個(gè)理由，但是如果兩個(gè)或更多不利因素聚積起來(lái)就有可能導(dǎo)致由于移情作用而對(duì)你的資格產(chǎn)生質(zhì)疑（一些細(xì)節(jié)，比如不誠(chéng)實(shí)，很可能導(dǎo)致主考官立即禮貌地對(duì)你說(shuō)再見(jiàn)的）。因此，我們特邀請(qǐng)有著豐富面試經(jīng)驗(yàn)的資深人力資源專(zhuān)家、顧問(wèn)的張守春先生為大家提供一些面試的經(jīng)驗(yàn)與技能。張守

3、春先生為美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士（就讀于美國(guó)），“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員，曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源總部（位于美國(guó)新澤西州）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理，華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)?，F(xiàn)在同時(shí)擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)有色公司長(zhǎng)期人事顧問(wèn)。第一章本章的目的就是讓你做好準(zhǔn)備，自然地回答一個(gè)問(wèn)題，而且只有這一個(gè)問(wèn)題—“你是誰(shuí)？”信不信由你，在很多面試中，是成功還是失敗，完全取決于你回答這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題的能力。面試過(guò)程實(shí)

4、際上是一種“交易”。在這種情況下，你就是商品，也是售貨員。如果你毫無(wú)準(zhǔn)備地參加面試，不知道如何介紹自己獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，那么你不可能促成面試官對(duì)你的“購(gòu)買(mǎi)”。而不容樂(lè)觀(guān)的事實(shí)是，很多求職者都沒(méi)有為如何介紹自己作準(zhǔn)備。你可能寄去了一篇十分出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷，你可能在面試那天穿著十分得體，然而，如果你不能面對(duì)面地向主考官證實(shí)，你就是最適合這份工作的人，你的這筆“交易”就不會(huì)成功。有太多的求職者在第一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題之后就變得支支吾吾，進(jìn)而以他們的方式結(jié)結(jié)巴巴地做一些冗長(zhǎng)的、支離破碎的解釋。還有一些參加面試的人

5、背誦一些已經(jīng)事先排練好的，僅僅突出他們的記憶能力的回答。我可以肯定地說(shuō)，和大多數(shù)人一樣，你是一件非常復(fù)雜的“商品”—由你獨(dú)特的能力、技術(shù)、個(gè)人品質(zhì)構(gòu)成，被你個(gè)人生活和職業(yè)經(jīng)歷塑造出來(lái)的。相信我，你在總結(jié)個(gè)人生活細(xì)節(jié)上用的時(shí)間會(huì)使你在面試中受益的。最終，你獲得這份工作。這一章將指導(dǎo)你完成這一程序。你也許認(rèn)為，你在心里已經(jīng)十分了解你的生活了，但是一旦要你將它們寫(xiě)下來(lái)，你會(huì)很驚奇地發(fā)現(xiàn)自己究竟能記住多少細(xì)節(jié)呢（最后，這些細(xì)節(jié)將在你下一次調(diào)動(dòng)工作時(shí)的簡(jiǎn)歷中協(xié)調(diào)地組合在一起）？因此，你的第一步就是要仿效聯(lián)邦調(diào)查

6、局，建立一份有關(guān)你自己的詳盡的“案卷”。這一章后面的簡(jiǎn)歷表將幫助你將自己重要的、與工作有關(guān)的信息組織出來(lái)。合理地安排好這些信息，將使你更容易地給出一個(gè)幾乎可以回答任何面試問(wèn)題的答案。這個(gè)答案既簡(jiǎn)潔又有說(shuō)服力，而且還可以將你從競(jìng)爭(zhēng)中解放出來(lái)，使你脫穎而出（每個(gè)表格我只提供了一份，你可以按需要進(jìn)行復(fù)制）。簡(jiǎn)歷不管你在職時(shí)間有多么短，分別為你曾經(jīng)從事過(guò)的全職和兼職工作準(zhǔn)備一張表。是的，即使是暑假工在這兒也是重要的。這些工作經(jīng)驗(yàn)證明你工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)任感和優(yōu)先權(quán)——雖然你仍住在家里，但你已經(jīng)鍛煉了獨(dú)立能力。

7、過(guò)后你將作個(gè)決定——那就是你的簡(jiǎn)歷中是否包含一些或全部的短期工作，抑或一件也不提及；在你的面試過(guò)程中是否談?wù)撨@些短期工作。現(xiàn)在，寫(xiě)下有關(guān)你每一件工作的全部經(jīng)歷。對(duì)于每個(gè)老板，應(yīng)包括以下：ü姓名、地址、電話(huà)號(hào)碼（如果有電子郵箱也請(qǐng)寫(xiě)上郵箱地址）。ü你上司的姓名，如果可能的話(huà)，寫(xiě)出他們的聯(lián)系方式。ü推薦信（尤其是推薦人無(wú)法聯(lián)系時(shí)）。ü你曾經(jīng)被雇傭的精確資料（月、年）。每一項(xiàng)工作中，應(yīng)包含：ü你的明確的職務(wù)和責(zé)任ü管理經(jīng)驗(yàn)，指出你曾經(jīng)管理的人數(shù)ü工作所需要的具體的技術(shù)ü你的主要成就ü你的晉升記錄ü獲得的所有

8、獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)以及特殊的認(rèn)可ü對(duì)于每項(xiàng)兼職工作，應(yīng)包含你每周的工作時(shí)間。不要贅述每一件工作。但是對(duì)于那些能夠淋漓盡致地展現(xiàn)你的能力和成就的具體資料（工作量、問(wèn)題的解決、資金的節(jié)?。┮敿?xì)提供。相信我，這些困難的事實(shí)將給你的面試中的陳述添加強(qiáng)大的活力。例如：ü職責(zé)：用一兩句話(huà)概述一下你在每項(xiàng)工作中完成的任務(wù)。盡可能多地利用數(shù)字來(lái)證明你的責(zé)任范圍。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售員可能會(huì)這樣寫(xiě)：n在銷(xiāo)售區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)管理120個(gè)流動(dòng)帳戶(hù)，每年收益300萬(wàn)美元。n督察3名電話(huà)銷(xiāo)售員的