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《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工手冊》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、~~分享到嘉優(yōu)就好看多撒謊的上哪內(nèi)存卡及的承擔(dān)《嘉優(yōu)教育員工手冊》新員工努力方向規(guī)范自我行為養(yǎng)成文明習(xí)慣認(rèn)同組織文化融入單位環(huán)境積極主動學(xué)習(xí)培養(yǎng)敬業(yè)精神樹立正確目標(biāo)堅(jiān)定服務(wù)信念沖刺絢麗夢想追求美好明天21世紀(jì)組織管理人員基本素養(yǎng)具有獨(dú)立處理事務(wù)的能力具備專業(yè)知識與宏觀常識須懂得與人溝通與人合作擁有開放的心胸與健康的人生觀懂得自我學(xué)習(xí)激勵和實(shí)踐創(chuàng)新，懂得自我檢討與長進(jìn)具有面對困難、勇于擔(dān)當(dāng)、接受挫折、挑戰(zhàn)失敗的決心。辦學(xué)理念：服務(wù)細(xì)致、管理到位、質(zhì)量過硬、品牌卓著。組織口號：傳道授業(yè)，教書育人；天道酬勤，美好明天。我們與員工一同成長
2、，實(shí)現(xiàn)愉悅共處、勉勵長進(jìn)和對成功的實(shí)現(xiàn)。我們與學(xué)員一同成長，實(shí)現(xiàn)自我提升、不停進(jìn)步和對價值的體現(xiàn)。我們與同行一同成長，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)互信和對品牌的彰顯。我們與社會一同成長，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、行業(yè)規(guī)范和對社會的回饋。~~~~~目錄嘉優(yōu)教育簡介3第一章，人事人資5一、公平/就業(yè)5二、職位體系5三、人員聘用5四、試用管理5五、勞動合同管理5六、文件、通知及表單、流程管理6七、休假6八、請假6九、考勤管理6十、公共財產(chǎn)管理7十一、離職7十二、服務(wù)年資7十三、工作異動7十四、績效考核8十五、溝通申訴管理8十六、薪資8十七、獎金福利8十八、環(huán)
3、境衛(wèi)生與消防安全8十九、社會保險8二十、活動、培訓(xùn)及會議管理9第二章員工獎懲9第三章行為規(guī)范12一、總則12二、職責(zé)12三、態(tài)度13四、禮儀14~~~~~嘉優(yōu)教育簡介第一章人資政策一、公平/就業(yè)第一條本單位依法建立和完善人力資源規(guī)章制度，保障員工享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)；員工應(yīng)該遵守單位的相關(guān)規(guī)章和管理，高效率、高品質(zhì)地完成工作任務(wù)。第二條本單位致力于提供一個機(jī)會平等的發(fā)展平臺，每個人在工作中均得到公平對待，單位依據(jù)員工資歷與能力，給予公平的任職機(jī)會，并對做出貢獻(xiàn)的員工，與回饋相稱原則核給薪資報酬。第三條本單位遵循雙方自愿的勞動
4、關(guān)系原則，確保每位入職者均屬個人自愿，不得有任何強(qiáng)制性勞動的行為，員工如認(rèn)為工作不適，可依單位規(guī)定提出解職申請，在辦妥完工作職務(wù)交接后便可離職。第四條本單位在招聘、錄用、晉升、績效、核薪等涉及人事管理等方面，不因員工性別、年齡、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言等的不同，而采取不公正的差異化待遇。二、職位體系第五條工作表現(xiàn)優(yōu)秀的試用期員工，由各級主管推薦或提報，并參加轉(zhuǎn)正審批、考核工作，考核通過者，經(jīng)人力資源部復(fù)核后轉(zhuǎn)為正式員工。第六條崗位設(shè)定：董事會-（董事長、董事秘書）;校長-（中心校長）;各管校長-（校長（副））;直屬
5、部門（行政部、人事部、后勤部、市場部、教研部、財務(wù)中心）;各工作部門-（行政辦公室、企劃組、教學(xué)組、教務(wù)組）;各工作小組-（行政專員、助理、教室、前臺專員）；三、人員聘用第七條員工按程序進(jìn)入面試、初試、復(fù)試后，單位擇優(yōu)錄用，但試用期除享受年資服務(wù)時間累加待遇外，其它一切待遇將于正式入職（轉(zhuǎn)正）后開始享有。第八條單位人才選拔以個性、責(zé)任心、上進(jìn)心、工作意愿、努力程度、工作歷練、專業(yè)知識、教育背景為評估標(biāo)準(zhǔn)，并以公開甄試合格，擇優(yōu)錄用為原則。第九條應(yīng)聘者經(jīng)資料審查、面試、筆試、專業(yè)測試等考核合格，并經(jīng)體檢通過后方可任用，錄用后正式與單
6、位簽訂勞動合同。~~~~~第十條單位以舉賢不避親為原則鼓勵員工推薦親友加盟單位，不得以任何方式干預(yù)、打探面試錄用過程；具管理權(quán)限的主管及行政單位，在處理涉及親友任用、獎懲、核薪等人事案件時，應(yīng)該主動回避。第十一條單位經(jīng)理（含主管）以上員工原則上從內(nèi)部選聘，如內(nèi)部無合適人選則向社會招聘；普通員工則直接面向校園或社會招聘。第十二條應(yīng)聘人員在單位安排面試前必須填寫《員工入職登記表》，在《員工入職登記表》中填寫的內(nèi)容必須真實(shí)、有效，如后續(xù)經(jīng)查實(shí)有不實(shí)或隱瞞之處，單位可立即解除勞動合同。第十三條員工在入職前必須認(rèn)真閱讀單位的《員工手冊》，并
7、承諾遵守《員工手冊》的各項(xiàng)內(nèi)容。四、試用管理第十四條凡新入職者，先行試用。經(jīng)試用合格后，始得正式任用，試用不合格者隨時解職，試用期一般為1至3個月（最長不超過6個月）雙方可隨時終止勞動關(guān)系，符合條件的可提前轉(zhuǎn)正。第十五條在試用期內(nèi)，由用人單位進(jìn)行培訓(xùn)、跟蹤考核，對經(jīng)考核不合格者，由用人部門填寫《試用期考核表》交給行政管理部，單位將停止試用，同時解除勞動合同。第十六條被證實(shí)無法達(dá)到《崗位職位說明書》中所要求的，并經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)度崗位后仍無法達(dá)到要求者，單位可以解除勞動合同。五、勞動合同管理第十七條單位依法與員工簽訂勞動合同、勞務(wù)工合同或
8、其他服務(wù)合約（統(tǒng)稱勞動合同）以確立雙方的勞動關(guān)系；基于經(jīng)營管理及留才的需要，單位得要求加簽其它補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動合同補(bǔ)充的，員工必須配合。第十八條合約約定雙方均有權(quán)依法解除勞動合同，唯勞動合同有附加協(xié)議、條款時，得一并于解除合約時結(jié)束。員工如對
