1兩化融合管理手冊(cè)

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1、文件分發(fā)明細(xì)FileDistributionDetails受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies文件制修訂記錄RevisedDocumentsRecorded制修訂日期RevisionDate版本Version修訂頁(yè)次RevisedPage修訂條款RevisedTerms修訂摘要SummaryofRevised擬定Prepare審批Approval1.0新制定目錄01兩化融合管理體系

2、手冊(cè)發(fā)布令302管理者代表任命書403公司概況504組織結(jié)構(gòu)圖61管理體系范圍62引用標(biāo)準(zhǔn)73術(shù)語(yǔ)和定義74管理體系74.1兩化融合管理體系總要求74.2文件要求75管理職責(zé)85.1最高管理者95.2管理者代表95.3以獲取與戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)95.4兩化融合的方針95.5兩化融合的目標(biāo)95.6兩化融合管理體系策劃105.7職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通106基礎(chǔ)保障116.1總則116.2資金投入116.3人才保障116.4設(shè)備設(shè)施126.5信息資源126.6信息安全127.1總則127.2策劃137.3業(yè)務(wù)流程與組

3、織結(jié)構(gòu)優(yōu)化147.4技術(shù)實(shí)現(xiàn)157.5匹配與規(guī)范157.6運(yùn)行維護(hù)167.7數(shù)據(jù)開發(fā)利用167.8動(dòng)態(tài)調(diào)整168測(cè)量分析和改進(jìn)178.1總則178.2評(píng)估與診斷178.3監(jiān)視與測(cè)量178.4內(nèi)部審核188.5考核188.6管理評(píng)審188.7改進(jìn)19附件A:管理體系職責(zé)分配一覽表19附件B：程序性文件目錄21附件C：兩化融合方針目標(biāo)2201兩化融合管理體系手冊(cè)發(fā)布令強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》，并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況，編制了本《兩化融合管理手冊(cè)》。本手冊(cè)是公司的兩化融合管

4、理體系的指導(dǎo)性文件，旨在使公司的信息化和工業(yè)化的建設(shè)和運(yùn)行滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，以及相應(yīng)的法律法規(guī)要求，完善業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)和技術(shù)四要素協(xié)同發(fā)展，確保公司兩化融合方針、兩化融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以保持企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本手冊(cè)是公司在兩化融合管理體系的法規(guī)性管理文件，是指導(dǎo)公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)兩化融合管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則?，F(xiàn)宣布自2016年02月15日起發(fā)布實(shí)施，請(qǐng)各部門及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵照?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：2016年02月15日02管理者代表任命書為便于公司兩化融合管理體系管理體系的建立、實(shí)施、保

5、持和持續(xù)改進(jìn)，確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，現(xiàn)任命謝俊秋為強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司管理者代表，具體開展兩化融合管理體系的工作；管理者代表對(duì)公司管理體系工作全面負(fù)責(zé)，提出本企業(yè)兩化融合相關(guān)的決策建議；確保兩化融合管理體系得以建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；向最高管理者報(bào)告兩化融合管理體系的績(jī)效和改進(jìn)需求；提升企業(yè)全員對(duì)打造信息化環(huán)境下新型能力的意識(shí)。應(yīng)用信息技術(shù)推動(dòng)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革、持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力?？偨?jīng)理：2015年12月28日03公司概況廈門強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司2004年在"光明之城"泉州

6、成立，是一家集LED光電顯示產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司注冊(cè)資本7398萬(wàn)元人民幣，是國(guó)內(nèi)知名的LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商。公司目前生產(chǎn)的LED顯示屏涵蓋了室內(nèi)單雙色、戶外亞戶外單雙色、室內(nèi)全彩和戶外全彩全系列產(chǎn)品。繼往開來，強(qiáng)力巨彩將在橫向發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，豐富盈利模式的同時(shí)，大力推進(jìn)品牌文化建設(shè)。并積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，大力發(fā)展節(jié)能減排、綠色環(huán)保事業(yè)，努力打造由中國(guó)人自主研發(fā)、生產(chǎn)的世界品牌，為民族品牌角力世界作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，讓科技之光溫暖大千世界。04組織結(jié)構(gòu)圖1管理體系范圍1.1管理體

7、系涉及和涵蓋了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》的所有條款。1.2通過兩化融合管理體系的有效應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)，打造信息化環(huán)境下的新型能力。1.3通過運(yùn)行兩化融合管理體系，以證實(shí)在信息化環(huán)境下具有獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。2引用標(biāo)準(zhǔn)2.1信息化和工業(yè)化融合管理體系要求2.2GB/T230202013工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范2.3信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)2.4信息化和工業(yè)化融合管理體系實(shí)施指南2.5GB/T19000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)3術(shù)語(yǔ)和定義3.1新型能力為適應(yīng)快速變化的環(huán)境、不斷形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

8、勢(shì)，企業(yè)整合、建立、重構(gòu)其內(nèi)外部能力，實(shí)現(xiàn)能力改進(jìn)的結(jié)果;3.2信息資源在業(yè)務(wù)活動(dòng)和過程中所產(chǎn)生、采集、處理、存儲(chǔ)、傳輸和使用的數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)等的總和;除特別注明外，本手冊(cè)采用《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》中的術(shù)語(yǔ)和定義。4管理體系4.1兩化融合管理體系總要求4.1.1公司按《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞