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《xxx公司安全生產(chǎn)管理提升方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、XXXXX發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理提升實施方案根據(jù)集團公司《關于全面開展管理提升活動的實施方案》的工作部署，我公司將緊緊圍繞國資委提出的“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的主題，認真開展管理提升活動，全面提高管理水平。目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，亟需開展集約化、精細化管理的提升活動。為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實施。一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹?shù)陌踩?/p>
2、理隊伍（一）加強安全教育培訓管理。人力資源部作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。安全監(jiān)察部作為分管部門，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓的評估和改進。（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，安全監(jiān)察部協(xié)助人力資
3、源部每年度13定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，班組長的安全培訓應符合國家有關要求，工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人須經(jīng)安全培訓考核合格。（三）開展科學的安全目標責任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標，建立責任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標分級控制措施。安全監(jiān)察部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。二、提高設備健康水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎（一）規(guī)范設備基礎管理。公司制定并落實設備管理責任制，保證設備分工合理、責任到崗；組織制定并落實設備治理規(guī)劃和年度治理
4、計劃；建立和完善設備質(zhì)量標準、缺陷管理、設備異動管理、保護投退等制度，明確相應工作程序和流程。物資部理順備品、備件的供貨渠道及倉儲標準，保證滿足生產(chǎn)需求。設備管理部加強設備檔案管理，分類建立完善設備臺帳、技術(shù)資料和圖紙等資料臺賬。（二）加強設備運行管理。運行值班員必須遵守調(diào)度紀律，嚴格落實調(diào)度指令；當班中認真監(jiān)視設備運行工況，合理調(diào)整設備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設備異常情況；根據(jù)設備狀況，合理安排機組運行方式；做好反事故預想，并做好各類運行記錄；嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，完善設備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)督、驗收等工作。（三）做實設備維護管理。設備管理部負責實行標準化
5、檢修維護管理，編制檢修作業(yè)指導書；13對重大項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實施方案；嚴格執(zhí)行工作票制度，切實落實各項安全措施；嚴格檢修現(xiàn)場隔離和定置管理；嚴格工藝要求和質(zhì)量標準，實行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督三級驗收制度，嚴格檢修作業(yè)中停工待檢點和見證點的檢查簽證。每月定期組織開展技術(shù)監(jiān)督活動，建立和保持技術(shù)監(jiān)控（督）臺賬、報告、記錄等資料的完整性；每月定期評價分析設備、設施及涉網(wǎng)運行的安全風險和可靠性狀況，制定提高可靠性水平的具體措施并組織實施。三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全監(jiān)察部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律
6、法規(guī)、標準規(guī)范的制度；設備管理部負責及時識別和獲取各項技術(shù)監(jiān)督、設備技術(shù)的標準規(guī)范；運行部負責及時識別和獲取各項電網(wǎng)安全技術(shù)文件、發(fā)電運行新技術(shù)規(guī)范。各部門應跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程?？偨?jīng)部牽頭建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標準要求的各項規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、
7、檢修、運行、試驗等規(guī)程的有效性組織進行檢查評估；及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。13（三）嚴格各項標準的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，安全監(jiān)察部每季度實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：運行日志、班長日志、巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、安全生產(chǎn)通報、安全日活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍（一）以創(chuàng)標桿的目標開展安全文化建設。公
8、司每年制定企業(yè)安全文化建
