工會(huì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策

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1、工會(huì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策摘要：工會(huì)財(cái)務(wù)管理其實(shí)質(zhì)就是對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置的一個(gè)過(guò)程，使工會(huì)存限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，使有限的資金發(fā)揮最大的用處。工會(huì)財(cái)務(wù)管理是工會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，是工會(huì)持續(xù)發(fā)展切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益的重要保障。近些年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，取得了巨大成就，眾多企事業(yè)單位隨之迅速發(fā)展，規(guī)模日益壯大，新形勢(shì)給Y企業(yè)新的生機(jī)，同時(shí)也迎來(lái)Y較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題越來(lái)越凸顯。那么，新時(shí)期如何加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，己成為當(dāng)前企業(yè)棘手且必須面對(duì)的一大難題。本文分析了當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。本文采集自

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3、反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。本文主要對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行探討。從本質(zhì)上來(lái)看，工會(huì)財(cái)務(wù)管理是對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置的一個(gè)過(guò)程，使工會(huì)有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。工會(huì)財(cái)務(wù)管理是工會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，也是工會(huì)持續(xù)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益的重要保障。近些年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，取得了巨大成就，眾多企事業(yè)單位隨之迅速發(fā)展，規(guī)模日益壯大，新形勢(shì)給Y企業(yè)新的生機(jī)，同時(shí)也迎來(lái)了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題越來(lái)越凸顯。例如：工會(huì)經(jīng)費(fèi)曾經(jīng)是企事業(yè)單位發(fā)放人員福利的重要途徑。近年來(lái)，根據(jù)全總下發(fā)《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》（總工辦發(fā)（2014）23號(hào)）文件精神，各地方

4、工會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用指導(dǎo)意見(jiàn)或管理辦法，從根本上遏制了亂用亂發(fā)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。工會(huì)組織成立的H的是為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)廣大工會(huì)會(huì)員的積極性，工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)全部用于為職工服務(wù)、開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)、合理的年節(jié)福利以及對(duì)病困職工的送溫暖活動(dòng)。本文分析了當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施、當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1.工會(huì)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有遵守獨(dú)立管理工作原則工會(huì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該始終堅(jiān)持獨(dú)立工作原則。很多企事業(yè)單位在工會(huì)管理人員的配備上不夠重視，組建工會(huì)也只是走走形式，做做樣子，沒(méi)有專(zhuān)職工會(huì)人員，甚至沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的工會(huì)銀行賬戶(hù)。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有專(zhuān)職人員，使得工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作很難與

5、行政財(cái)務(wù)獨(dú)立開(kāi)來(lái)。甚至不少企事業(yè)單位根本沒(méi)有設(shè)立工會(huì)組織，工會(huì)組織的工作完全由企事業(yè)單位管理層人員一手操辦，把工會(huì)賬與企業(yè)賬混力一談。這種工會(huì)兼任及賬賬相混的行為，加大了工會(huì)財(cái)務(wù)管理的難度，嚴(yán)重制約了工會(huì)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性開(kāi)展。我們知道，工會(huì)組織成立的初衷是為了切實(shí)維護(hù)好職工的利益，發(fā)動(dòng)職工的力量促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展。然而在實(shí)際的工作中，工會(huì)的積極作用卻沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。這和工會(huì)人員不獨(dú)立、財(cái)務(wù)不獨(dú)立有很大關(guān)系。這樣一來(lái)，使得工會(huì)財(cái)務(wù)管理也違背了獨(dú)立、公正等管理工作原則。2.工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作不受重視企事業(yè)單位不重視工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面。丼一，工會(huì)工作不受重視，相應(yīng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作

6、也不受重視，人員、經(jīng)費(fèi)得不到足夠支持和保障。其二，工會(huì)財(cái)務(wù)人員配備較為隨意且整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不高。巾于企事業(yè)單位工會(huì)組織不健全，工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)工作人員存在隨意指派和兼任的情況，有些工會(huì)財(cái)務(wù)人員根本沒(méi)有取得相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，甚至最基本的算賬、報(bào)賬都摸不清頭腦。這樣一來(lái)，使得工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作流于形式，經(jīng)費(fèi)使用隨意性大，失去了保障工會(huì)工作開(kāi)展、為會(huì)員職工服務(wù)的重大意義。1.工會(huì)財(cái)務(wù)管理缺乏完善的制度、規(guī)則目前，工會(huì)組織在企事業(yè)單位中的地位仍然較低，不受企業(yè)重視，在規(guī)章制度的制定上不規(guī)范、不健全。工會(huì)大多數(shù)規(guī)章制度還是建立在行政管理制度之上，這樣使得工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)賬尺度

7、不一致等問(wèn)題突出。主要表現(xiàn)在：一是沒(méi)有根據(jù)本單位工會(huì)實(shí)情制定經(jīng)費(fèi)使用制度及資金收支管理制度。H前，工會(huì)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息失真，賬實(shí)不符現(xiàn)象嚴(yán)重。例如：工會(huì)組織成員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單不規(guī)范也仍然能記賬、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審批時(shí)存在自己制單自己審核、領(lǐng)導(dǎo)審批尺度不一致因人而異等。如果財(cái)務(wù)的賬面信息已無(wú)法與工會(huì)實(shí)際開(kāi)展的活動(dòng)相對(duì)應(yīng)，那么這就失去Y財(cái)務(wù)管理的作用。二是工會(huì)財(cái)務(wù)管理缺乏健全的監(jiān)督體系。監(jiān)督是為了提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)合法性、促使有限的資金合理運(yùn)用、充分