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《常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)[常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)]篇一:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)。2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和
2、向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。篇二:直接上級:總經(jīng)理直接下屬:各副總經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康
3、發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基矗5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置,管理制度《常
4、務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)》(..)。6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方
5、針政策。10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。篇三:崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理本職工
6、作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)
7、調(diào)公司各部門之間的工作配合。7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。9、親自接待特殊的、VIP級客戶,代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。上一篇
8、:房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問工作職責(zé)下一篇:沒有了常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)2 第2篇工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 〖預(yù)覽〗工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)工程質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。