如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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1、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行戴爾電腦麥克.戴爾所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。確保執(zhí)行力的條件一、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平二、提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為三、執(zhí)行方法與執(zhí)行方向四、解決執(zhí)

2、行力問(wèn)題的九個(gè)關(guān)鍵五、營(yíng)造良好和諧環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人”，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的在于員工素質(zhì)的不斷提高。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的員工隊(duì)伍、一支安全意識(shí)強(qiáng)、技能水平高、具有崗位責(zé)任意識(shí)的員工隊(duì)伍可以大大提高團(tuán)體的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，都會(huì)在不同的場(chǎng)合的工作當(dāng)中造成設(shè)備的損壞和人身傷亡，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，也給個(gè)人及家庭帶來(lái)身心上的痛苦。如果我們每個(gè)人都提高安全意識(shí)，消除這些狀態(tài)和行為，以輕松

3、愉快的心情工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境中，就會(huì)大大提高我們的工作效率，有了安全的保障，員工的執(zhí)行力也會(huì)同時(shí)得到提高。執(zhí)行方法與執(zhí)行方向執(zhí)行方法與執(zhí)行方向的問(wèn)題，一個(gè)系統(tǒng)的方法能節(jié)約大量的人力與財(cái)力，能大大提高人力資源的利用率。在工作中，全體員工不但要嚴(yán)格按照工作的相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行好，落實(shí)好，而且在實(shí)際的操作過(guò)程中，應(yīng)有主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)，要能運(yùn)用最切實(shí)際的方法來(lái)達(dá)到工作目標(biāo)，能在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)用最好的方法完成工作，而在執(zhí)行方向的問(wèn)題上，決策層交代的任務(wù)，也應(yīng)盡量在員工付出一定努力能達(dá)到的范圍內(nèi)，勿以強(qiáng)制性的命令來(lái)下達(dá)員工達(dá)不到的工作。還有，決策者也應(yīng)避免以含糊不清、

4、模棱兩可的話來(lái)傳達(dá)指示，以免讓員工的工作定位模糊。解決執(zhí)行力問(wèn)題的九個(gè)關(guān)鍵1、只尋找自己的原因---都是我的錯(cuò)，內(nèi)因是根本2、不求完美，先試行再完善---只有執(zhí)行才有結(jié)果3、討論永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)果---行動(dòng)！行動(dòng)！立即行動(dòng)！4、改善永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)---創(chuàng)新允許犯適當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤5、拒絕借口---沒(méi)有任何理由6、干部教練化---培訓(xùn)、培訓(xùn)再培訓(xùn)，落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)7、減少制度，凈化流程---但堅(jiān)決執(zhí)行8、建立具有激勵(lì)的薪酬制度---激發(fā)活力9、態(tài)度差能力好的人堅(jiān)決不用---態(tài)度決定一切營(yíng)造良好和諧環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障（一）把營(yíng)造和諧企業(yè)作為價(jià)值取向，必須在踐行“以人為

5、本”的理念上多點(diǎn)人性色彩。始終堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為做好思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。貫徹這一重要論述，使思想政治工作更好地發(fā)揮統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚人心、鼓舞斗志的作用，我們就必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，遵循人的思想和心理活動(dòng)規(guī)律，堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，善于心理疏導(dǎo)。以人為本的思想，蘊(yùn)含著一切為了人、為了一切人、為了人的一切和尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的人文意識(shí)和人文關(guān)懷。人的工作做好了，人心就會(huì)穩(wěn)定、風(fēng)氣就會(huì)正，事業(yè)就會(huì)旺。（二）構(gòu)建和諧企業(yè)，必須把握思想政治工作的重點(diǎn)。首先企業(yè)要對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，使職工看清個(gè)人和組織是一體

6、的，緊密相連的，把個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，是個(gè)人和組織共同發(fā)展。其次，企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)，要充分考慮職工個(gè)人的發(fā)展，解決職工關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，鼓勵(lì)職工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，使個(gè)人的發(fā)展融入企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展，還要維護(hù)職工的切身利益，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景的同時(shí)職工也達(dá)到了自我實(shí)現(xiàn)。為建造和諧的企業(yè)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）人是社會(huì)生產(chǎn)中最活躍的因素，企業(yè)的發(fā)展主要是依靠人的發(fā)展，這就需要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，不能墨守陳規(guī)。企業(yè)的思想政治工作是要做人的工作，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

7、。如果企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生了效力，會(huì)使職工產(chǎn)生很大的向心力。通過(guò)良好的企業(yè)文化使職工保持永久的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力。企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，以優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ξ瞬?，使人才發(fā)揮最大的價(jià)值。（四）最后，企業(yè)要充分發(fā)揮黨政各部門的作用，大家共同為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)和諧氛圍。精神文明的建設(shè)直接影響著企業(yè)是否和諧，兩者是緊密相連的，密不可分的。通過(guò)組織各類有效活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工和企業(yè)同發(fā)展，激發(fā)職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，通過(guò)各種有效渠道把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題反映上來(lái)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠聽(tīng)到職工的心聲，努力形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的企

8、業(yè)職工隊(duì)伍，共同創(chuàng)建和諧企業(yè)工作的開(kāi)展。總之，企業(yè)思想政治工作必