在全縣目標(biāo)管理考核大會(huì)上的講話

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1、在全縣目標(biāo)管理考核大會(huì)上的講話同志們：目標(biāo)管理考核工作很重要，沒有考核就沒有動(dòng)力，沒有考核就沒有壓力。春節(jié)后，我們根據(jù)2009年度考核結(jié)果，在第一時(shí)間召開總結(jié)表彰會(huì)，兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲。會(huì)后，有的單位不甘落后，奮起直追，迅速掀起了新一年?duì)幭冗M(jìn)位熱潮，而有的單位卻無動(dòng)于衷，行動(dòng)遲緩，消極應(yīng)付。3月中旬，我們深入板橋、楠木、官清、銅鼓、小河、蒼嶺、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就經(jīng)果林栽植、旅游開發(fā)等工作進(jìn)行了深入調(diào)研，從調(diào)研情況看，有欣喜，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索，發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)變，比如楠木鄉(xiāng)與企業(yè)合作，通過土地規(guī)模流轉(zhuǎn)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)

2、企業(yè)與百姓共贏；有擔(dān)憂，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)號(hào)稱的經(jīng)果林示范片，地上看不到樹苗，有的雖有樹苗，但苗小質(zhì)差，農(nóng)民增收任重道遠(yuǎn)。考核是指揮棒，考核是風(fēng)向標(biāo)，今年，我們將進(jìn)一步加大考核力度，以考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以考核促效能提高。剛才，恩友同志就2010年度綜合目標(biāo)管理考核作了說明，我完全贊同，請(qǐng)大家按要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見?！　≡谌h目標(biāo)管理考核大會(huì)上的講話同志們：目標(biāo)管理考核工作很重要，沒有考核就沒有動(dòng)力，沒有考核就沒有壓力。春節(jié)后，我們根據(jù)2009年度考核結(jié)果，在第一時(shí)間召開總結(jié)表彰會(huì)，兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲。會(huì)后

3、，有的單位不甘落后，奮起直追，迅速掀起了新一年?duì)幭冗M(jìn)位熱潮，而有的單位卻無動(dòng)于衷，行動(dòng)遲緩，消極應(yīng)付。3月中旬，我們深入板橋、楠木、官清、銅鼓、小河、蒼嶺、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就經(jīng)果林栽植、旅游開發(fā)等工作進(jìn)行了深入調(diào)研，從調(diào)研情況看，有欣喜，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索，發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)變，比如楠木鄉(xiāng)與企業(yè)合作，通過土地規(guī)模流轉(zhuǎn)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與百姓共贏；有擔(dān)憂，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)號(hào)稱的經(jīng)果林示范片，地上看不到樹苗，有的雖有樹苗，但苗小質(zhì)差，農(nóng)民增收任重道遠(yuǎn)?？己耸侵笓]棒，考核是風(fēng)向標(biāo)，今年，我們將進(jìn)一步加大考核力度，以考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)

4、變，以考核促效能提高。剛才，恩友同志就2010年度綜合目標(biāo)管理考核作了說明，我完全贊同，請(qǐng)大家按要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。一、明確工作方向有的放矢開展工作，打有把握之仗、有準(zhǔn)備之仗，是應(yīng)對(duì)考核，贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的重要前提。在縣委十二屆七次全委會(huì)上，我們圍繞市委交辦給酉陽的林業(yè)、畜牧業(yè)、工業(yè)、城市建設(shè)四件大事，以及工業(yè)強(qiáng)縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣四大戰(zhàn)略，確立了成效之年重抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在總量擴(kuò)張上見成效；重抓園區(qū)建設(shè)，在打造經(jīng)濟(jì)增長極上見成效；重抓招商引資，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上見成效；重抓

5、城鄉(xiāng)建設(shè)，在城市帶動(dòng)上見成效；重抓林牧產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)民增收致富上見成效；重抓旅游商貿(mào)，在激活內(nèi)需上見成效；重抓立項(xiàng)爭(zhēng)資，在爭(zhēng)取外部支持上見成效；重抓民生改善，在協(xié)調(diào)發(fā)展上見成效；重抓效能建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上見成效；重抓組織保障，在黨的建設(shè)上見成效十個(gè)重抓年度工作任務(wù)，縣第十五屆人大六次會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體明確和安排部署。十個(gè)重抓就是我們今年對(duì)各單位部門考核的主要內(nèi)容。具體來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核招商引資、農(nóng)戶萬元增收工程、GDP、財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、民營經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)，縣直部門重點(diǎn)考核招商

6、引資、農(nóng)戶萬元增收工程、職能工作，園區(qū)重點(diǎn)考核招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培植，對(duì)各單位部門社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、環(huán)保工作、黨建工作、招商引資未完成任務(wù)的實(shí)行一票否決，對(duì)完不成農(nóng)戶萬元增收年度目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也實(shí)行一票否決。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行招商引資加分制，對(duì)招商引資按比例計(jì)分，超額完成加分且不封頂。這里我特別強(qiáng)調(diào)：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門綜合目標(biāo)考核（拉通排名）處于后2名的單位，給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話；對(duì)綜合目標(biāo)考核連續(xù)兩年處于后2名的縣管單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行降職使用，對(duì)中市直屬部門主要領(lǐng)導(dǎo)建議其上級(jí)主

7、管部門進(jìn)行調(diào)整。各單位部門必須樹立有績才有為，有為才有位的意識(shí)，圍繞全縣的安排部署，立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，部門的職能優(yōu)勢(shì)，突出特色，重點(diǎn)重抓，尤其是招商引資工作必須想盡千方百計(jì)完成，在去年的考核中，拉大分值差距主要是招商引資，有的單位年度綜合目標(biāo)考核、單位部門主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)優(yōu)評(píng)先受到影響，也是因招商引資任務(wù)未完成。對(duì)我縣來講，抓住了招商引資，就抓住了加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的主動(dòng)權(quán)。各單位部門務(wù)必高度重視，把握考核方向，突出工作重點(diǎn)，全面超額完成縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取在今年考核中取得好的成績、奪得好的名

8、次。二、增強(qiáng)工作動(dòng)力一年多來的成功實(shí)踐表明，酉陽的發(fā)展速度能夠快速領(lǐng)先渝東南，靠的是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，靠的是工作思路的優(yōu)化，靠的是推進(jìn)力度的加大，更得益于全縣上下滿懷激情奮斗。站在跨越發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的任務(wù)更加繁重、壓力更加巨大，今年我縣地區(qū)生產(chǎn)總值要實(shí)現(xiàn)50億元，增長27%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資90億元，增長50%；工業(yè)總產(chǎn)值60億元，工業(yè)增加值20億元，分別增長156.4%、117.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額30億元，增長30