對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的認(rèn)識

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1、對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的認(rèn)識農(nóng)業(yè)實行家庭經(jīng)營以后，農(nóng)產(chǎn)品的運銷、加工、儲存、保鮮環(huán)節(jié)，一家一戶很難獨立進行，于是農(nóng)民便圍繞某一產(chǎn)品自發(fā)地組織起來。這種專業(yè)合作組織目前在農(nóng)村正大量涌現(xiàn)，并顯示了旺盛的生命力。1．專業(yè)合作是農(nóng)民一種全新的合作。它同傳統(tǒng)的社區(qū)合作經(jīng)濟組織比較，主要“新”在以下幾個方面：第一，組織形式“新”。一是完全自愿，沒有半點強迫。這一點和五十年代農(nóng)民搞“入社”時是不同的。二是農(nóng)民出資，產(chǎn)權(quán)清晰，承認(rèn)個人產(chǎn)權(quán)，不是一講合作就“歸大堆”。三是不改變家庭經(jīng)營體制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)家庭經(jīng)營，其它

2、環(huán)節(jié)合作經(jīng)營。四是不受社區(qū)限制?？梢砸淮逡簧?，也可以一村多社，一個社可以聯(lián)合本村農(nóng)民，也可以聯(lián)合其它地方的農(nóng)民。因此，政社是分開的，沒有政社合一的痕跡。第二，性質(zhì)“新”、宗旨“新”。專業(yè)合作組織是純民營性質(zhì)，民辦、民管、民受益，是真正農(nóng)民自己的組織，它的出發(fā)點、著眼點、落腳點，也就是這個組織的宗旨，是為了維護農(nóng)民利益，改善農(nóng)民的地位，提高農(nóng)民的組織化程度，提高市場競爭能力，而不是為了均貧富、防止冒尖。第三，追求目標(biāo)“新”。對內(nèi)強調(diào)合作，對外追求利潤。LoCalhost這是專業(yè)合作組織的行為準(zhǔn)則。

3、社會上的企業(yè)追求的是利潤最大化，農(nóng)民專業(yè)合作組織與一般的經(jīng)濟組織不同，就是合作組織對參加的農(nóng)民，主要講合作，實行有償服務(wù)，而不是追求利潤，一年結(jié)束后，經(jīng)營利潤可以為“零”；有的合作組織將所得的收益，在扣除必要的積累后，剩余部分返還給農(nóng)民。2．傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品購銷方式需要改進。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品進入市場大體有以下幾種形式：一是通過農(nóng)民的個體販運進入市場；二是通過國家、集體興辦農(nóng)產(chǎn)品的營銷企業(yè)進入市場；三是通過“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進入市場。這幾種形式都在一定程度上緩解了農(nóng)產(chǎn)品進入市場難的問題，但又都有些缺

4、陷和不足，主要是：小販的壓價，壓得農(nóng)民喘不過氣來。特別是農(nóng)產(chǎn)品價格低迷時，小販壓價收購販運，經(jīng)常嚴(yán)重挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。國家、集體興辦的農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)，由于體制的原因，很難克服它效率低、成本高的弊病。這些企業(yè)高出市場平均水平的成本怎么辦？要么轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民，以低于市場的價格收購農(nóng)民的產(chǎn)品，農(nóng)民當(dāng)然不能接受；要么企業(yè)自己消化、致使多數(shù)企業(yè)低效運轉(zhuǎn)，不少企業(yè)嚴(yán)重虧損?？v觀改革開放二十年，從總體上看，國家、集體經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品，特別是經(jīng)營鮮活農(nóng)產(chǎn)品，基本是不成功的。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，真正實行產(chǎn)和銷一體化經(jīng)營的

5、還很少，公司與農(nóng)戶之間“買斷”式的購銷關(guān)系普遍存在。這種“買斷”式的購銷關(guān)系，“龍頭”企業(yè)與農(nóng)民的利益很難協(xié)調(diào)好。市場正常時雙方矛盾不突出，一旦市場發(fā)生大的波動，購銷雙方就“各人顧各人”。產(chǎn)品多時，“龍頭”企業(yè)壓價，農(nóng)民叫苦；產(chǎn)品少時，哪里價高農(nóng)民就去哪里賣，弄得“龍頭”企業(yè)收不到貨。這種市場沖擊已出現(xiàn)過多次，首當(dāng)其沖的受害者是農(nóng)民，“龍頭”企業(yè)也深受其苦，很難發(fā)展。造成這種狀況的主要原因是，買與賣雙方是兩個利益主體，買賣是“倆心眼”。實踐告訴我們，“公司+農(nóng)戶”式的購銷方式，基本路子是對的，缺

6、少的是合作。應(yīng)當(dāng)通過合作組織，使傳統(tǒng)的“買斷”關(guān)系向合作關(guān)系發(fā)展，向“一體化”關(guān)系發(fā)展，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。3．農(nóng)民專業(yè)合作是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式。農(nóng)民專業(yè)合作組織實行產(chǎn)加銷一體化，養(yǎng)豬的合作組織通過共同出資辦屠宰場，使養(yǎng)豬場的農(nóng)民變成既是養(yǎng)豬的又是宰豬的；蔬菜的合作組織通過相似的作法，使菜農(nóng)既是種菜的又是賣菜的。這樣，農(nóng)民就可以享受各個環(huán)節(jié)增值的好處，可以解決“種菜的不如賣菜的”、“養(yǎng)豬的不如宰豬的”矛盾，購與銷之間的兩個利益主體，變成了利益共同體，買賣“倆心眼”的問題也就迎刃而解了，合作組織

7、內(nèi)部也就基本上沒有了購銷之間的價格之爭。因此，專業(yè)合作的意義在于改善了農(nóng)民原料生產(chǎn)者的不利地位，有效地解決了傳統(tǒng)購銷方式對農(nóng)民的盤剝，提高了農(nóng)民的競爭能力。這就從體制上解決了產(chǎn)、加、銷之間的利益矛盾，解決了農(nóng)產(chǎn)品的合理價格問題。這是市場經(jīng)濟中農(nóng)產(chǎn)品的購銷方式，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式。4．專業(yè)合作是發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成功實踐。歐洲一些國家早在一百年多年以前就有了農(nóng)民合作社，現(xiàn)在已相當(dāng)普遍。幾乎大部分農(nóng)民參加了各種不同的合作社，很少有農(nóng)民游離于合作社之外，很少有農(nóng)民從事我們那種個體的農(nóng)產(chǎn)品販運活動。

8、我們的近鄰日本、韓國和臺灣地區(qū)農(nóng)民也普遍加入合作組織，名稱不同，但功能是基本相同的，都是保護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民市場競爭能力，提高農(nóng)民組織化程度。差不多每種農(nóng)產(chǎn)品都有合作社，若干合作社又有聯(lián)合，形成行業(yè)協(xié)會。同一行業(yè)的農(nóng)民聯(lián)合起來，保護自己的利益，提高競爭能力。農(nóng)民提高組織化程度是通過合作實現(xiàn)的。專業(yè)合作可以說是各國農(nóng)民長期實踐形成的共同體制，是人類創(chuàng)造的一種文明成果。