參考開題報告

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1、西安工業(yè)大學北方信息工程學院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目：全面預(yù)算管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究系別管理信息系專業(yè)財務(wù)管理班級B070510姓名學號導師2010年12月5日開題報告填寫要求1．開題報告作為畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告應(yīng)在指導教師指導下，由學生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期內(nèi)完成。2．開題報告內(nèi)容必須按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁上下載）填寫并打?。ń勾蛴≡谄渌埳虾蠹糍N），完成后應(yīng)及時交給指導教師審閱。3．開題報告字數(shù)應(yīng)在1500字以上，參考文獻應(yīng)不少于15篇（

2、不包括辭典、手冊，其中外文文獻至少3篇），文中引用參考文獻處應(yīng)標出文獻序號，“參考文獻”應(yīng)按附件中《參考文獻“注釋格式”》的要求書寫。4．年、月、日的日期一律用阿拉伯數(shù)字書寫，例：“2008年11月26日”。1畢業(yè)設(shè)計（論文）綜述（題目背景、研究意義及國內(nèi)外相關(guān)研究情況）1.1研究背景20世紀20年代，美國通用電氣、杜邦和通用汽車公司等率先采用全面預(yù)算管理模式，取得了極大的管理效益，此后這一方法就被其他企業(yè)紛紛效仿[1]。在我國，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全球化的不斷深入，企業(yè)面臨的競爭日益加劇。全面預(yù)算管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要管理

3、工具已顯得愈為重要。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國進入“全球500強”的企業(yè)中，絕大部分采用了全面預(yù)算管理方法[2]。然而中小企業(yè)中采用全面預(yù)算管理的卻不多，并且我國企業(yè)在預(yù)算管理實務(wù)中存在著預(yù)算與戰(zhàn)略、與獎懲制度、與作為預(yù)算動因的非財務(wù)指標相脫節(jié)、預(yù)算徒有其名等問題，這些都嚴重影響了全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用[3]。因此研究符合中國企業(yè)實際的全面預(yù)算管理具有重要的現(xiàn)實意義。1.2研究意義“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對預(yù)算重要性最好的描述。建立預(yù)算管理體系并實施嚴格的預(yù)算管理，是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的管理模式，其優(yōu)勢表現(xiàn)在

4、：通過預(yù)算管理制度制定年度實施方案，為企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃提供具體的事實基礎(chǔ)，引導企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，直至實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標[4]。同時通過預(yù)算管理的預(yù)測、協(xié)調(diào)和控制，提高管理效率，以更優(yōu)的管理質(zhì)量、更有效的資源配置實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，進而從根本上提高企業(yè)綜合實力[5]。1.3國內(nèi)外相關(guān)研究情況1.3.1國外相關(guān)研究情況預(yù)算觀念的產(chǎn)生與應(yīng)用，可追溯到公元1212年英皇簽署的《大憲章》[6]。其中規(guī)定：英皇未獲得議會同意不得征稅。此后，預(yù)算被應(yīng)用于政府部門的費用控制，法國國民議會以及其他國家也相機采用這一做法，使之演變成為傳統(tǒng)的費用預(yù)算制度

5、[7]。預(yù)算管理在國外企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展大致可分為下面五個時期：19世紀末至20世紀20年代，預(yù)算管理制度的產(chǎn)生期。在西方發(fā)達國家預(yù)算管理的應(yīng)用起始于十九世紀末，最早將預(yù)算作為管理手段應(yīng)用的是美國，并被首先應(yīng)用于廣告費的分配上[8]。自20世紀20年代全面預(yù)算管理在美國通用電氣公司、杜邦公司、通用汽車公司應(yīng)用之后，這一方法很快成了現(xiàn)代大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序，從最初的計劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)展成為現(xiàn)在兼具控制、激勵、評價等功能的一種綜合貫徹企業(yè)戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機制，從而在企業(yè)中處于內(nèi)部控制的核心位置[9]。20世紀40年代末期，企業(yè)的經(jīng)

6、營管理者逐漸認識到強化管理對企業(yè)的重要性，西方各種新的管理思想應(yīng)運而生，各種新的管理學派及新的科學亦不斷出現(xiàn)[8]。20世紀70年代，零基預(yù)算在西方國家興起，它的產(chǎn)生使預(yù)算管理在理論和方法上都有了新的發(fā)展。零基預(yù)算即以零為基礎(chǔ)的編制預(yù)算方法，它承襲了預(yù)算額計劃特征，使預(yù)算管理注重了長期與整體的觀念[10]。進入20世紀80年代后，企業(yè)預(yù)算管理進入成熟和定性期，成為西方現(xiàn)代企業(yè)的一種重要管理方法。此時，在西方國家的企業(yè)中有出現(xiàn)了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，把企業(yè)內(nèi)部分為幾個相互協(xié)作、相互支持的子系統(tǒng)進行管理，形成一種面向企業(yè)功能供應(yīng)鏈的預(yù)算

7、管理?？傊A(yù)算管理在西方國家已經(jīng)成為企業(yè)皆不可缺的主要管理手段。1.3.2國內(nèi)相關(guān)研究情況計劃經(jīng)濟時期，基于我國財政預(yù)算制度，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等全部被納入財政預(yù)算，在國家的計劃經(jīng)濟體制下運行。雖然企業(yè)的預(yù)算管理得到了一定發(fā)展，但這種預(yù)算機制完全是與財政預(yù)算融為一體的，企業(yè)的預(yù)算只是附屬于國家財政預(yù)算而成為國家財政預(yù)算的一個組成部分，沒有形成自己完整、獨立的預(yù)算管理體系[11]。但是，隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的管理模式需要不斷創(chuàng)新和完善。在這種背景下，我國的部分企業(yè)也開始積極探索適合我國國情的企業(yè)預(yù)算管理模式，一些諸如

8、以成本為導向的預(yù)算管理模式、以銷售為導向的預(yù)算管理模式、以利潤為導向的預(yù)算管理模式、以現(xiàn)金流量為導向的預(yù)算管理模式也相繼出現(xiàn)[12]。2000年9月，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范（試行）》明確提出企業(yè)應(yīng)建立全面預(yù)算管理制度