施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治專項(xiàng)方案

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1、桂林建筑安裝工程有限公司彰泰公園一號2#3#5#彰泰公園一號2#3#5#樓施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治專項(xiàng)方案編制單位：桂林建筑安裝工程有限公司編制人：審核人：審批人：編制日期：2013年03月20日第14頁共14頁桂林建筑安裝工程有限公司彰泰公園一號2#3#5#目錄一、工程概況3二、管理目標(biāo)32.1目標(biāo)32.2目標(biāo)責(zé)任分解3三、管理目標(biāo)責(zé)任書4四、保證措施44.1組織措施44.2技術(shù)措施54.2.1用電保證措施64.2.2腳手架、安全網(wǎng)防護(hù)64.3施工現(xiàn)場消防制度及措施64.4施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施74.5現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理84.6、用電措施114.7、防火措施114

2、.8、現(xiàn)場施工操作區(qū)域防護(hù)措施：124.9．檢查、檢驗(yàn)的控制12五、文明施工環(huán)境管理措施：135.1文明施工145.2物料管理14第14頁共14頁桂林建筑安裝工程有限公司彰泰公園一號2#3#5#一、工程概況工程名稱彰泰公園一號建設(shè)地點(diǎn)桂林市臨桂縣山水大道與鳳凰西路交匯處建設(shè)單位彰泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位桂林市建筑設(shè)計(jì)研究院桂林彰泰集團(tuán)開發(fā)有限公司開發(fā)的桂林市彰泰·公園1號樓為商業(yè)小區(qū)，建筑總面積為330093㎡。建大樓共十五棟，其中地下一層為地下車庫，車庫高為：3.6m，地下建筑面積為70990㎡；地上為異形柱框剪結(jié)構(gòu)，建筑總高度為小于等于60m，地上建筑

3、面積為259103㎡，住宅建筑面積為209481㎡，商業(yè)建筑面積為47126㎡，公建建筑面積為1900㎡。居住戶為1618戶，室外公共停車位248個，地下車庫車位1670個，室外公共非機(jī)動車停車位278個，地下車庫非機(jī)動車車位2327個。根據(jù)現(xiàn)場施工部署，本施工組織設(shè)計(jì)對2#、3#、5#樓及其對應(yīng)地下車庫部位進(jìn)行編制，該區(qū)域地面面積約13000m2，總建筑面積約76000m2，為24層高住宅。二、管理目標(biāo)2.1目標(biāo)我公司已通過GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》，我們將以公司成熟的管理體制及體系，來確保本工程環(huán)境、安全、保衛(wèi)及衛(wèi)生文明施工。安全管

4、理目標(biāo)為：確保桂林市安全、文明施工標(biāo)化工地，爭創(chuàng)廣西區(qū)標(biāo)化工地。為達(dá)到這一目標(biāo)，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，具體內(nèi)容為：1)事故負(fù)傷率控制在0.2‰以下。2)杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。2.2目標(biāo)責(zé)任分解及組織機(jī)構(gòu)根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中，有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)，內(nèi)容明確工程安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任人及組織結(jié)構(gòu)如下：第14頁共14頁桂林建筑安裝工程有限公司彰泰公園一號2#3#5#項(xiàng)目經(jīng)理：陳家彬主工長：陸增才技術(shù)負(fù)責(zé)人：

5、卓廣宇技術(shù)員、質(zhì)量員：王斌安全員：羅志勇陽陽材料員：夏國建預(yù)算員：蔣茵茵電工：肖付松資料員：廖麗梅施工員：蒙乙鑫三、目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全目標(biāo)分解各施工管理人員、各施工班組。使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組長共同為安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職各負(fù)其職，對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行每月定期考核評分，考核評分總分為100分，得分率在85分以上為優(yōu)良，得分率在70分以上為合格，得分率在70分以下為不合格?？己霜劻P根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時給予獎罰現(xiàn)。四、保證措施4.1組織措施1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理

6、安全保障體系。2）建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施，總包與分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。第14頁共14頁桂林建筑安裝工程有限公司彰泰公園一號2#3#5#1）新工人進(jìn)入工地必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組三級教育，且有書面記錄存檔。2）施工班組長在班前必須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動有考核措施。3）加強(qiáng)施工中的安全技術(shù)交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程，組織施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。4）建立定期安全檢查和不定期定期抽查制度明確

7、重點(diǎn)部位、危險崗位、且有記錄，對查出隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。塔吊等設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收報告掛牌制度，對機(jī)操工、電焊工、電工等特殊工種均持證上崗，名冊齊全。5）建立值班制度嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長和安全員做好操作人員施工前的安全交底。6）安全生產(chǎn)做到工地日檢查，分公司周檢查，把事故遏制在萌芽狀態(tài)。4.2技術(shù)保證措施1）對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收報告，不得使用，各操作人員必須持證上崗并做好保養(yǎng)、清潔工作。2）塔吊作業(yè)時，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊物體凌空于人行道和周圍建

8、筑的上空，堅(jiān)決做到“十不吊”。3）對于各特殊工種均持