淺談建筑施工企業(yè)財務(wù)風險與防范對策

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1、摘要：在中國經(jīng)濟發(fā)展的大背景下帶動中國建筑產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，建筑施工金業(yè)的數(shù)量明顯增多,市場競爭力也逐漸提升，基于這種情況下，企業(yè)為更好地應(yīng)對各種風險，在競爭中保持競爭優(yōu)勢必須采取科學(xué)合理的企業(yè)管理措施，防止各種風險的發(fā)生，其中防范建筑施工企業(yè)財務(wù)風險是報主要的工作之一，它是對建筑施工企業(yè)的牛?存和發(fā)展造成巨大威脅。建筑施工企業(yè)財務(wù)風險會造成建筑施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，更嚴重者會面臨破產(chǎn)，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)對企業(yè)財務(wù)風險加強控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會收益，必須對建筑施工企業(yè)財務(wù)風險進行分析探討，制定科學(xué)合理的應(yīng)對

2、措施，規(guī)避建筑施工企業(yè)財務(wù)風險，保障企業(yè)長久的競爭力。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)風險；防范措施中國加入世貿(mào)組織以來，中國的經(jīng)濟與世界接軌，促進中國經(jīng)濟發(fā)展，但同時為中國經(jīng)濟帶來一定的挑戰(zhàn)。屮國市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平日益提高，推動屮國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)如雨后春筍i般，但是我國建筑施工企業(yè)在發(fā)展大繁榮的同時，也面臨較大的財務(wù)風險，要想保持建筑施工企業(yè)的持久活力，就必須深入分析建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險，對財務(wù)風險進行有效防范和規(guī)避，減少企業(yè)經(jīng)濟損失，促進企業(yè)良好發(fā)展與保持持久經(jīng)濟活力。一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風險理

3、論（一）財務(wù)風險財務(wù)風險作為財務(wù)管理重要組成部分，企業(yè)各個環(huán)節(jié)一旦發(fā)生問題，便會對企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生巨大的影響，降低建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟收益以及降低建筑施工企業(yè)的社會公信力，影響企業(yè)形象，建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險還包括處理生產(chǎn)關(guān)系的風險以及在各種經(jīng)營活動中無處不在的風險。（二）財務(wù)風險的基本特征1.建筑施匸企業(yè)財務(wù)風險時客觀存在的。建筑施工企業(yè)的財務(wù)活動i般會造成兩種結(jié)果，一種是財務(wù)活動達到預(yù)期經(jīng)營目標，獲得一定的經(jīng)濟收益與社會效益；另一種則是財務(wù)活動未達到預(yù)期經(jīng)營目標，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)濟損失嚴巫。2財務(wù)風險的全

4、面性。建筑施工企業(yè)的財務(wù)風瞼是無處不在的，只要是關(guān)于財務(wù)管理活動都會存在相應(yīng)的財務(wù)風險。3.財務(wù)風險的不確定性。且在建筑企業(yè)中財務(wù)風險難以確定，多種因素會引發(fā)財務(wù)風險的出現(xiàn)。4.財務(wù)風險與經(jīng)濟收益共存。建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險與經(jīng)濟效益成正比，風險越大，經(jīng)濟效益越高，反Z,經(jīng)濟效益越小，建筑施工企業(yè)面臨的財務(wù)風險越小。二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風險類型（一）建筑市場以及政府政策風險中國經(jīng)濟的發(fā)展帶動建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致建筑產(chǎn)業(yè)市場飽和，市場競爭激烈，為建筑施工企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和風險；同時，國家政府放寬外資建筑施工企業(yè)進入中國

5、市場的政策，吸引更多的外資建筑施工企業(yè)涌入中國市場，加重中國建筑市場的競爭，壓縮中國建筑施工企業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致中國建筑行業(yè)發(fā)展低迷，加Z中國建筑市場飽和，房屋積圧，經(jīng)濟回報較慢，建筑施工企業(yè)承擔巨大的財務(wù)風險。（二）建筑施工企業(yè)成本管理風險為更好地控制企業(yè)財務(wù)風險，應(yīng)盡量降低成本管理，建筑企業(yè)競爭的激烈會對企業(yè)盈利空間造成影響，從而壓縮了其空間，導(dǎo)致低價格競標的出現(xiàn)。然而建筑施工企業(yè)在材料選擇上成本的增加，難免會使其工程成本逐漸捉升，從而加劇了企業(yè)財務(wù)風險。建筑施工工程的施工周期較長，企業(yè)的成本管理控制工作開展面臨重

6、大挑戰(zhàn)，增加企業(yè)財務(wù)風險。（三）建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算風險在建筑工程動工前會對整個建筑工程的經(jīng)濟開銷進行財務(wù)預(yù)算，但是此時的財務(wù)預(yù)算是通過各種公式和工作經(jīng)驗進行的，具有較大的不可靠性，在實際施工過程中，建筑材料的價格波動、建筑市場的供求變化等諸多因索影響建筑工程的經(jīng)濟開銷，造成巨大的經(jīng)濟波動，若建筑施工企業(yè)的應(yīng)變能力較差，對于財務(wù)預(yù)選風險沒有做好防備，往往會因為這些因素的變化而變化，增加建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險。（四）建筑項日合同管理風險在建筑工程合同簽署過程中，建筑施工方往往為了擴大市場份額，會接受合同中不公平的條件,導(dǎo)

7、致建筑施工企業(yè)承受更大的財務(wù)風險。（五）建筑施工企業(yè)投資風險建筑施工企業(yè)盲戸擴大市場份額，企業(yè)資本過度集屮，對財務(wù)風險的認識不足，沒有做好充分準備，導(dǎo)致企業(yè)正常資金運轉(zhuǎn)受阻，降低企業(yè)經(jīng)濟收益增加企業(yè)財務(wù)風險。（六）建筑施工企業(yè)財務(wù)風險遺識淡薄風險建筑施工企業(yè)盲目追求市場份額、建筑投資忽視財務(wù)風險的存在，導(dǎo)致大量企業(yè)資金付Z東流,建筑企業(yè)內(nèi)部與財務(wù)人員缺乏溝通，對企業(yè)實際經(jīng)濟情況沒有清楚掌握和了解，肓目進行投資、招標,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)活動面臨巨大的財務(wù)風險。三、建筑施工企業(yè)財務(wù)風險防范措施（-）提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對市場變化以

8、及政策傾斜的能力建筑施工企業(yè)首先要優(yōu)化口身資本結(jié)構(gòu)，合理安排建筑企業(yè)的債務(wù)以及流動資金，充分利用企業(yè)的資金，提高建筑施工企業(yè)的抗風險能力。面對市場變化以及國家政策變化要積極應(yīng)對，采取有效措施，規(guī)避來自各方面的風險，及時發(fā)現(xiàn)市場走向，提前做好預(yù)防措施，時刻關(guān)注國家政策走向，積極應(yīng)對及時采取正確措施保障建筑工程不受影響，提高企業(yè)抗風險