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《士官集訓(xùn)骨干代表發(fā)言》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃士官集訓(xùn)骨干代表發(fā)言 對(duì)預(yù)提士官集訓(xùn)的幾點(diǎn)思考 士官是部隊(duì)教育、執(zhí)勤訓(xùn)練、基層管理和思想工作的骨干力量,是連接干部與戰(zhàn)士的橋梁,是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)和主體。能否做好預(yù)提士官集訓(xùn)工作,為基層中隊(duì)輸送高質(zhì)量的士官人才,對(duì)于部隊(duì)建設(shè)的整體水平有著非常重要的意義。結(jié)合自己在教導(dǎo)隊(duì)參加預(yù)提士官集訓(xùn)的體驗(yàn)以及平時(shí)了解的情況,談一些自己的看法?! ⒓宇A(yù)提士官集訓(xùn)的學(xué)員都是各中隊(duì)推薦出來(lái)作為班長(zhǎng)骨干培養(yǎng)的優(yōu)秀的二年兵,其軍事素質(zhì)優(yōu)良,政治覺(jué)悟較高,對(duì)基層中隊(duì)的管理比較熟悉,
2、大部分學(xué)員在本中隊(duì)有過(guò)初級(jí)管理的經(jīng)歷,都有轉(zhuǎn)為士官的強(qiáng)烈意愿。但是,缺乏對(duì)自身能力與士官應(yīng)具有的能力素質(zhì)之間巨大差距的認(rèn)識(shí),更沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到士官肩負(fù)的責(zé)任使命,大多數(shù)學(xué)員把集訓(xùn)三個(gè)月視為轉(zhuǎn)士官必須忍受的煎熬,抱著被動(dòng)的態(tài)度接受訓(xùn)練和管理,沒(méi)能認(rèn)清這是一次全面提升自身能力素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變的巨大機(jī)會(huì),影響了本次集訓(xùn)達(dá)到更好的效果。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃士官集訓(xùn)骨
3、干代表發(fā)言 對(duì)預(yù)提士官集訓(xùn)的幾點(diǎn)思考 士官是部隊(duì)教育、執(zhí)勤訓(xùn)練、基層管理和思想工作的骨干力量,是連接干部與戰(zhàn)士的橋梁,是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)和主體。能否做好預(yù)提士官集訓(xùn)工作,為基層中隊(duì)輸送高質(zhì)量的士官人才,對(duì)于部隊(duì)建設(shè)的整體水平有著非常重要的意義。結(jié)合自己在教導(dǎo)隊(duì)參加預(yù)提士官集訓(xùn)的體驗(yàn)以及平時(shí)了解的情況,談一些自己的看法?! ⒓宇A(yù)提士官集訓(xùn)的學(xué)員都是各中隊(duì)推薦出來(lái)作為班長(zhǎng)骨干培養(yǎng)的優(yōu)秀的二年兵,其軍事素質(zhì)優(yōu)良,政治覺(jué)悟較高,對(duì)基層中隊(duì)的管理比較熟悉,大部分學(xué)員在本中隊(duì)有過(guò)初級(jí)管理的經(jīng)歷,都有轉(zhuǎn)為士官的強(qiáng)烈意愿。但是,缺乏對(duì)自身能力與士官應(yīng)具有的能力素質(zhì)之間巨大差距的認(rèn)識(shí)
4、,更沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到士官肩負(fù)的責(zé)任使命,大多數(shù)學(xué)員把集訓(xùn)三個(gè)月視為轉(zhuǎn)士官必須忍受的煎熬,抱著被動(dòng)的態(tài)度接受訓(xùn)練和管理,沒(méi)能認(rèn)清這是一次全面提升自身能力素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變的巨大機(jī)會(huì),影響了本次集訓(xùn)達(dá)到更好的效果。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 集訓(xùn)的實(shí)施者在按綱施訓(xùn)的同時(shí)如果能靈活運(yùn)用一些新穎的組訓(xùn)方法,充分發(fā)揮學(xué)員的主體地位,并針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn),本著以人為本的管理理念
5、,充分發(fā)揮學(xué)員自主管理的功能,運(yùn)用科學(xué)的考評(píng)體系和優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲機(jī)制,那么集訓(xùn)的質(zhì)量會(huì)更高,所達(dá)到的效果會(huì)更好?! ∫?、加強(qiáng)教育引導(dǎo),打牢參訓(xùn)學(xué)員的思想基礎(chǔ)。積極開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀教育,強(qiáng)化學(xué)員的理想信念。適時(shí)組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兵役法》、《現(xiàn)役士兵服役條例》,抓好責(zé)任使命教育,幫助他們明白士官的義務(wù)和責(zé)任,引導(dǎo)他們認(rèn)清士官在部隊(duì)建設(shè)中的地位和作用,增強(qiáng)他們的責(zé)任感、使命感和光榮感。同時(shí),結(jié)合士官的義務(wù)和責(zé)任特點(diǎn),使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到士官應(yīng)具有的能力素質(zhì)和嚴(yán)格的考核要求,增強(qiáng)其提高自身能力素質(zhì)的緊迫感,調(diào)動(dòng)起學(xué)員主動(dòng)訓(xùn)練、主動(dòng)參與管理的積(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):士官集訓(xùn)骨干代表發(fā)言
6、)極性。大力樹(shù)造典型,讓一些優(yōu)秀學(xué)員暢談自己的體會(huì)和感受,進(jìn)行互相勉勵(lì),使好的經(jīng)驗(yàn)做法得到繼承和發(fā)揚(yáng)。把條令條例的學(xué)習(xí)經(jīng)常化,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員的紀(jì)律意識(shí),組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《士官管理規(guī)定》,使學(xué)員熟知士官職責(zé)要求,增強(qiáng)自律意識(shí)和法規(guī)意識(shí)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 二、方法靈活,提高訓(xùn)練和管理質(zhì)量。一方面,采用靈活的組訓(xùn)方法,主要應(yīng)圍繞加大學(xué)員參與度和調(diào)動(dòng)積極性來(lái)進(jìn)
7、行。理論教學(xué)中可采用案例式、專題式、互教式、分組辯論式等多種方式全面提高學(xué)員參與教學(xué)的程度,教員通過(guò)多種途徑把要解決問(wèn)題的思路提示給學(xué)員,激發(fā)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和積極性,使其固有的素質(zhì)和能力得以充分發(fā)揮,其學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率會(huì)大大提高。在軍事技能和組織指揮的訓(xùn)練中要采用苦練和巧練相結(jié)合的方法,既要反復(fù)練程序、練細(xì)節(jié)、練指揮氣質(zhì),又要讓學(xué)員提建議、想辦法、找思路,采用靈活的訓(xùn)練方法提高訓(xùn)練質(zhì)量。另一方面,樹(shù)立以人為本的管理理念,積極推進(jìn)學(xué)員自主管理。管理服務(wù)于訓(xùn)練,管理服務(wù)于學(xué)員。要克服為管理而管理的思想。努力發(fā)揮學(xué)員自主管理的