材料采購運(yùn)費(fèi)(共8篇)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃材料采購運(yùn)費(fèi)(共8篇)　　SAP采購附加成本處理簡介一．采購附加成本處理：原材料的采購成本包括采購成本　　(采購單價(jià)　　*采購數(shù)量)和相關(guān)采購附加成本(運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、倉儲費(fèi)、滯期費(fèi)、租船費(fèi)、碼頭費(fèi)及代理費(fèi)等費(fèi)用),對于采購附加成本主要有兩類處理方式:一是做成條件類型,由應(yīng)計(jì)條件類型自動對應(yīng)到會計(jì)科目;二是總帳科目，即直接對應(yīng)采購附加成本總帳科目。如果使用總帳科目，又分兩種情況:一是使用“未計(jì)劃的交貨成本“，由后臺直接帶出相關(guān)科目(如,OBYC-UPF未計(jì)劃交貨成本科

2、目);二是直接使用(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):)”總帳科目“屏幕,手工輸入相關(guān)科目,見發(fā)票校驗(yàn)Tcode:MIRO界面：　　圖-[1]：使用”未計(jì)劃的交貨費(fèi)”欄,填寫采購附加費(fèi)用數(shù)?！　D-[2]：根據(jù)采購行項(xiàng)目校驗(yàn)，數(shù)據(jù)保存在RSEG:后勤發(fā)票采購訂單行項(xiàng)目?！　D-[3]：總帳科目”屏可直接輸入相關(guān)總帳科目,保存在RBCO:后勤發(fā)票科目憑證行項(xiàng)目。圖-[4]：“物料”屏可輸入物料，數(shù)據(jù)保存在RBMA后勤發(fā)票物料收款行項(xiàng)目。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)

3、目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　使用”未計(jì)劃的交貨費(fèi)”再分兩種情況:一是將未計(jì)劃成本直接計(jì)入存貨(原材料或材料成本差異-原材料科目),二是使用單獨(dú)的未計(jì)劃的交貨成本科目，這個科目由Tcode:OBYC在事務(wù)UPF中設(shè)置?！　追N處理方式比較：　　(1).條件類型,可以很好地和采購單對應(yīng),出具明細(xì)采購成本報(bào)表方便。　　(2).　　未計(jì)劃交貨成本和總帳科目，未計(jì)劃交貨成本只能對應(yīng)到一個科目，很難區(qū)分出采購成本明細(xì)，因?yàn)橹挥幸粋€未計(jì)劃交貨成本科目，直接采用“總帳科目“輸入科目的方法，區(qū)分采購附加明細(xì)比較容易，缺點(diǎn)是要求為每個采購附加成本項(xiàng)目建立對應(yīng)明細(xì)

4、科目。　　附：原料采購明細(xì)表格式。　　二．關(guān)于采購附加成本的期末處理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　采用條件類型的方法，是采購附加成本直接就進(jìn)入了存貨成本，條件類型在收貨時(shí)是暫估價(jià)，并且條件類型法有個缺陷，就是如果采購原材料過多，很難找到一個合適的方法將成本暫估入原材料，比如，某筆鐵路運(yùn)輸費(fèi)，涉及原材料上百種，如何分?jǐn)偟骄唧w物料？根據(jù)數(shù)量？各原材料的采購單位不一，不很合理。這種情

5、況下，人們偏向采用直接計(jì)入未計(jì)劃交貨成本，對于未計(jì)劃的采購附加交貨成本,根據(jù)重要性原則,運(yùn)費(fèi)等采購附加成本畢竟占總成本不大,不再區(qū)分各原材料是否還有庫存,生產(chǎn)企業(yè)期末將其直接全部投入生產(chǎn)成本,銷售/貿(mào)易企業(yè)可轉(zhuǎn)入銷售成本。　　三．關(guān)于報(bào)表取數(shù)處理：　　首先，看看相關(guān)采購表格：　　EKKO:采購訂單抬頭　　EKPO:采購訂單行項(xiàng)目　　EKBE:采購憑證歷史　　EKBZ:每個采購憑證的交貨費(fèi)用歷史(帶條件類型)　　RBKP:后勤發(fā)票抬頭　　RSEG:后勤發(fā)票采購訂單行項(xiàng)目　　RBCO:后勤發(fā)票科目憑證行項(xiàng)目(包括費(fèi)用類采購行項(xiàng)目消耗科目數(shù)據(jù))　　RBMA:后勤發(fā)票物料收款行項(xiàng)目　　也就是說

6、，采用什么方法處理附加采購成本，要充分考慮和衡量實(shí)際業(yè)務(wù)和相關(guān)報(bào)表取數(shù)邏輯?！　〔少忂\(yùn)費(fèi)分?jǐn)傔M(jìn)入存貨成本方案目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　目前需要供應(yīng)部、計(jì)劃中心在下達(dá)采購訂單的時(shí)候一定要先確定采購價(jià)格中是否包含運(yùn)費(fèi)，如果已包含運(yùn)費(fèi)按照正常的模式操作；如果確定采購價(jià)格中不包含運(yùn)費(fèi)，下采購訂單時(shí)候一定要注意采購價(jià)格，運(yùn)費(fèi)發(fā)票在維護(hù)發(fā)票結(jié)點(diǎn)另行維護(hù)。注意：下達(dá)采購訂單時(shí)候一定要注意

7、采購價(jià)格中是否包含運(yùn)費(fèi)，事前一定要先確定，事后系統(tǒng)不便處理，請供應(yīng)部、計(jì)劃中心采購員注意　　以非生產(chǎn)性物資采購為例：　　1：非生產(chǎn)型物資采購入庫后，非生產(chǎn)型物資采購發(fā)票、運(yùn)費(fèi)發(fā)票到后；　　操作路徑：【供應(yīng)鏈】--【采購管理】--【采購發(fā)票】--【維護(hù)發(fā)票】　　作業(yè)角色【供應(yīng)部、計(jì)劃中心付款結(jié)算員】　　：根據(jù)非生產(chǎn)型物資入庫單拉式生成發(fā)票，　　根據(jù)費(fèi)用發(fā)票，在采購發(fā)票結(jié)點(diǎn)自制一張運(yùn)費(fèi)發(fā)票，　　首選要先定義費(fèi)用編碼物料的成本要素的分?jǐn)偡椒?，將是否?/p>