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《煙草優(yōu)秀縣級局標兵單位匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃煙草優(yōu)秀縣級局標兵單位匯報材料 福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部工作開展情況匯報材料 XX年8月黔南州煙草商業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動全面啟動，結合國家局、省局提出“創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部活動”的總體要求，按照州局總體部署，我部緊緊圍繞創(chuàng)建活動這個重心工作目標，立足“帶好頭、創(chuàng)優(yōu)秀、爭一流、打硬仗”的思想，認真組織開展創(chuàng)建活動。在時間緊、任務重的情況下，通過精心組織人力、細化分解任務、逐項達成工作
2、目標，順利推進了創(chuàng)建活動的開展，看到了我部創(chuàng)建活動初步成效?！ 』仡櫸覀儎?chuàng)建工作開展情況，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 一、總體思路明確 思路決定出路，工作思路不明確，就等于找不著工作目標和方向。通過認真學習國家局、省局相關文件精神，結合實際，科學分析現(xiàn)狀，明確了主要工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實行業(yè)建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，以創(chuàng)建一流縣級營銷部為目標。通過以“創(chuàng)建活動”為契機，秉承州局“夯基礎、搶機遇、強管理、謀發(fā)展”的工作方針，搭建優(yōu)秀營銷部工作運行平臺，認真
3、落實“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，切實加強基層建設，夯實基礎管理，通過全面推目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 進基層班子建設、隊伍建設、文化建設和規(guī)范管理，有效提升基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力和管理水平，提高卷煙經營水平、提高客戶服務能力和抓好規(guī)范經營建設，促進我公司卷煙
4、網絡整體運行水平和質量的全面提升的總體目標。同時也為把我部建設成為一個“具備復合型服務營銷實戰(zhàn)能力”的優(yōu)秀營銷部而不懈努力?！ 《?、思想認識提高 姜局長指出：建設‘嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的’中國煙草是一項艱巨的任務，必須做到認識上進一步提高，思想上進一步解放，改革創(chuàng)新意識進一步增強，辦法措施進一步跟上，切實把各項工作落到實處，扎實推進。創(chuàng)建活動能否開展好，能否帶好頭、敢于爭創(chuàng)一流是檢驗我部工作能力和水平的具體體現(xiàn)。創(chuàng)建活動是發(fā)展機遇，也是基層營銷部創(chuàng)新突破、提升水平的實際挑戰(zhàn)。對此，我部重
5、點是加強學習，統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建活動的重要性。將國家局姜成康局長、何澤華副局長等領導針對創(chuàng)建活動的重要講話內容作為重點學習內容，形成“領導帶頭學，市場經理分部學，員工上下共同學”的良好氛圍，充分把握了本次創(chuàng)建活動的目的和意義，統(tǒng)一了全員思想，提高了工作認識，激發(fā)了全員的工作熱情，為創(chuàng)建活動的順利開展奠定了良好的基礎?！ ∪⒐ぷ骶唧w落實情況 認真制定工作方案。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應
6、公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 一是在九月中旬，我們精心組織，認真分析研究，結合實際制定了《福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部工作實施方案》，明確了工作目的，定位了總體思路，明確了工作措施，提出了工作要求，分階段制定了《創(chuàng)建活動目標、指標標準》、《目標指標任務分解表》，具體分三個階段實施工作。二是組織培訓學習。將《工作方案》與相關《標準》組織學習，領導小組首先學，營銷部市場經理帶動全體員工學，全面掌握創(chuàng)建活動的工作精神和要求，
7、順利推進了工作的開展?！ ≌匍_工作動員大會。 一是工作動員。九月上旬，我部邀請了公司領導及營銷中心領導組織召開了“創(chuàng)建工作動員大會”，徐明勇局長作了動員發(fā)言。會議成立了“創(chuàng)建工作領導小組”與“創(chuàng)建活動工作小組”、設立了創(chuàng)建活動辦公室，并明確了相關工作職責和階段性工作目標。二是組織學習《方案》、《目標指標》內容。三是分配任務，明確責任。按具體的工作項目分塊進行細化分配，責任明確到部、到崗、到人，并明確完成時限、工作要求及考核辦法等。會上，市場經理、客戶經理等對創(chuàng)建工作的努力做出了表態(tài)性發(fā)言。會議取
8、得較好效果，統(tǒng)一了部門員工的思想，提高了工作認識。并安排部署了下階段的工作任務。 查找差距、明確工作措施?！ ∫皇情_展了對標檢查。將本次活動結合國家局下發(fā)的工目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 作目標及指標要求，緊緊圍繞“團隊建設、文化建設、經營指標、客戶服務、規(guī)范經營”等項目
