商業(yè)地產(chǎn)管理軟件,商業(yè)地產(chǎn)管理軟件,商業(yè)地產(chǎn)如何突圍

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1、子商務(wù)的發(fā)展不斷蠶食著實體零售渠道，進(jìn)而對商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)成圍怵I之勢。在不可逆轉(zhuǎn)的商業(yè)趨勢下，商業(yè)地產(chǎn)如何從根本出發(fā)謀求新的興盛Z道？傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)漸遇困境近年來“商業(yè)地產(chǎn)過?！?、“數(shù)量大于容量”，成為業(yè)界出現(xiàn)頻率越來越高的詞語，事實上也正在變成一種H益明顯和普遍的現(xiàn)象。2013年6月和8月，位于沈陽太原（樓盤）街的伊勢丹和新瑪特対大商場分別停業(yè),并經(jīng)央視專題新聞報道，昭示了沈陽市商業(yè)地產(chǎn)嚴(yán)重過剩的狀態(tài)。而實際上零售市場冷清和商業(yè)地產(chǎn)項目空置率攀升的勢頭在全國許多城市已不同程度普遍存在，近年來在各地不時有商廈類的地產(chǎn)項口岀現(xiàn)終端業(yè)務(wù)蕭條和招租經(jīng)營萎靡、業(yè)績

2、難支的狀態(tài)。這種過剩源于三個方面：一是商業(yè)地產(chǎn)本身失衡發(fā)展形成的建設(shè)過剩；二是項目和運(yùn)營同質(zhì)化帶來的業(yè)務(wù)重復(fù)性相對過剩；三是電子商務(wù)不斷搶占實體零售市場,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)需求的萎縮趨勢和業(yè)態(tài)疲軟，加劇過?，F(xiàn)象。顯然，后-?種情況是涉及商業(yè)地產(chǎn)的根基，對產(chǎn)業(yè)持續(xù)狀態(tài)構(gòu)成更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的根本性問題。當(dāng)然，它的效應(yīng)首先會在那些本來就建設(shè)過剩的地方，以及缺乏運(yùn)營優(yōu)勢的項冃上顯現(xiàn)出來，而后繼續(xù)通過緊縮效應(yīng)擠占傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的整體空間，促使商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部競爭加劇，提高商'11＜地產(chǎn)的最低生存I、J檻。這種緊縮效應(yīng)和不斷提高的最低門檻，是電子商務(wù)不斷對傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)帶來壓力的實

3、質(zhì)形式。在電子商務(wù)發(fā)展的人背景下，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營需要清楚什么是新的社會商業(yè)業(yè)態(tài),實體商業(yè)在其中占有怎樣的地位,這涉及商業(yè)地產(chǎn)在新的商業(yè)環(huán)境下生存發(fā)展的根基為途徑。新型業(yè)態(tài)需要新的驅(qū)動從發(fā)展趨勢看，在經(jīng)歷了早期主要是純網(wǎng)店形式的電了商務(wù)Z后，020模式近年來開始煥發(fā)活力，實體店和網(wǎng)店并行經(jīng)營成為越來越多經(jīng)營者的選擇。這些并不是偶然的現(xiàn)象，而是市場本質(zhì)需要和商業(yè)本質(zhì)規(guī)律的反映。最近萬達(dá)地產(chǎn)宣布將與阿里巴巴合作引入電子商務(wù)，而淘寶早在兒年両就已捉出實體體驗店的概念，近來更與一些實體企業(yè)合作，謀求線下落地。此外像齊家網(wǎng)等網(wǎng)站，一方面依托于合作實體店開展020業(yè)

4、務(wù)，另一方面也積極建設(shè)自己的線下體驗店。站在產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的角度，任何一種工具性產(chǎn)業(yè)技術(shù)，最終將帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步而真正普及發(fā)展。中國的電了商務(wù)主要是從C2C模式起步，并以低價為推動力發(fā)展起來的，因而更多帶來獨(dú)立化的電了商務(wù)形態(tài)，但這只能是一種初級階段，進(jìn)一步演進(jìn)將是實體商業(yè)和電了商務(wù)的充分結(jié)合，并經(jīng)融合發(fā)展形成新的社會商業(yè)形態(tài)。技術(shù)進(jìn)步推動的產(chǎn)業(yè)演變使新的業(yè)態(tài)包括兩種主體成分，一種是借助新產(chǎn)業(yè)工具的新加入者，另-?種是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屮適應(yīng)了進(jìn)步趨勢的轉(zhuǎn)化者，在未來新的社會商業(yè)形態(tài)形成當(dāng)中，商業(yè)地產(chǎn)處在后者的位置上。社會商業(yè)形態(tài)的變化，需要商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容隨

5、之變化，并采取與之相應(yīng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動方式。一直以來，商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品，是提供相應(yīng)的商業(yè)經(jīng)營壞境，并借rfl業(yè)態(tài)布局和終端市場品牌運(yùn)作來提升該環(huán)境的商業(yè)品質(zhì)，實現(xiàn)地產(chǎn)增值，因此這種產(chǎn)品主要包括實體環(huán)境，以及由業(yè)態(tài)布局、終端市場殆牌等決定的環(huán)境商業(yè)殆質(zhì)兩人要素，它的運(yùn)營可以概括為兩句話：提供實體商業(yè)環(huán)境，提升環(huán)境商業(yè)品質(zhì)。前者提供給商業(yè)經(jīng)營者，而后者是由終端消費(fèi)者的認(rèn)同來決定的，也正

6、大

7、如此，決定了商業(yè)地產(chǎn)的雙重客八性質(zhì)。然而新的社會商業(yè)形態(tài)及其發(fā)展趨勢，使其對商業(yè)經(jīng)營環(huán)境的需要不再局限于實體環(huán)境，環(huán)境商業(yè)品質(zhì)也不再單獨(dú)由實體業(yè)態(tài)和實體商業(yè)品牌所決定，同吋面

8、對更為復(fù)朵的商業(yè)運(yùn)營環(huán)境和競爭耍素，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營以其集中地位對于入駐商戶的完整支持就變得格外重要。這意味著商業(yè)地產(chǎn)有必要重新確定產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延，融合電子商務(wù)構(gòu)建新型業(yè)態(tài)，用新的運(yùn)作模式驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。插電，進(jìn)入熱動力時代對于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)而言，這涉及轉(zhuǎn)型經(jīng)營問題。把握好新型業(yè)態(tài)與轉(zhuǎn)型之路，有效利用和駕馭新的產(chǎn)業(yè)要素，就成了問題的關(guān)鍵?！敖与姟狈绞脚c系統(tǒng)驅(qū)動。商業(yè)地產(chǎn)“接電”，是在實體商業(yè)空間的基礎(chǔ)上，合理嫁接電商業(yè)務(wù)。具體方式可以通過實體店的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營實現(xiàn)，也可以通過網(wǎng)店的實體經(jīng)營來實現(xiàn)。前者是針對實體商戶提供電商平臺支持，后者是聚集現(xiàn)有相關(guān)網(wǎng)商以實體店

9、形式進(jìn)駐。兩者目前都有先例，后者比較有名的是H2005年開始興起的南京（樓盤）淘淘巷災(zāi)體街區(qū),由百余家網(wǎng)絡(luò)實體店聚集而成；前者如鄭州（樓盤）淘淘巷（并非同一家）網(wǎng)絡(luò)實體商城，于2009年開業(yè)，號稱“一份租金，兩個店鋪”。對于電商平臺，可與電商合作，也可自主發(fā)展，比較起來前者有利于借助電商平臺的流量和大數(shù)據(jù)挖掘效果，但不便于線上線下業(yè)務(wù)深度融合。實體店網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的核心，是通過線上線下渠道協(xié)同，使入駐商戶享冇更有效的整體市場通路，因而著重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實際放到渠道作用配合與相互加強(qiáng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容上。網(wǎng)絡(luò)實體店集聚經(jīng)營的核心是針対電商發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)功能，通過商廈、

10、街區(qū)等形式將零散的網(wǎng)絡(luò)實體業(yè)態(tài)集而成市，產(chǎn)生集屮效應(yīng)，凸顯這些網(wǎng)店的共同特點(diǎn)，形成獨(dú)特的商業(yè)品牌形彖。例如借