酒精廠危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案

酒精廠危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案

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1、文件編號(hào):AAAA-BBBB-2011版本:第一版***酒精廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案***酒精廠二○一一年十月一日1生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表單位名稱***酒精廠聯(lián)系人×××聯(lián)系電話×××傳真電子信箱法定代表人×××資產(chǎn)總額50萬元行業(yè)類型個(gè)體從業(yè)人數(shù)15人單位地址××××××××××郵政編碼×××××根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,現(xiàn)將我單位編制的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》備案等預(yù)案報(bào)上,請(qǐng)予備案。(單位公章)2011年9月30日1***酒精廠宜***[2011]7號(hào)關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審小組的通

2、知公司各部門:根據(jù)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)要求,為全面抓好公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、評(píng)審和備案工作,確保該項(xiàng)工作得到圓滿落實(shí)和取和實(shí)效,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案管理評(píng)審長效機(jī)制,經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)成立“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審小組”,成員名單如下:組長:×××副組長:×××成員:×××、×××、×××評(píng)審小組要對(duì)公司編制的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行論證、評(píng)審,要注意應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用生、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的可操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、響應(yīng)程序的可操

3、作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。評(píng)審合格后報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。2011年9日30日主題詞:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急組織通知抄報(bào):區(qū)安監(jiān)區(qū)區(qū)消防大隊(duì)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局***酒精廠2011年9月30日印附件21綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表單位名稱:***酒精廠時(shí)間:2011年9月30日評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見總則編制目的目的明確,簡明扼要。編制依據(jù)1、引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2、明確相銜接的上級(jí)預(yù)案,不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系*1、能夠清晰表述本單位所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系(推薦使用圖表)2、能夠覆蓋本單位及所屬單位

4、可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作原則1、符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。2、結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍*范圍明確,適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性分析生產(chǎn)經(jīng)營單位概況1、明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局等情況。2、需要各方應(yīng)急力量(包括外部應(yīng)急力量)事先熟悉的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析1、能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。2、能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)*應(yīng)急組織體系1、能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系(推薦使用圖表)。2、明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮

5、機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2、應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3、各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急工作明確。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源管理1、明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2、明確相應(yīng)的應(yīng)急處罰措施。預(yù)警行動(dòng)1、明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。2、預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告與處息*1、明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。2、明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。3、明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4、明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5、明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。6、明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤?/p>

6、的責(zé)任人以及具體方式。(續(xù)上表)1評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)*1、分級(jí)清晰,且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2、能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3、明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則響應(yīng)程序*1、立足于控制事態(tài),減少事故損失。2、明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)際程序。3、明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。4、能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急結(jié)束1、明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)手續(xù)事宜。2、明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3、明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置1、明確事故發(fā)生后,污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、

7、善后賠償?shù)葍?nèi)容。2、明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。保障措施*1、明確相關(guān)單位或人員的通信方式,確保應(yīng)急期間信息通暢。2、明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單,以及保證其有效性的措施。3、明確各類應(yīng)急資源,包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。4、明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方式。培訓(xùn)與演練*1、明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。2、如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民,應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急宣傳教育工作。3、明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。附則應(yīng)急預(yù)案備案1、明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)告的有關(guān)

8、部門(上級(jí)主管部門及地方政府有關(guān)部門)和有關(guān)抄送單位。2、符合國家關(guān)于預(yù)案備案的相關(guān)要求。制定與修訂1、明確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。2、明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。注:“*”代表應(yīng)

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