安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度

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1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1總則1.1根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，為貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保證員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。1.2凡公司所屬各單位（包括在公司范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、基建、施工等工作的單位和個(gè)人），均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。1.3公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為從業(yè)人員創(chuàng)造安全健康的勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。1.4公司采取一切可能的措施，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，不斷提高全員安全意識(shí)，盡量預(yù)防和避免事故，達(dá)到杜絕重大火災(zāi)、爆炸和重傷、死亡（含中毒）以及各類重、特大事故，盡力降低和減少

2、一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)行的目的。1.5公司員工除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家、各部委和地方政府的各有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2安全生產(chǎn)管理體制2.1總經(jīng)理公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.2常務(wù)副總經(jīng)理當(dāng)總經(jīng)理不在公司時(shí)，代理總經(jīng)理履行其安全職責(zé)。2.3生產(chǎn)副總經(jīng)理公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。2.4公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成2.4.1主任：常務(wù)副總經(jīng)理。2.4.2副主任：各副總經(jīng)理、總工程師。2.4.3成員：生產(chǎn)部、安全部、環(huán)保部、裝備管理部、能源動(dòng)力部、人力資源部、消防保衛(wèi)部、后勤部、經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、日化部等部門部長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、各車間正主任、各站站長(zhǎng)

3、、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各級(jí)調(diào)度長(zhǎng)。2.5安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)2.5.1在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)直接指導(dǎo)、管理責(zé)任。2.5.2通過每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)和每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，認(rèn)真計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。2.5.3組織全公司安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排除和整改重大事故隱患。2.5.4審議重大安全技術(shù)措施，組織每月的安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.5.5對(duì)排除事故隱患和處理已經(jīng)發(fā)生的事故負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮責(zé)任。2.6公司安全管理工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制公司安全管理工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門必須在各自的工作職責(zé)范

4、圍之內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.6.1部長(zhǎng)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；副部長(zhǎng)在分管的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.2分廠廠長(zhǎng)為本分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分廠副廠長(zhǎng)在分管的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.3各分廠綜合管理部的各職能組長(zhǎng)在分管的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.4車間主任（站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)）為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；車間副主任（副站長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)）、工藝、設(shè)備技術(shù)員在各自分管的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.5車間值班長(zhǎng)為本輪班安全員，對(duì)本輪班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5

5、.6車間班組長(zhǎng)為本班組安全員，對(duì)本班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.6安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司每個(gè)員工負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)，必須在各自的工作崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。3安全管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理S分廠S1--S8車間熱電站分析中心原料站安全生產(chǎn)委員會(huì)生產(chǎn)部V分廠H分廠能源動(dòng)力部設(shè)備副總經(jīng)理Ｈ1-Ｈ４車間V1—V3車間供應(yīng)部供銷副總經(jīng)理物流部裝備管理部銷售部安全部土木維修組車隊(duì)4各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1總經(jīng)理4.1.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，把安全工作列入重要議事日程。4.1

6、.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司員工的安全和健康負(fù)責(zé)。4.1.3負(fù)責(zé)全面規(guī)劃、指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作。4.1.4審定安全生產(chǎn)管理制度和重大安全技術(shù)措施。4.1.5審批和保障安全生產(chǎn)投入，為公司安全生產(chǎn)提供資源保障。4.1.6指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作。4.1.7指導(dǎo)安全新技術(shù)的開發(fā)工作。4.2常務(wù)副總經(jīng)理4.2.1負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)施直接領(lǐng)導(dǎo)。4.2.2當(dāng)總經(jīng)理不在公司時(shí)，代理總經(jīng)理履行其安全職責(zé)。4.3生產(chǎn)副總經(jīng)理4.3.1生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必

7、須管安全”的原則，在確保安全的前提下指揮生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)管理中自始自終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。4.3.2組織編制全公司各工序的生產(chǎn)工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。4.3.3檢查“五同時(shí)”的執(zhí)行情況，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。4.3.4組織定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改各類隱患，確保安全生產(chǎn)。4.3.5主持各類