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《大型煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、大型煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編180安全生產(chǎn)委員會(huì)制度??? 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)《XX省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)制度》和兩級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主要任務(wù)是在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。二、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由經(jīng)理擔(dān)任，黨總支部副書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安全副經(jīng)理
2、、總工程師、經(jīng)營副經(jīng)理擔(dān)任副主任。成員由各部門及生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。三、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處。辦公室具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常管理工作。辦公室主任由安全副經(jīng)理兼任。四、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)研究部署、管理組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作。（二）研究提出全公司安全生產(chǎn)180政策、規(guī)章制度、工作安排和有關(guān)規(guī)定;（三）分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;（四）指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并對(duì)所屬單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;（五）組織重大安全生產(chǎn)
3、事故的應(yīng)急救援工作;（六）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大隱患和安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究；（七）完成上級(jí)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。五、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)（一）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、有關(guān)規(guī)定和重大安全技術(shù)措施;（二）監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司所屬各單位的安全生產(chǎn)工作;（三）組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查;（四）參與研究有關(guān)部門在安措資金投入、安措工程等工作中涉及到的相關(guān)事宜；（五）組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;（六）對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核;（七）承辦公司安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重
4、要活動(dòng),督促檢查公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況;180（八）承擔(dān)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)情況;（九）完成公司安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。六、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)每月召開一次,因工作需要也可以臨時(shí)召開。會(huì)議由主任主持召開,會(huì)議議題可由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室提出,也可由成員單位提出,報(bào)主任或副主任確定。根據(jù)工作需要和會(huì)議議題,可以召集全體會(huì)議，也可以召集部分成員單位參加會(huì)議。（二）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)文
5、件(包括會(huì)議紀(jì)要)由主任或副主任簽發(fā)。七、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室工作制度（一）根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的部署,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人或成員單位負(fù)責(zé)人組織。檢查情況以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室名義在安全會(huì)議上通報(bào)。（二）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任簽發(fā)。（三）開辟安全專欄,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì);傳達(dá)上級(jí)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報(bào)各單位、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題。八、公司安全生產(chǎn)委員
6、會(huì)成員單位工作制度180（一）圍繞公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作職責(zé),各成員單位要各司其職,相互協(xié)調(diào),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。（二）各成員單位要樹立“大安全”的理念,認(rèn)真研究公司安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,搞好協(xié)作配合。（三）公司所屬各單位要定期向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室通報(bào)本部門安全工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)及報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙,以便于安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)各方面動(dòng)態(tài)。九、本制度從2012年1月1日起執(zhí)行。180安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)
7、方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)兩級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，按照分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)原則，進(jìn)一步明晰安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。一、公司是安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理主體。主要抓好國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，完善安全管理制度,狠抓安全基礎(chǔ)工作，開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)，注重超前預(yù)防，加大安全投入，提升裝備水平，解決重大隱患問題，創(chuàng)造安全條件,建設(shè)安全型企業(yè)。二、生產(chǎn)隊(duì)組是安全生產(chǎn)管理和落實(shí)主體。主要抓好安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)控措施的落實(shí)
8、；抓好管理制度、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和落實(shí)，以隊(duì)組為重點(diǎn)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃，建設(shè)安全型區(qū)隊(duì)。三、班組是安全生產(chǎn)執(zhí)行主體。主要執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)程措施等規(guī)定，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)行安全評(píng)估和確認(rèn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序組織生產(chǎn)施工，抓好生產(chǎn)過程的安全，建設(shè)安全型班組。180四、各業(yè)務(wù)部門主要做好業(yè)務(wù)保安工作，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，完善落實(shí)專業(yè)技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)；管理督促本系統(tǒng)、本專業(yè)重大危險(xiǎn)源預(yù)控、隱患的排查治理和安全專項(xiàng)整治，幫助基層解
