業(yè)務(wù)新聞傳播論文范文-試談新聞集團分拆word版下載

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1、業(yè)務(wù)新聞傳播論文范文:試談新聞集團分拆word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于新聞集團分拆的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于業(yè)務(wù)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：從澳大利亞阿徳萊德一張報紙起家的傳媒大亨默多克一沒能保住他的傳媒帝國。6月28日，新聞集團董事會批準了該集團有關(guān)分拆旗下兩大業(yè)務(wù)板塊的計劃。新聞集團預(yù)計耗時一年，將旗下的出版業(yè)務(wù)和娛樂業(yè)務(wù)分拆為兩家獨立的上市公司并繼續(xù)運作。分拆完成后，默多克將繼續(xù)出任這兩家公司的主席，并擔任娛樂業(yè)務(wù)公司的CEO。新聞集團旗下的出版業(yè)務(wù)包括《華爾街日報》、《泰晤士報》等170多家報刊

2、、圖書出版公司及教育業(yè)務(wù)；娛樂業(yè)務(wù)則包括二十世紀福克斯電影公司、福克斯廣播公司等。早在多年前，新聞集團內(nèi)部多位高管就開始向默多克倡議實施拆分計劃，但默多克始終持否定態(tài)度。默多克多年來一直在堅守他的傳媒王國的完整性。但近來英國的《世界新聞報》竊聽丑聞令默多克在英國的報紙業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，并繼而影響到了整個新聞集團的聲譽。這一事件也徹底打破了其鼓吹的“報紙業(yè)務(wù)與娛樂業(yè)務(wù)互相強化與協(xié)助”的平衡。這么多年娛樂業(yè)務(wù)在不斷強勁增長，而出版業(yè)務(wù)卻好像什么也做不了。從2008年到2011年，集團娛樂業(yè)務(wù)利潤增長13%,而出版業(yè)務(wù)在此期間利潤下降了2

3、6%。2012財年前三季度，娛樂業(yè)務(wù)更是貢獻了近75%的營收和90%左右的運營利潤。根據(jù)美國報業(yè)協(xié)會預(yù)計，在過去5年，全行業(yè)的報紙廣告下降了50%左右。新聞集團此舉很容易讓人聯(lián)想起摩托羅拉的分拆行動，這一分拆同樣將公司曾經(jīng)較為強勢但后來卻陷入泥潭的業(yè)務(wù)剝離出來。摩托羅拉經(jīng)歷過尋找買家到口己經(jīng)營的過程，但故終，摩托羅拉移動業(yè)務(wù)—也是摩托羅拉得以起家的業(yè)務(wù)一還是被谷歌收購。默多克否認了將出售分拆后的出版公司。他正著手為新的岀版公司組建管理團隊?！度A爾街日報》的主編羅伯特?湯普可能會是首席執(zhí)行官的最佳人選，他是默多克的心腹之一。而《華

4、爾街日報》近年來在新媒體上亦表現(xiàn)不俗。為了留住出版業(yè)務(wù)的投資人，新聞集團管理層決定給分拆后的岀版公司一張為零的資產(chǎn)負債表一摩托羅拉也曾這么剝離過移動業(yè)務(wù)的負債。默多克給投資者的承諾是，他將通過數(shù)字化方而的投資來重振出版業(yè)務(wù)，并發(fā)起新的收購。但在此之前默多克的數(shù)字化嘗試《TheDa訂y》也未獲得市場青睞。盡管默多克本人信心十足，但股東們可現(xiàn)實得多。出版業(yè)務(wù)現(xiàn)在等于失去了保護傘。默多克不再兼任出版業(yè)務(wù)的CEOTo為了使出版業(yè)務(wù)在接下來兩至三年內(nèi)穩(wěn)固，他們將不得不縮減開支，不管是裁員或是可能剝離一些報紙比如倫敦的《泰晤士報》?！泵绹?/p>

5、場調(diào)研公司Outsell新聞業(yè)分析師多克特說。要想保金整個出版業(yè)務(wù)集團則幾乎是不可能的事情。那些施行分拆計劃的傳媒大佬們麥格勞一希爾(McGraw-Hill)公司2011年9月，標準普爾的母公司麥格勞-希爾(McGmw-H訂1)分拆為金融和教育公司。前者保有標準普爾的評級和指數(shù)業(yè)務(wù)；后者經(jīng)營教科書出版業(yè)務(wù)。當年，教育公司就展開了大規(guī)模裁員和縮減開支計劃。維亞康姆2006年初，媒體巨頭維亞康姆集團一分為二，分成哥倫比亞廣播公司(CBS)和維亞康姆兩家上市公司。其中CBS負責(zé)廣播電視業(yè)務(wù)；而新的維亞康姆公司則專注有線娛樂業(yè)務(wù)，包括M

6、TV網(wǎng)絡(luò)、BET、派拉蒙電彩及家庭娛樂等。分拆未立即給上述兩家公司帶來更好看的財務(wù)報告。