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《基于素質(zhì)模型培訓(xùn)開發(fā)的研究——以a地鐵運(yùn)營公司為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文基于素質(zhì)模型的培訓(xùn)開發(fā)研究--以A地鐵運(yùn)營公司為例姓名：郝莉君申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陳勝軍201103摘要基于素質(zhì)模型的人才開發(fā)是目前很多企業(yè)選用人才、評價(jià)人才的一種行之有效的方法。“以能力為核心"的人力資源管理也得了國內(nèi)外企業(yè)界和理論界的廣泛認(rèn)同和接受。在實(shí)際應(yīng)用中，素質(zhì)模型是為培訓(xùn)構(gòu)建一個(gè)框架體系，布魯姆的學(xué)習(xí)目標(biāo)分類理論是為培訓(xùn)提供一種分層思路，本文通過對素質(zhì)模型理論和布魯姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類理論的研究，通過對地鐵行業(yè)技術(shù)類人員培訓(xùn)開發(fā)體系的建設(shè)，來梳理素質(zhì)模型理
2、論和布魯姆的學(xué)習(xí)目標(biāo)分類理論對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，也希望通過地鐵行業(yè)技術(shù)類人才培訓(xùn)體系的搭建，能對其他行業(yè)技術(shù)類員工的培養(yǎng)具有一定的借鑒意義。本文研究的案例一A地鐵運(yùn)營公司是中國最早成立的地鐵運(yùn)營公司之一。隨著本地經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市軌道交通建設(shè)也飛速前行。那么企業(yè)對于大量的技術(shù)人才的需要迫在眉睫。因此通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)提高整體的員工的素質(zhì)和能力是企業(yè)非常關(guān)注的問題?；谶@樣的背景下，在咨詢公司的協(xié)助下，構(gòu)建了以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的培訓(xùn)開發(fā)體系，為A地鐵運(yùn)營公司提供了可行性解決方案。并延展討論了以素質(zhì)模型和目標(biāo)分類理論
3、為基礎(chǔ)的培訓(xùn)開發(fā)的思路和流程，以及存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。本文運(yùn)用的方法是理論與實(shí)踐相結(jié)合，以素質(zhì)模型理論研究為基礎(chǔ)，案例分析為輔。通過對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)類員工的培訓(xùn)開發(fā)的分析，揭示了素質(zhì)模型和目標(biāo)分類在培訓(xùn)開發(fā)中的重要作用。關(guān)鍵詞：素質(zhì)模型，學(xué)習(xí)目標(biāo)分類，培i)lAbstractAtpresent，choosingandevaluatingtalentsbasedontheCompetencyModelisaneffectivemeasuretolotsofcompanies．Humanresourcemanageme
4、nt，‘'takingabilityasthecore”，iswidelyrecognizedandacceptedbyhomeandabroadenterprisesandtheorists．Inpractice，CompetencyModelaimsatbuildingaframeworkfortrainingandBloom’STaxonomyTheoryofStudyObjectivesprovidesahierarchicalideafortraining．ThoughtheresearchofCom
5、petencyModelandBloom’STaxonomyTheoryofStudyObjectives，thispaperaimsatfiguringouttheabovetheory’Sguidingfunctiononpractice．BywayoftheconstructionoftraininganddevelopmentsystemabouttechnicalpersonnelinMetroindustry,thepaperhopestobuildsuchtraininganddevelopmen
6、tsystem，whichc趾alsogivereferencevaluetothetrainingoftechnicalpersonnelinotherindustries．Thecaseinthispaper,AMetroCompany,isoneofthefirstbatchesinChina．Withtherapiddevelopmentoflocaleconomy,urbanrailtransitconstructionisalsoboomingup．Holdingawiderangeoftechni
7、calpersonnelisurgentforcompanies．So，companiespaymuchattentiontoimprovewholepersonnel’Scompetencybyimemaltraining．Insuchbackground，undertheassistanceofconsultingcompany,AMetroCompanyhasconstructedatrainingsystembasedonCompetencyModel，whichprovidesafeasiblesol
8、ution．Ideas，processes，advantagesanddisadvantagesofthetrainingsystemhavealsobeendiscussed．Thispaperiscombiningtheorywimpractice，takingCompetencyModelasbasisandcaseanalysisasassistanceforresearch．
