監(jiān)理安全控制體系

監(jiān)理安全控制體系

ID:35663253

大小:96.50 KB

頁(yè)數(shù):13頁(yè)

時(shí)間:2019-04-08

監(jiān)理安全控制體系_第1頁(yè)
監(jiān)理安全控制體系_第2頁(yè)
監(jiān)理安全控制體系_第3頁(yè)
監(jiān)理安全控制體系_第4頁(yè)
監(jiān)理安全控制體系_第5頁(yè)
資源描述:

《監(jiān)理安全控制體系》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、.寶坻區(qū)張頭窩泵站更新改造工程監(jiān)理安全控制體系天津潤(rùn)泰工程監(jiān)理有限公司...目錄一、安全控制機(jī)構(gòu)及人員組成-1-二、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)-1-三、安全控制目標(biāo)-3-四、安全控制依據(jù)-3-五、安全監(jiān)理工作程序-3-六、安全監(jiān)理工作方法-8-七、獎(jiǎng)懲制度-10-...一、安全控制機(jī)構(gòu)及人員組成1、安全控制機(jī)構(gòu)設(shè)置為了有效地實(shí)施監(jiān)理工作,順利完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù),確保合同的實(shí)現(xiàn),針對(duì)本工程的實(shí)際情況,公司組建一支決策正確果斷、指令執(zhí)行堅(jiān)決、組織運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、步調(diào)協(xié)調(diào)一致、信息溝通迅速、專(zhuān)業(yè)配備齊全、精干高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。安全控制機(jī)構(gòu)設(shè)置圖總監(jiān)理工程師副總監(jiān)

2、理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員2、安全人員配置安全控制人員的組成及具體安排序號(hào)姓 名職 務(wù)具體負(fù)責(zé)的任務(wù)控制方式1張彬彬總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全管理工作檢查、通知、監(jiān)督、整改2王永勝副總監(jiān)理工程師協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改3劉旸監(jiān)理工程師協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改4付強(qiáng)安全監(jiān)理工程師協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改5張宏蕾監(jiān)理員協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改6楊帥監(jiān)理員協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改二、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)...①負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理;②督促檢查施工單位建立、健全安全管理工作體系和安全管理

3、制度;督促檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定;③審查批準(zhǔn)施工單位制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施;④發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控、出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)地重大問(wèn)題時(shí),及時(shí)下達(dá)停工令,指令施工單位采取措施整頓或處理;⑤檢查工程的防汛渡汛措施;⑥定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題可向建設(shè)管理單位提出處理建議,一般問(wèn)題有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理;⑦參加安全事故的調(diào)查分析,審查施工單位的安全事故報(bào)告及報(bào)表,監(jiān)督施工單位對(duì)安全事故的處理。2、安全總監(jiān)的職責(zé)①監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人;②貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),實(shí)施《安全生產(chǎn)法》及地方相關(guān)法律

4、法規(guī)及其他要求;落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全管理文件。③組織制定并審批工程安全方面的措施、方案等文件。④貫徹、落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任目標(biāo)分解到位、目標(biāo)責(zé)任考核到位。⑤支持安全監(jiān)理人員行使監(jiān)督檢查職能。3、安全監(jiān)理工程師職責(zé)①預(yù)審施工單位提出施工安全保證體系,審查督促施工單位提出的安全措施、辦法、制度、文明施工措施;②對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目或部位的施工安全防護(hù)進(jìn)行檢查,并有制定嚴(yán)格的管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及深基坑開(kāi)挖、施工機(jī)械作業(yè)要列入重點(diǎn)安全檢查項(xiàng)目;③當(dāng)施工單位違章作業(yè),危及工程質(zhì)量及人身、設(shè)備安全時(shí),或嚴(yán)重污染環(huán)境,監(jiān)理工程師及時(shí)向

5、總監(jiān)理工程師匯報(bào),下達(dá)停工令,并督促施工單位限期整改;④協(xié)助主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,檢查總結(jié)安全工作;⑤參加重大安全事故調(diào)查,并預(yù)審施工單位提出的事故報(bào)告;⑥...根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部委規(guī)定的防汛工作職責(zé),每年汛前預(yù)審施工單位制定的防洪度汛方案,檢查施工單位防洪度汛措施落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)起草本工程防洪度汛報(bào)告,協(xié)助安全總監(jiān)組織安全度汛大檢查,確保安全度汛;⑦安全監(jiān)理工程師直接向安全總監(jiān)負(fù)責(zé)。三、安全控制目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍和監(jiān)理合同的規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,始終堅(jiān)持“一手抓工程建設(shè)管理,一手抓安全生產(chǎn)”的原則,本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:安全生產(chǎn)無(wú)亡人事

6、故。四、安全控制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令393號(hào))《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-2012)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》(SL398-2007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》(SL399-2007)《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》(SL400-2007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL401-2007)《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文-水利

7、工程部分》(2010版)五、安全監(jiān)理工作程序1、安全監(jiān)理準(zhǔn)備階段的主要工作1)監(jiān)理單位任命總監(jiān)理工程師,建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配置專(zhuān)職或兼職安全監(jiān)理人員,配備必要的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)文件,建立安全監(jiān)理工作制度,要明確全體監(jiān)理人員的職責(zé)。2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要熟悉工程圖紙,要調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境,要將合同中施工單位的安全責(zé)任告知施工單位。2、安全監(jiān)理實(shí)施階段的主要工作...1)審查施工單位的資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;審查項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置與到位數(shù)量是否符合有關(guān)規(guī)定;審查特種作業(yè)人

8、員操作證是否合法有效。2)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。