湖南建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申辦材料已通過

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1、（一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）（二）各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、董事長兼總經(jīng)理（法定代表人）安全生產(chǎn)職責(zé)2、分管安全副經(jīng)理職責(zé)3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)2、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)3、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)4、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)二、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)管理部2、工程技術(shù)部3、機(jī)械設(shè)備部4、勞動(dòng)人事部5、材料管理部6、財(cái)務(wù)部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長兼總經(jīng)理（法人代表）安全生產(chǎn)職責(zé)1、做為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法

2、規(guī)，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。每季度研究本公司安全生產(chǎn)工作，制定本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，作為本公司安全的第一責(zé)任者，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí)，制定和實(shí)施本公司中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。4、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全

3、值班制度。6、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。7、健全和完善本公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。8、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助法定代表人落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實(shí)施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)

4、經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，審核安全技術(shù)管理措施，制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司外省市施工隊(duì)伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。6、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問

5、題。7、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施，做為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織項(xiàng)目工程管理體系時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本項(xiàng)目工程專（兼）職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)

6、監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。3、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。4、健全完善用工管理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育不少于24學(xué)時(shí)，并保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。6、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的

7、事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目文明施工管理，貫徹落實(shí)湖南省文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。8、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底工作，作為項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的同時(shí)，制定安全技術(shù)

8、措施，并保證其可行性和針