資源描述：
《研發(fā)部績效考核方案(草案)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、溫州博士電氣科技有限公司研發(fā)部績效考核方案（草案）溫州博士電氣科技有限公司二零一六年十月研發(fā)部績效考核方案6/6溫州博士電氣科技有限公司研發(fā)部績效考核方案（草案）一、目的為了確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，更好的在公司范圍內(nèi)提供技術(shù)支持，切實履行好部門職責(zé)，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進。二、考核原則1、以事實為考核依據(jù)，堅持量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來衡量其工作績效；2、注重績效的全面考評，以最大程度還原績效考核真實性、準(zhǔn)確性；3、堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，
2、肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進的方向。三、考核方式依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考量其與公司其它部門間是否直接發(fā)生支持、協(xié)作聯(lián)系或所發(fā)生聯(lián)系之頻次密度，將考核方式劃分為兩大類：1、部門內(nèi)考核：適用于與其它部門間不直接發(fā)生支持、協(xié)作聯(lián)系或發(fā)生聯(lián)系頻次較低，采用部門內(nèi)績效考核方式即能足夠準(zhǔn)確反映員工績效評估狀況之崗位。研發(fā)部績效考核方案6/6溫州博士電氣科技有限公司2、部門間交叉考核：適用于與其它部門間直接發(fā)生支持、協(xié)作聯(lián)系且發(fā)生聯(lián)系頻次較高，采用部門內(nèi)績效考核方式不能準(zhǔn)確反映員工績效評估狀況，需要與其發(fā)生支持、協(xié)作聯(lián)系的相關(guān)部門作出附加考核意見之崗位。四、評分標(biāo)準(zhǔn)所有考評項目
3、總分?jǐn)?shù)為100分，各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、工作任務(wù)：本項滿分30分，主要指領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成進度(以工作量為基礎(chǔ),原安排在多少天內(nèi)完成，還剩余多少工作量,還需多少天完成)。按完成進度比例給予評分，特殊情況特殊對待。2、工作質(zhì)量：本項滿分20分,在工作任務(wù)提交時，評審工作任務(wù)完成的質(zhì)量程度，如小幅度修改方案本項評分降低一級，整體方案無法通過評分為最低一級。3、工作技能：本項滿分10分，使用專業(yè)技能的熟練程度，及應(yīng)付本職工作的能力。4、工作敬業(yè)：本項滿分15分，對本職工作盡職盡責(zé)，工作態(tài)度積極向上。5、協(xié)調(diào)性：本項滿分15分，與公司各部門工作人員合作無間，愛護團隊。6、作考勤情況：
4、本項滿分10分，主要根據(jù)行政考勤情況為主，本月遲到、早退每人次扣1分；曠工每人次扣3分。研發(fā)部績效考核方案6/6溫州博士電氣科技有限公司五、評分等級根據(jù)分?jǐn)?shù)不同，分為以下等級優(yōu)秀：95分以上；良好：85～94分；中等：75～84分；及格：65～74分；不及格：65分以下。六、考評結(jié)果利用方法工資結(jié)構(gòu)組總工資=基本工資+崗位工資+績效工資其中，基本工資、崗位工資、績效工資分別占總工資的60%、20%、%20?？冃ЧべY與月度績效考核結(jié)構(gòu)掛鉤月度績效考核分?jǐn)?shù)對應(yīng)績效等級及表現(xiàn)績效工資浮動系數(shù)95~100A1.285~94B175~84C0.765~74D0.565分以下E0研發(fā)部績效考核方
5、案6/6溫州博士電氣科技有限公司(以一個人總工資為10000元為例，其基本工資為6000元，崗位工資為2000，績效工資為2000。該個人在1月份績效考核中表現(xiàn)非常優(yōu)秀得分為95分，其績效工資為2000元x1.3=2400元，其總工資為10400元；若其工作出現(xiàn)重大失誤，得分為60分，其績效工資為2000元x0=0元，其總工資為8000元。)年終獎與月度績效考核結(jié)果掛鉤年終獎=月總工資x總工資浮動系數(shù)x工齡系數(shù)月度績效考核分?jǐn)?shù)對應(yīng)績效等級及表現(xiàn)總工資浮動系數(shù)95~100A285~94B1.575~84C1工齡系數(shù)表如下：工齡對應(yīng)系數(shù)≧1年1當(dāng)年1月入職1當(dāng)年2月入職0.92當(dāng)年3月入
6、職0.83當(dāng)年4月入職0.75當(dāng)年5月入職0.67研發(fā)部績效考核方案6/6溫州博士電氣科技有限公司當(dāng)年6月入職0.58當(dāng)年7月入職0.5當(dāng)年8月入職0.42當(dāng)年9月入職0.33當(dāng)年10月入職0.25當(dāng)年11月入職0.17當(dāng)年12月入職0年度表現(xiàn)崗位工資調(diào)整表人員崗位工資調(diào)整幅度A級上調(diào)2個等級B級上調(diào)1個等級C級崗位工資保持不變D級減少5%的崗位工資E級減少20%的崗位工資研發(fā)部績效考核方案6/6
