2015年樂清灣港區(qū)開發(fā)建設(shè)管委會決算分析報(bào)告

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1、2015年樂清灣港區(qū)開發(fā)建設(shè)管委會決算分析報(bào)告一、部門基本情況1.部門職能:管委會作為樂清市人民政府直接派出機(jī)構(gòu),其宗旨和業(yè)務(wù)范圍是:對樂清灣港區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一開發(fā)。2.機(jī)構(gòu)情況:管委會設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃建設(shè)局、政策處理事務(wù)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。3.人員情況及增減變動原因:管委會共有編制40名,與2014年相同。二、部門財(cái)務(wù)收支情況分析1.收入分析管委會2014年共收入3,544,294.32元,系財(cái)政預(yù)算撥款3498238.32元和其他收入46056.00

2、元。2015年共收入4330082.36元,系財(cái)政預(yù)算撥款4330082.36元。2015年收入比2014年多785788.04元,財(cái)政預(yù)算撥款多了831844.04,主要原因是2015工資福利支出有所增加。2.支出分析2014年支出共計(jì)3458762.00元。其中:工資福利支出3020445.94元,占總支出87.33%,商品與服務(wù)支出為87983.06元,占總支出2.54%,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為350333.00元,占總支出10.13%。2015年支出共計(jì)4061528.07元。其中:工資福利

3、支出3573105.4占總支出87.97%,商品與服務(wù)支出為117556.67元,占總支出2.89%,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為370866元,占總支9.13%。2015年與2014年相比,支出增加602766.07元,其中工資福利支出增加552659.46元,主要原因人員新增,商品與服務(wù)支出增加29573.61元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出增加了20533元,主要原因是住房公積金調(diào)整。三公經(jīng)費(fèi)等實(shí)現(xiàn)了上級政府要求的節(jié)支目標(biāo)。3.結(jié)余分析2014年結(jié)余85532.32元,2015年結(jié)余268554.29元,

4、比去年增加183021.97元。三、2015年度取得的主要事業(yè)成效一年來認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)則,核算單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),完成各項(xiàng)報(bào)表和年終決算及2015年年初預(yù)算,在工作中一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮會計(jì)的核算和監(jiān)督職能,以社會經(jīng)濟(jì)效益最大化為核心,把財(cái)務(wù)狀況及時(shí)準(zhǔn)確的反映出來。四、財(cái)政財(cái)務(wù)管理中存在的問題及改進(jìn)建議 存在的問題主要有以下幾個(gè):1.重視預(yù)算收支,忽視預(yù)算編制和評價(jià),使現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。對編制預(yù)算的重要性認(rèn)識不足,因而采取應(yīng)付的態(tài)度,形成了在實(shí)際工作中遇事才跑財(cái)政的局

5、面,導(dǎo)致預(yù)算推行難度大。2.對預(yù)算資金使用效益不進(jìn)行跟蹤審計(jì),即使跟蹤調(diào)查,也是分析膚淺、總結(jié)簡單,效益考核基本是走過場,成本考核幾乎是空白,從而使好多項(xiàng)目難以取得預(yù)期的社會效益。改進(jìn)建議:要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和依法理財(cái)?shù)哪芰ΑR浞终J(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,真正從思想上重視財(cái)務(wù)管理工作。定期分析本單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

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