全球華商名人堂——楊應(yīng)琳

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1、韜華全球華商·楊應(yīng)琳略商名人堂楊應(yīng)琳他的集團堪稱“菲律賓經(jīng)濟的晴雨表”,他在時局的風(fēng)云變幻中運籌帷幄,一手建立起屬于自己的商業(yè)帝國。他作為一位精明卓識的商人享譽全國,同時,他也為其民族主義情懷和對祖國的畢生熱愛而深受敬仰?!巴顿Y回報社會”是他的宗旨,他用商業(yè)創(chuàng)造出的價值,源源不斷地為菲律賓的教育、醫(yī)療和文化輸入血液。1韜華全球華商·楊應(yīng)琳略商名人堂傳奇大班——菲律賓楊應(yīng)琳集團創(chuàng)始人楊應(yīng)琳華商韜略·畢亞軍/文“一百萬可能轉(zhuǎn)瞬即逝,但是美名長留。所以,對于我來說,美好的名聲勝過金錢?!薄獥顟?yīng)琳楊應(yīng)琳,華裔菲律賓人,出生于1923年,祖2

2、005年7月,菲律賓首都馬尼拉市政府宣布,籍福建南安。1986至1988年被科拉松.阿基諾總統(tǒng)正式將華人區(qū)后街仔(NUEVAST)更名為楊應(yīng)琳街委任為菲律賓駐中國大使;1995至1998年被菲德(E.T.YUCHENGCOSTREET)。以華人名字為爾.拉莫斯總統(tǒng)委任為菲律賓駐日本大使,同期擔(dān)街道命名,近年來在菲律賓尚屬首次。任政府南沙群島問題顧問;1998至2000年被約瑟夫.埃斯特拉達總統(tǒng)委任為內(nèi)閣部長級別的總統(tǒng)2009年12月,楊應(yīng)琳先生通過書面的方式接受APEC事務(wù)顧問;2001年,受格洛麗亞.阿羅約總統(tǒng)了《華商功勛》的訪問:

3、委派,擔(dān)任菲律賓赴中國、日本、韓國總統(tǒng)特使,并于2001至2002年擔(dān)任大使級別的菲律賓常駐聯(lián)合問:對于您的成功,您曾經(jīng)將之歸結(jié)為“運國紐約總部代表。氣”兩字,這與我們通常所了解的獲得成功的秘訣不太一樣,您能就此給讀者作進一步的詮釋嗎?在杰出的外交生涯與業(yè)績之外,楊應(yīng)琳先生還是優(yōu)秀的大企業(yè)家,是享有盛名的“菲華六大班”答:當(dāng)然,我在商業(yè)上取得成功,一部分是之一?,F(xiàn)時,由他家族主導(dǎo)的楊應(yīng)琳集團屬下已擁因為誠信、自律以及勤奮,但至關(guān)重要的,還是有超過40家公司,且每一家都是本行業(yè)的主要市場運氣。對于我來說,運氣就是做出合適的決策,參與者,

4、都在持續(xù)地變強。其5家旗艦公司:中華在合適的時間遇到合適的人,在合適的時機承擔(dān)保險集團、中華商業(yè)銀行、大太平洋人壽保險公恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。我的商業(yè)成就,很大部分歸功于上司、投資商行公司和EEI工程公司均是菲律賓市場述這些因素。的領(lǐng)先者。問:建立起一個圍繞銀行、金融、保險等領(lǐng)域1993年,楊應(yīng)琳先生獲得菲律賓總統(tǒng)菲德的龐大商業(yè)帝國,請問您曾經(jīng)經(jīng)歷過哪些難忘的創(chuàng)爾.拉莫斯授予的菲律賓政府最高榮譽——斯卡圖業(yè)歷程和重要階段?拉獎,并于同年榮獲黎剎騎士二級勛章。2003年11月,菲律賓總統(tǒng)阿羅約授予楊應(yīng)琳先生拉坎杜拉最答:在我超過六十年的商業(yè)生涯中

5、,許多的成高榮譽獎(大十字勛章),以表彰他對菲律賓社長歷程和階段都是我難以忘懷并且至關(guān)重要的。會、教育、文化、商業(yè)以及外交政策上所做的巨大年輕時,我與父親齊心協(xié)力地重整二戰(zhàn)之后的保貢獻。同時,在外交、社會、企業(yè)管理以及金融保險業(yè)務(wù)。1953年父親去世后,我成功地把中華保險等諸多領(lǐng)域,楊應(yīng)琳先生曾獲取無數(shù)杰出的榮譽險公司(theMalayanInsuranceCo.,Inc.)改和勛章。造成東南亞最大的非人壽保險集團。1954年,我2韜華全球華商·楊應(yīng)琳韜華全球華商·楊應(yīng)琳略商名人堂略商名人堂完成美國哥倫比亞大學(xué)商業(yè)管理研究生課程歸國求

6、而傾情奉獻的精神,努力工作。后,短短數(shù)月便設(shè)立了大太平洋人壽保險公司(theGreatPacificLifeAssuranceCorporation)。問:此前由華爾街金融業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟危機幾乎1960年,我創(chuàng)建了如今國內(nèi)領(lǐng)先的綜合銀行之一的波及全世界,是否也對您的集團造成了一定影響?中華商業(yè)銀行(theRizalCommercialBanking如果是,請問有哪些比較重大的影響?對此,您采Corporation)。我對旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和其他企取了哪些行之有效的應(yīng)對措施?業(yè)投資項目進行了整合,并為此成立了投資商行公司(theHouseo

7、fInvestments)。當(dāng)我意識到我答:最近的時局確實艱難,但是,由于獨特的們不能僅僅著眼于商業(yè)利潤時,我于1970年創(chuàng)立競爭優(yōu)勢,盡管經(jīng)濟下滑,我們集團依然保持了較了楊應(yīng)琳基金會(theAYFoundation,Inc.),好的增長。我們依然堅守信念,促進公司成長,并以展示楊應(yīng)琳集團(theYuchengcoGroupof堅持為客戶帶來最好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,我們也Companies)的公眾形象,并提升集團的社會責(zé)任在海外市場、小額金融、中小型企業(yè)以及其他潛在意識。楊應(yīng)琳集團旗下的每家公司都會將一定比例市場尋覓到無限的發(fā)展機會。

8、的利潤交納給楊應(yīng)琳基金會。問:作為一位熟悉并掌握銀行、金融、保險等菲律賓實施戒嚴(yán)的那些日子,是整個國家的領(lǐng)域發(fā)展和運作模式的商業(yè)巨人,對經(jīng)濟危機后中艱難歲月,對于我們集團來說也是如此。由于我國的經(jīng)濟發(fā)展,尤其是中國金融業(yè)

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