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《動(dòng)力分廠職責(zé)權(quán)限分解》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、Q/ZLTYG1SC010716-2014(1)江西自立環(huán)?？萍加邢薰景l(fā)布2014-01-01實(shí)施2014-01-01發(fā)布動(dòng)力維修分廠職責(zé)和權(quán)限Q/ZLTYGLSC010716—2014(1)江西自立環(huán)?？萍加邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)7Q/ZLTYG1SC010716-2014(1)動(dòng)力維修分廠職責(zé)權(quán)限1．目的為了明確動(dòng)力分廠辦公室及所屬各工段的職責(zé)和權(quán)限，做到“人人有事做，事事有人做”，保證體系和生產(chǎn)及其他管理工作的正常運(yùn)行，特此規(guī)定。2．范圍本文件對(duì)動(dòng)力分廠辦公室及所屬各工段的職責(zé)和權(quán)限方面進(jìn)行了規(guī)定本文件適用于動(dòng)力分廠辦公室及所屬各工段的體系、生
2、產(chǎn)等管理職責(zé)3．內(nèi)容3.1動(dòng)力分廠職責(zé)a.負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保運(yùn)，確保生產(chǎn)能安全有效地運(yùn)行。b.負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)設(shè)備的安裝及跟進(jìn)。抓質(zhì)抓效地完成。3．2廠長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限a.根據(jù)部門月度生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整，制定本廠的作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施b.負(fù)責(zé)制定本廠設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修計(jì)劃并組織實(shí)施c.檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理d.監(jiān)督檢查下屬人員制度執(zhí)行情況e.根據(jù)本廠實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范f.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)作業(yè)安排，保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定進(jìn)行g(shù).負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)物料、備品備件的領(lǐng)用、消耗，降低生產(chǎn)成本h.
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查設(shè)備的保養(yǎng)維修情況i.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故原因，并提出改進(jìn)措施j.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理k.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理和上報(bào)3.3核算員崗位職責(zé)權(quán)限a.負(fù)責(zé)分廠的考勤、工資資金的匯總和上報(bào)。b.負(fù)責(zé)分廠福利用品、辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放。C.負(fù)責(zé)分廠的辦公用品、材料等領(lǐng)用。d.完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。7Q/ZLTYG1SC010716-2014(1)3．3副廠長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限a.負(fù)責(zé)與各設(shè)計(jì)單位及相關(guān)公司的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；b.制定本廠各階段生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，合理、有序組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保電廠發(fā)電
4、任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成；c.合理安排本廠人員崗位配置及工作流程，協(xié)調(diào)各相關(guān)方關(guān)系以保證生產(chǎn)進(jìn)度；d.制定本廠預(yù)算并執(zhí)行預(yù)算，進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策，確保預(yù)算執(zhí)行滿足業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的要求；e.制定成本控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)和生活過(guò)程，確保成本損耗降至最低；f.嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律及執(zhí)行公司的安全規(guī)章。g.根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)需求畫好圖紙。并跟進(jìn)實(shí)施-完工。h.對(duì)所需增加的電氣設(shè)備控制好負(fù)荷。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)區(qū)域車間的用電量。i.配合車間主任工作，安排人員對(duì)設(shè)備的巡檢力度并作好相關(guān)的記錄。j.負(fù)責(zé)本車間管理體系運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中存在的缺陷和
5、薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。k.負(fù)責(zé)收集涉及管理體系運(yùn)行過(guò)程的各種信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總和分析并傳遞到相關(guān)部門。l.生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備問(wèn)題的技術(shù)分析以及專項(xiàng)技改工作的組織落實(shí)。m.負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及技術(shù)改造等日常管理工作。n.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品產(chǎn)量、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)的檢查指導(dǎo)工作。o.制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。3．4設(shè)備工程師職責(zé)權(quán)限a.負(fù)責(zé)廠區(qū)水、電、氣等廠務(wù)設(shè)備的維護(hù)保障工作，熟悉冷凍機(jī)、空壓機(jī)、空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)等主要設(shè)備，全力做好動(dòng)力保障支持工作b.定期巡視、檢查各廠務(wù)動(dòng)力設(shè)備設(shè)備c.負(fù)責(zé)
6、制定并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃，并作好書面工作記錄，不得以其他理由拒絕計(jì)劃執(zhí)行d.按照設(shè)備統(tǒng)一編寫號(hào)碼并統(tǒng)計(jì)數(shù)量，制定設(shè)備檔案e.做好主要設(shè)備的備機(jī)工作f.需購(gòu)買維修備件，提前以書面形式交部門經(jīng)理并同意后采購(gòu)，并做好溝通工作(跟進(jìn)材料是否到位）。g.對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，實(shí)時(shí)做到設(shè)備、地面干凈整潔3．5電氣工程師職責(zé)權(quán)限7Q/ZLTYG1SC010716-2014(1)a.負(fù)責(zé)工程前期臨時(shí)用電及正式用電的報(bào)審、安裝工作b.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與政府部門（供電局、電信局等）確定供電、電視、電話的進(jìn)戶線位置及容量c.負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會(huì)審、提出合理化建議、拉制工程
7、成本，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)d.負(fù)責(zé)甲方另發(fā)包項(xiàng)目和甲供材料的采購(gòu)招標(biāo)工作，（另行發(fā)包：電梯、消防、變電站、供電外線、電話、寬帶、電視、智能化等）（甲供材料：電線、電纜、配電箱等）e.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的確定，進(jìn)場(chǎng)材料的檢查符合工作f.負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作g.負(fù)責(zé)督促工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、全面掌握施工情況h.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已完工程（分項(xiàng)）的竣工、驗(yàn)收工作i.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5儀表工程師職責(zé)權(quán)限a.負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目?jī)x表，自動(dòng)化的相關(guān)技術(shù)工作，做好項(xiàng)目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、b.負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、配合工程安裝，保證工程質(zhì)量。c.編制公司技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)x表設(shè)備的施工計(jì)劃。d.組織、參與本專業(yè)技術(shù)交流，設(shè)計(jì)
