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《炫酷美發(fā)制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、發(fā)店管理制度三)發(fā)型助理?為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。?1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪提成小費(fèi)獎(jiǎng)金―罰款=工資。?2、新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:?2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。?2.2沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員):第一個(gè)月底薪為100元,沒(méi)有提成及獎(jiǎng)金;同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了,底薪為300元加提成;同時(shí)扣除剩余的保證金。第三個(gè)月會(huì)染發(fā)(上大牌)了
2、底薪為450元加提成。?2.3只會(huì)洗法,不會(huì)染法的新進(jìn)人員:第一個(gè)月為底薪300元加提成,同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪450元加提成。?2.4有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為450元)。?2.5助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為500元,助理工作三年以上底薪為600元。?3、助理人員提成規(guī)定如下:?3.1外賣(向外銷售產(chǎn)品):扣除產(chǎn)品成本后按20%提成。?3.2小頭(單剪、單洗、單吹):按20%提成。?3.3大頭(燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子):(見(jiàn)員工薪
3、資規(guī)定)?4、上崗制度:?4.1沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。?4.2只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。4.3有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。?4.4沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。?4.5只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為1
4、00元。?4.6有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪300元加提成。?5、本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為450元。?6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。?7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的100元保證金將不予返還。?8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。?9、本制度自公布之日起實(shí)施。?(四)發(fā)型師?1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營(yíng)業(yè)額提成12%—20%入工資。提成百分比按每?jī)蓚€(gè)月可調(diào)升1%,表現(xiàn)突出的
5、,而且上司評(píng)價(jià)良好的可每月調(diào)升1%,但不得超過(guò)公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試2天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放)。?2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營(yíng)業(yè)額提成30%,作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期2—3年。(試工2天離職的,工資不發(fā)放)。?3、高級(jí)發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,看察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營(yíng)業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐
6、一宿,個(gè)人物品自理。?4、以上提成均扣除成本10%。?(五)店長(zhǎng)、主管、管理人員等?看察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動(dòng)或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。?1、美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長(zhǎng)、發(fā)型師、發(fā)型師助理,?其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成獎(jiǎng)金。?2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇,3個(gè)月后升正式發(fā)型師。?3、工作滿2年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(zhǎng)(主管)、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。?4、每月制定美發(fā)店業(yè)績(jī)總額、發(fā)型
7、師月目標(biāo)業(yè)績(jī)(目標(biāo)業(yè)績(jī)也可按照發(fā)型師的基礎(chǔ)底薪和提成定。如底薪800元,績(jī)效工資200元,按業(yè)績(jī)10%提成計(jì)算,發(fā)型師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)定為1000元,然后才享有提成,如未達(dá)到則只發(fā)底,扣發(fā)績(jī)效工資)。?5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金,這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。?具體方法分為:?A、2—3元收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單?B、5—8元收費(fèi)中、服務(wù)較勞累?C、8—10元服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高?6、有些方法也可按直接操作一個(gè)
8、客人規(guī)定提成多少錢,業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢伞_@種做法的弊端是沒(méi)有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。?7、也可直接按每月銷售的多少提成%,設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。?第九章、美發(fā)店員工晉升(降職)制度?一、美發(fā)店員工晉升制度?1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績(jī)突出者由直屬上司提名,店長(zhǎng)審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。?2、員工晉升不受入職時(shí)間長(zhǎng)短限制,只要其能力(業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估)及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求,則隨時(shí)可以晉升。?3、員工晉升的