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《任局長在四季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)上的講話》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、任局長在四季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)上的講話（根據(jù)錄音整理）關(guān)于學(xué)習(xí)問題，我在本次中心組學(xué)習(xí)會上已經(jīng)講了很多，這里再簡單強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。學(xué)習(xí)制度將是將是我們今年要堅(jiān)持的一個重點(diǎn),一是要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)；二是要堅(jiān)持每周三學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持參加省局、市局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是要堅(jiān)持組織不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括自學(xué)。這是學(xué)習(xí)的四個方面,我在昨天的講話中已經(jīng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),這里就不再細(xì)講了。本次中心組學(xué)習(xí),縣局局長和科長們都聯(lián)系自己的工作實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言，都非常好，對我的啟發(fā)也很大,讓我們看到了學(xué)習(xí)的重要性，我感覺到我們的干部在不斷地進(jìn)步,這五
2、年多大家在學(xué)習(xí)中得到了成長，回頭看看我們前幾年的狀態(tài)，我感覺到大家無論從學(xué)習(xí)上、工作上，還是政治素質(zhì)提升上，都有了新的變化，學(xué)習(xí)的效果非常明顯。一、關(guān)于此次全省行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會。7本次全省行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會是對我們忻州市局（公司）新一屆班子的一個小結(jié)，也是對廣大干部和職工的這幾年學(xué)習(xí)、工作進(jìn)步帶來的整體工作上水平的檢閱，是我們?yōu)槭【纸簧系囊环轁M意的答卷，在全省行業(yè)引起了不小的反響。我想，我們并不是為了開會而開會，而是要為大家提供一個學(xué)習(xí)、交流的平臺和機(jī)會，通過這次會議，我們?nèi)绻芙o全省行業(yè)帶來一點(diǎn)啟示，對工作能
3、起到相互促進(jìn)作用，我覺得這個會就開好了。辦公室要牽頭，各部門要從形式和內(nèi)容上認(rèn)真總結(jié)本次會議的經(jīng)驗(yàn)，把本次會議的所有的痕跡化資料、會議過程記錄在案，特別是要查找問題和不足，并以此為契機(jī)，為今后的有關(guān)會議及大型活動的組織等，積累經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們本次會議籌備中存在許多問題和不足，比如說房卡問題、飯票問題、送行缺位問題等，整體上有些虎頭蛇尾，主要是因?yàn)槲覀兘?jīng)驗(yàn)不足造成的，辦公室要牽頭好好總結(jié)一下。二、關(guān)于當(dāng)前的一些工作安排一是要認(rèn)真籌備2011年全市行業(yè)工作會議。各職能部門要按照往年的有關(guān)工作流程，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備。我們還要
4、召開專題會議進(jìn)行具體安排部署。初步擬定本次工作會議在春節(jié)后召開，正月十五前必須結(jié)束。二是要開展對全市行業(yè)各單位、部門的全面考核工作。7人事科要做好準(zhǔn)備，盡快安排，下周我們要對抽調(diào)人員進(jìn)行培訓(xùn)后，分赴各縣局，對各縣局班子進(jìn)行年度測評、對后備干部進(jìn)行推薦、對全員進(jìn)行測評，在節(jié)前完成好2010年度的全面考核工作。在抓緊考核的同時(shí)，要開展勞動競賽活動，對2010年的方案進(jìn)行兌現(xiàn)，著手制定下發(fā)2011年的勞動競賽方案?？己斯ぷ饕欢ㄒJ(rèn)真、嚴(yán)格，屆時(shí)，我們要在2011年工作會上進(jìn)行表彰頒獎。三是要認(rèn)真開展對離退休老同志的節(jié)前
5、慰問活動。各單位要按照慣例，節(jié)前對離退休老同志進(jìn)行慰問，正月對職工進(jìn)行慰問，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方案我們已經(jīng)下發(fā)了，各縣局要高度重視，在抓好本職工作的同時(shí)，搞好慰問工作，絕對不能松懈。四是要抓好當(dāng)前的銷售工作和市場監(jiān)管工作。銷售工作是我們的源頭，我們必須全力以赴。一年之計(jì)在首季，首季的中心又在首月，錯過了首月銷售旺季，后面再補(bǔ)就會比較吃力。全市行業(yè)要全體動員，全力以赴迎接好元月開門紅。同時(shí)，要注意以下幾個方面：一是要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格規(guī)范，在兩煙經(jīng)營上絕不能出現(xiàn)問題，我們講規(guī)范講了這么多年，具體怎么做，大家必須清楚。二是一切要從客戶
6、出發(fā)，從市場需求出發(fā)，客戶經(jīng)理要全部到市場上去，重點(diǎn)做好通泰“7匹狼”品牌的培育工作。關(guān)于通泰“7匹狼”這包煙的銷售工作，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，市局營銷中心要重新制定出臺通泰“7匹狼”品牌培育考核辦法，進(jìn)一步加大考核力度，將通泰“7匹狼”品牌培育與縣局班子和員工的工資進(jìn)行直接掛鉤，確保通泰“7匹狼”7品牌的上柜率必須達(dá)到60%以上；縣級局班子要深入一線，認(rèn)真研究市場，研究品牌，要真正撲下身子，進(jìn)入工作狀態(tài)，更要進(jìn)入一種境界；機(jī)關(guān)男性干部和員工也要到積極參加勞動，支援物流分揀；我們黨組成員將到市場上去檢
7、查培育情況。大家要知道，李澤華局長非常重視這包煙的培育情況，天天給各市局一把手打電話詢問這包煙的培育情況。所以說，各縣局千萬不要對這包煙不重視，我們要加大力度，將全員工資與這包煙的培育工作掛起鉤來，嚴(yán)格進(jìn)行考核。關(guān)于網(wǎng)上訂貨工作，按照我市的實(shí)際情況，今年要達(dá)到80%不是很現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為，工作要推進(jìn)，但絕不能盲目追求數(shù)量，必須實(shí)事求是，要重服務(wù)、重效果，不能走向反面，要穩(wěn)穩(wěn)妥妥、保質(zhì)保量地達(dá)到60%。目前，我們的偏遠(yuǎn)客戶還是需要通過電話來進(jìn)行溝通的，還是需要和客戶見面服務(wù)的，所以拿下80%也不見得效果就好，要拿下60
8、%看其他客戶的反映。城市化高的大縣局要走在前面，帶動整體水平的提升，保證這60%的質(zhì)量。我們?nèi)行袠I(yè)一月份的重點(diǎn)工作是抓銷售、抓品牌，抓七匹狼的培育。關(guān)于通泰“7匹狼”，各縣局一把手要高度重視，回去后要召開專題會議。各縣局二次分配的方案必須要有，必須要在2011年全市工作會前將二次分配方案報(bào)到人事、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門，要看得見實(shí)實(shí)在在的東西，市局職能部門要監(jiān)督執(zhí)行，要通過
