制造資源計劃與企業(yè)資源

制造資源計劃與企業(yè)資源

ID:39327909

大小:2.38 MB

頁數:55頁

時間:2019-06-30

制造資源計劃與企業(yè)資源_第1頁
制造資源計劃與企業(yè)資源_第2頁
制造資源計劃與企業(yè)資源_第3頁
制造資源計劃與企業(yè)資源_第4頁
制造資源計劃與企業(yè)資源_第5頁
資源描述:

《制造資源計劃與企業(yè)資源》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、第六章制造資源計劃與企業(yè)資源規(guī)劃一、教學目標1、掌握獨立需求和相關需求的概念;2、理解MRP系統(tǒng)的基本構成和原理;3、掌握MRP的基本計算過程;4、理解MRP和MRPⅡ的異同;5、了解ERP系統(tǒng)的運作過程及與MRPⅡ的不同。二、教學難點與重點1、批量規(guī)則;2、MRP的基本計算過程。本章的章節(jié)結構第一節(jié)物料需求計劃第二節(jié)制造資源計劃第三節(jié)企業(yè)資源計劃第一節(jié)物料需求計劃一、物料需求計劃系統(tǒng)1、物料需求計劃的基本原理(1)獨立需求(independentdemand)是指一種物料的需求與對其他物料需求之間是無關的。獨立需求一般是那些隨機的、企業(yè)自身無法加以控制而由市場決定的需求。(2)相關

2、需求(dependentdemand)是指一種物料的需求與其他物料的需求具有內在的相關性。這種相關性表現在空間、時間與數量三個方面。2、開環(huán)物料需求計劃系統(tǒng)的構成最初的MRP系統(tǒng)是一個開環(huán)系統(tǒng),該系統(tǒng)是由主生產計劃(MPS)子系統(tǒng)、物料清單(BOM)維護子系統(tǒng)、庫存管理(IM)子系統(tǒng)與物料需求計劃(MRP)編制子系統(tǒng)四部分組成。開環(huán)物料需求計劃系統(tǒng)的構成(1)主生產計劃子系統(tǒng)(2)產品結構資料維護子系統(tǒng)(3)庫存管理子系統(tǒng)(4)物料需求計劃編制子系統(tǒng)產品結構資料維護子系統(tǒng)產品結構樹是以樹狀圖形式描述產品結構。通常為了方便計算物料需求量,要求樹狀圖按照最低層級規(guī)則(lowerlevel

3、coding)繪制,即將構成產品的各種物料按其隸屬關系分為不同的層級,這樣,上、下層級的物料為母子項關系。產品結構資料維護子系統(tǒng)物料表產品結構樹能直觀地描述產品內各種物料的結構關系,但其圖形方式不便于計算機處理。物料表是用表格形式表示構成產品的各種物料的結構關系。物料表包括多級物料表和單級物料表。多級物料表為矩陣式表格,由于存在數據冗余,需占用較多的空間。此外,對物料項進行修改時,需要重新編制新的表格。為了避免這些缺點,可將其拆分為單級物料表。庫存管理子系統(tǒng)庫存管理子系統(tǒng)包括了所有半成品、毛坯及原材料等庫存物料數據資料。該數據資料分為兩類:主數據:說明物料的基本特征,如物料代碼、名稱

4、、材料、單價、供應來源等;輔助數據:變動數據,如現有庫存量、最小儲備量等。物料需求計劃編制子系統(tǒng)該系統(tǒng)是MRP系統(tǒng)的核心部分,它是建立在主生產計劃子系統(tǒng)、產品結構資料維護子系統(tǒng)以及庫存管理子系統(tǒng)的基礎上進行編制的。二、MRP的基本計算過程計算MRP時,從0級開始,由上而下,逐層進行。1、計算項目(1)總需求量或毛需求量Gj(t)——表示對物料j在t周期預計需求量。(2)計劃到貨量(或計劃入庫量)Sj(t)-表示訂購或已生產,預計在計劃周期t內到貨入庫的物料數量。(3)可用庫存量Hj(t)-表示在滿足本期總需求量后,剩余的可供下一個周期使用的庫存量。計算公式為:Hj(t)=Hj(t-1

5、)+Sj(t)[+Pj(t)]-Gj(t)(4)凈需求量Nj(t)-當可用庫存量不夠滿足當期總需求量時,即Hj(t)小于零,其短缺部分就轉化為凈需求量。Nj(t)=Gj(t)-Hj(t-1)-Sj(t)[-Pj(t)](5)計劃訂貨量Pj(t)-一般凈需求量Nj(t)就是生產批量或訂貨批量,但考慮到生產的經濟性及其他生產約束條件,需要按批量規(guī)則將凈需求量Nj(t)調整為生產批量或訂貨批量Pj(t)。(6)計劃投入量Rj(t′)-投入生產或提出采購的數量,其數量與計劃訂貨量相同,但時間需要按計劃訂貨量的時間反推一個提前期,即Rj(t′)=Pj(t-L)2、MRP的計劃因子(1)計劃期與

6、計劃周期-計劃期是指相臨兩次MRP計算的時間間隔,它是由若干個稱為計劃周期的小時間段組成。計劃周期長度的大小反映了MRP的細致程度,并與整個計算工作量成反比,一般取其為一周。(2)提前期(3)批量規(guī)則靜態(tài)批量規(guī)則a固定批量法b經濟訂貨批量動態(tài)批量規(guī)則a固定訂貨間隔期法b直接批量法c最小總成本法最小總成本法(Groff法)將未來若干期的需求量合并為一批,比較由于合并帶來的訂貨成本的節(jié)省量與由此導致的保管成本增加量。若前者大于或等于后者,則合并;否則,不合并。稱兩者相等時累計的庫存量(存貨數量與存貨時間的乘積以E來表示)為臨界庫存量。設每次訂貨費用為C,單位產品每周期的保管費為H,未來各

7、期的凈需求量為Qi。則:C=(HQ2+2HQ3+…+kHQk+1)=EH則E=C/H=Q2+2Q3+…+kQk+1例:設某產品的成本為100元,保管費用為1%,訂貨費用為100元,未來各期的凈需求量如表6-1所示。試按照最小成本法批量規(guī)則計算每次訂貨數量。未來各期的凈需求量周期123456789101112凈需求量351002520030103040020按最小成本法算例周期需求量預定批量kLQ1353502104511030242570385520200

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。