【9A文】企業(yè)問責制度

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1、【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】問責制度（試行）XXXXXXXXXXXX公司201X年XX月XX日【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】第一章總則第一條為了健全內(nèi)部約束和責任追究機制，引導公司人員正確履行職責，杜絕各類失職行為，懲處崗位不作為與不正確作為，確保公司重大決策、決定、計劃及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，建立恪盡職守、有錯必究、有責必問的責任管理與追究機制，更好地實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。第二條責任問責制度，是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對

2、責任問責對象在其管轄的部門和在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、工作計劃失控、質(zhì)量事故、安全事故、公司合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。第三條問責對象（即被問責人）公司各類各級工作崗位主管級以上管理人員。第四條問責范圍公司所有決策、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉管、車間、銷售、技術(shù)維修服務、行政、人事、安全等管理工作及保障服務活動。第五條問責制堅持的主要原則1、權(quán)責一致的原則行使權(quán)力必須履行對等的責任，任何人不得將權(quán)力和責任分割開來，不得僅行使

3、權(quán)力而不承擔責任，誰主管、誰負責。2、在對問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應責任。3、公正、公平的原則出現(xiàn)不作為、失職、瀆職、貪腐行為的人員，將嚴格按公司相關(guān)規(guī)章制度實施問責。4、問責與整改相結(jié)合的原則正確處理問責與促進公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作之間的關(guān)系，通過強化問責制達到改進和促進管理工作之目的。5、教育與處罰相結(jié)合的原則在強化問責和實行績效考核（時機成熟后進行）的同時，進一步加強相關(guān)

4、培訓和事前防范、事中監(jiān)督、事后控制。第六條責任落實方式采取召開分析會的方法落實責任。召開分析會的程序：屬某一部門責任的由該部門組織召開分析會；屬于兩個及以上部門責任的由公司副總主持、人事行政部負責組織召開分析會；屬于公司部門經(jīng)理責任的由總經(jīng)理組織召開問責領導小組分析會。第二章職責劃分第七條職責劃分公司總經(jīng)理對本公司工作負總責。副總經(jīng)理對直接分管工作負主要領導責任。各部門經(jīng)理對本部門工作負總責，部門主管對分管工作負主要責任。各工作崗位人員對本崗位工作負直接責任。第八條公司設立問責領導小組，實施對《問責制度》的管理運行工作。組長：總經(jīng)理副

5、組長：副總經(jīng)理【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】組員：銷售部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)物控部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、車間主任、部門主管等人員組成。第九條公司任何部門和個人均有權(quán)向公司問責領導小組舉報被問責人不履行或不作為的情況。問責領導小組核查確認后，按制度規(guī)定提出相關(guān)問責處理意見和方案。第三章問責的形式及種類第十條工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。問責的形式采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的辦法進行問責。1、行政處罰種類：①通報批評②警告；③記過；④引咎辭職或解除勞動

6、合同；⑤法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；以上問責追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。2、經(jīng)濟處罰種類：①因主觀原因造成公司經(jīng)濟損失的，被問責人須承擔全部經(jīng)濟賠償責任和按損失額5%的比例罰款。主觀原因是指：違反公司各項規(guī)章制度或操作規(guī)范；有悖于業(yè)務常識、公理性知識；主觀責任心不強等。②因非主觀原因造成公司經(jīng)濟損失的，視情節(jié)將按本制度規(guī)定的比例承擔經(jīng)濟賠償責任。第四章考核標準第十一條日常工作問責考核標準日常工作問責考核標準序號問責事項行政處罰經(jīng)濟罰款（非主觀原因）一有令不行、有禁不止有其情形之一者給予警告一次罰款50元1、不完全履行崗位職責義務的；2

7、、不執(zhí)行公司有關(guān)決議、要求及通知的；3、違反公司規(guī)章制度規(guī)定的；4、對公司明令禁止的行為，不停止、不糾正的。二獨斷專行、決策失誤有其情形之一者給予記過一次；直接經(jīng)濟損失超過1萬元以上的，給予解除勞動合同。記過一次罰款500元；直接經(jīng)濟損失超過500-3000元以內(nèi)的，按照實際損失的最低30%比例進行責任追究；超過3000-5000元以內(nèi)的，按照不低于60%比例進行責任追究；超過5000-10000元以內(nèi)的，按照不低于70%比例進行責任追究。超過1萬元以上的，按照不低于90%比例追責。1、涉及公司長遠發(fā)展和員工切身利益的重大事項，不按照

8、規(guī)定流程進行論證、討論、集體決策和報批的；2、違規(guī)決策，影響公司正常經(jīng)營管理，造成安全事故或不和諧因素的；3、決策失誤，造成公司資產(chǎn)損失、資源浪費、經(jīng)營虧損的；4、不正確履行職責，越權(quán)或濫用職權(quán)的。三辦事拖拉、推諉扯皮罰