公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔

公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔

ID:40262840

大?。?92.28 KB

頁數(shù):15頁

時間:2019-07-29

公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔_第1頁
公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔_第2頁
公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔_第3頁
公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔_第4頁
公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔_第5頁
資源描述:

《公司招聘管理制度_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、貴州省畢節(jié)烏蒙山保健食品有限公司招聘管理制度?第一章總則第一條適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理。第二條制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機制,特制定本制度。第三條招聘原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、人崗匹配的原則。?第二章招聘職責第四條行政人事部職責1.制訂公司中長期人力資源規(guī)劃;2.制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。3.核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計劃;4.分析公司人員職位職責及任職資格,制訂并完善職位說明書;5.決定獲取候選人的形式和渠道;6.設計人員選拔測評

2、方法,并指導用人部門使用這些方法;7.主持實施人員選拔測評,并為用人部門提供錄用建議;8.定期進行市場薪酬水平調研,核定招聘職位薪酬待遇標準;9.提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。第五條?用人部門職責1.編制部門年度人力需求計劃,提出正式人力需求申請;2.協(xié)助行政人事部做好對職位職責和任職資格的調查分析;3.參與候選人專業(yè)技術水平測評。第三章招聘流程管理第六條確定招聘需求1.各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展狀況和公司下一年度的整體業(yè)務計劃,擬定年度人力資源需求計劃,于每年年底報行政人事部。2.行政人事部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及人力資源需求計劃,制

3、定年度招聘計劃及費用預算,報公司總經(jīng)理審批。3.各部門提前一個月申報人力需求,填寫《雇員申請表(增員或補員)》3.1《雇員申請表(增員)》適用范圍:①增設職位;②原職位增加員工數(shù)量;③儲備人才3.2《雇員申請表(補員)》適用范圍:員工離職補充、調動補充。4.招聘需求審批權限表5.提出《雇員申請表(增員)》的招聘職位,行政人事部進行工作分析和招聘難度分析。6.人事行政部根據(jù)人力需求,制定招聘計劃和具體實施計劃。第七條確定招聘形式行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況,確定內部招聘或外部招聘,合理、有效地配置人力資源。第八條選擇招聘渠道人事行政部根

4、據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合,主要渠道有以下幾種:員工推薦、網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫。第九條招聘準備工作1.確定招聘的崗位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學歷和工作經(jīng)驗等);2.擬定日程安排;3.編制面試綱要;4.成立主試小組;5.整理考試場地;6.需要準備的其他事項。第十條確定候選人行政人事部在收到應聘資料后,對應聘者進行初步篩選后發(fā)出《面試通知》(見附件),確認初試人選和時間后,通知用人部門作好面試準備。公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術才能的

5、人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴省S邢铝星闆r之一或多條者,不得成為本公司員工:1.剝奪政治權力尚未恢復;2.被判刑或被通緝,尚未結案;3.參加非法組織;4.品行惡劣,曾受到開除處分;5.吸食毒品;6.拖欠公款,有記錄在案;7.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認為不合格;8.年齡未滿十八周歲第十一條?甄選1.?人事行政部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系,并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善;2.?測評小組由招聘負責人、用人部門負責人組成,對于重要管理人員和技術人員的招聘,可邀請外部專家和公司高層領導參加,一般由三至五

6、人組成,負責對候選人的測評。3.?行政人事部和用人部門應根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進行測評。4.?甄選包括初試和復試。第十二條初試1.初試程序:確定初試內容(面試或筆試)→確定初試時間→通知候選人→進行初試→評定初試結果。2.初試內容2.1筆試:候選人參加由人事行政部擬訂試題的素質測試,主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。2.2面試:主要了解對方求職動機、職業(yè)道德、家庭背景、學歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。3.通過初試,招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質條件及與企業(yè)文化的相融度,并在《面試評價表》(參見附頁)

7、中填寫行政人事部初試意見。第十三條復試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復試,復試形式主要有面試、筆試。通過復試,測評人主要考核其專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任職位要求,并在《面試評價表》中填寫用人部門意見。第十四條?錄用1.甄選結束后,測評小組成員就甄選情況進行綜合討論及評定,確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。2.對擬錄用人員作背景調查。3.應聘人員的《錄用決定》按權限由領導簽署后,行政人事部負責通知員工報到。4.對于有意向錄用的人選,由人事行政部以郵件或電話的形式發(fā)出《員工錄用通知》(參見附頁),并參加指定

8、醫(yī)院、指定項目的入職體檢。5.行政人事部確定意向錄用人員報到時間后,填制《擬錄用員工信息匯總表》,通知相關部門做好新員工入職前準備工作。第十五條聘用經(jīng)批準錄用人員須按公司規(guī)定的時

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。