質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書

質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書

ID:40310484

大?。?4.30 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-07-30

質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書_第1頁
質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書_第2頁
質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書_第3頁
質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書_第4頁
資源描述:

《質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、僅供參考[整理]安全管理文書質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書日期:__________________單位:__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書乙方:經(jīng)項目部決定,由同志擔任本工程項目質(zhì)量員,負責做好對現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量的控制工作,并做好對基坑支護(監(jiān)測)、模板支撐、預(yù)埋隱蔽等施工作業(yè)質(zhì)量的檢查、驗收工作。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、經(jīng)常宣傳質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義,做好新工人的質(zhì)量知識教育。重要工程的關(guān)鍵部位,應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。2、督促班組嚴格

2、執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范,以及企業(yè)制訂的各項質(zhì)量制度,違反規(guī)程,造成質(zhì)量隱患的有權(quán)阻止,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。3、做好質(zhì)量預(yù)控工作,加強操作跟蹤管理,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少和杜絕返工。4、督促班組按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和施工圖紙進行操作。在班組自評的基礎(chǔ)上,特別對重點工程、爭創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程要經(jīng)常進行抽查復(fù)評。對不符質(zhì)量要求的操作,應(yīng)予制止或責返工或整修。5、積極參加公司、項目的質(zhì)量檢查、發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效的整改措施。對重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時報公司解決。6、認真做好工程質(zhì)量評定的原始記錄。及時按月上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。第3頁共4頁僅供參考[整理]7、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責

3、任目標考核制度,進行每月考核滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名):質(zhì)量員(簽名):簽訂日期:年月日第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:__________________第4頁共4頁

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。