石景山現(xiàn)場--石景山項(xiàng)目階段性評估報(bào)告表

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1、石景山項(xiàng)目階段性評估報(bào)告表評估內(nèi)容：項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及施工管理評估評估周期：序號評估事項(xiàng)評估總結(jié)1存在問題一、進(jìn)度方面：1.燃?xì)夤芫€切改進(jìn)度緩慢，手續(xù)遲遲未批，影響售樓處及南側(cè)基坑開挖。2.場區(qū)內(nèi)樹林栽移進(jìn)度緩慢，影響東側(cè)基坑開挖。3.周邊部分居民采取舉報(bào)、上訪、堵門等手段阻撓施工。4.下反梁的基礎(chǔ)形式造成鋼筋綁扎、下放困難，不能及時(shí)有效地形成流水段，延誤工期。5.基坑南坡一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，期間經(jīng)過兩次加固影響基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。二、質(zhì)量安全方面：1.地下室防水材料局部施工未按設(shè)計(jì)要求3mm+4mm卷材，抽檢防水卷材檢測不合格。2.設(shè)計(jì)圖紙機(jī)電及結(jié)構(gòu)不交圈，漏挖集水坑，造

2、成局部返工。3.基礎(chǔ)底板形式、底標(biāo)高未定就進(jìn)行基坑開挖，過于草率，影響邊坡效果，增加安全隱患。4.售樓處占壓燃?xì)?、電力等市政管線，存在安全隱患三、施工管理方面：1.對地塊現(xiàn)場內(nèi)及周邊市政管線、地下障礙物情況了解不清，未及時(shí)做物探報(bào)告，導(dǎo)致局部建筑方案、市政改線及基坑放坡不能按原設(shè)計(jì)文件實(shí)施。2.總包單位技術(shù)力量薄弱。相關(guān)專項(xiàng)施工方案不能及時(shí)上報(bào)，且上報(bào)后的方案不具備實(shí)際可指導(dǎo)性、針對性。3.設(shè)計(jì)變更調(diào)整頻繁，不能一次到位，頻繁的施工指令變化，造成總包單位產(chǎn)生抵觸情緒。2原因分析一、進(jìn)度方面：1.5a周邊地下管線情況不清，遇障礙不能按原設(shè)計(jì)路由施工，須調(diào)整設(shè)計(jì)方案；b施工單位

3、報(bào)驗(yàn)協(xié)調(diào)能力差，相關(guān)手續(xù)資料準(zhǔn)備不齊全，與燃?xì)饧瘓F(tuán)溝通不夠，致使切接線手續(xù)遲遲未辦理完成。2.a重視程度不夠，困難估計(jì)不足；b林權(quán)問題存在爭議。3.a開工手續(xù)不齊全；b擾民費(fèi)補(bǔ)償問題未達(dá)成一致；c個(gè)別搗亂分子煽動鬧事。4.a下反梁設(shè)計(jì)基礎(chǔ)開挖，磚模砌筑、褥墊層回填等工序較多，且回填質(zhì)量、防水質(zhì)量施工困難。b下反梁鋼筋綁扎需搭支撐架作業(yè)，成型后下放入梁槽困難；考慮分段的鋼筋接頭、搭接，需大段整體綁扎完成后下放，不能及時(shí)有效地形成流水段。5．a(chǎn)地勘報(bào)告局部與實(shí)際地質(zhì)情況不一致，存在大量雜填土，且南坡周邊市政管線較多；b下反梁石方破碎振動對邊坡影響；c第一次加固方案未達(dá)到效果，后

4、又搭設(shè)腳手架進(jìn)行二次加固，造成工期延誤。二、質(zhì)量安全方面：1.a總包質(zhì)量管理松懈，質(zhì)檢員兼職資料員，施工過程控制不力，把關(guān)不嚴(yán)；b總包合同中對防水卷材沒有具體約定品牌、廠家等，防水材料市場混亂，造成總包重價(jià)格、輕質(zhì)量。2.a由于熱交換站設(shè)計(jì)變更，在暖通專業(yè)調(diào)整后，建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙未調(diào)整造成集水坑遺漏；b設(shè)計(jì)部各專業(yè)間溝通不夠，造成圖紙缺陷；c好在項(xiàng)目部各專業(yè)間有溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有釀成事故。3.a基坑開挖支護(hù)合同訂立時(shí)存在缺陷，基礎(chǔ)底板形式未確定，基底支護(hù)深度為筏板頂而非基礎(chǔ)底面，直接影響基坑上下尺寸和放坡，為后期邊坡穩(wěn)定埋下安全隱患；b技術(shù)方案滯后，不能為合同訂立提供有效

5、技術(shù)條件，有關(guān)人員缺乏全局意識和統(tǒng)籌意識。4、a對地塊內(nèi)及周邊地下管線了解不足，使得基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在燃?xì)怆娏芫€上，存在安全隱患；b設(shè)計(jì)未考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，（第一版圖紙北側(cè)墻體竟與現(xiàn)場臨電變壓器重合），設(shè)計(jì)文件不具可操作性；c相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，只為完成自身任務(wù)而工作，缺乏預(yù)見性，與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)不夠。三、施工管理方面：1.a缺乏專業(yè)意識；b工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)；c缺乏相關(guān)部門間的有效溝通。52.a總包技術(shù)總工專業(yè)水平較差，且一人身兼兩個(gè)項(xiàng)目；b總包單位對技術(shù)工作不夠重視；3.a設(shè)計(jì)圖紙不完善，變更較多，問題較多，圖紙不交圈；b項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院與總包單位缺乏及時(shí)有效溝通。4.a對建

6、設(shè)單位項(xiàng)目管理的認(rèn)識深度不夠；b管理意識有待加強(qiáng)。3改進(jìn)措施與方法一、進(jìn)度方面：1.a接收地塊后先做物探報(bào)告，全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地了解地塊內(nèi)及周邊地下管線、障礙物情況；b選擇施工能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，講求誠信的施工隊(duì)伍。2.a對場區(qū)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做出平面布置圖，對影響后續(xù)施工開展的問題及時(shí)排出計(jì)劃。各部門聯(lián)動，責(zé)任分工，嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)解決問題；b對遺留問題、爭議問題要高度重視，及時(shí)解決不留后遺癥，并做好相關(guān)法律、法規(guī)、行政要求的手續(xù)的審批備案工作。3.a相關(guān)手續(xù)、報(bào)批、報(bào)建工作要盡量前置；b在項(xiàng)目動工前要做好與周邊居民的告知工作，充分利用社區(qū)居委會、派出所等部門的橋梁作用安

7、撫居民，不要激化矛盾；c對搗亂分子給予必要的震懾。4.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在考慮成本、質(zhì)量、安全的同時(shí)要兼顧施工難度，方案階段應(yīng)征求項(xiàng)目部的意見，從各個(gè)角度優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以保證工程實(shí)體能夠優(yōu)質(zhì)、高效的實(shí)施。5.a應(yīng)認(rèn)真組織基坑支護(hù)專家論證工作，對比、優(yōu)選支護(hù)方案；b要求地勘單位盡可能將地勘報(bào)告做準(zhǔn)、做詳細(xì)；c召集有關(guān)部門多開技術(shù)聯(lián)席會議，對基坑支護(hù)方安多比選、多論證，并制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案，保證邊坡穩(wěn)定可控。二、質(zhì)量安全方面：1.a在簽訂合同時(shí)對重要材料設(shè)備應(yīng)明確具體的品牌、技術(shù)參數(shù)要求；b加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查、材料抽檢力