員工績效考評辦法

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1、員工績效考評管理辦法hc360慧聰網(wǎng)2004-12-3007:25:02第一章總則第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則笫三條通過考核,全血評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與収得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工冇機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。笫五條考核目的,考核対象,考核時間,考核指標體系,考核形式相匹配。第六條以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合,左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核口的第七條

2、各類考核目的:1.獲得晉升,調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核;2.獲得確定工資,獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核;3.獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù),重點在工作和能力適應性考核。第五章考核吋間第八條公司定期考核,可分為月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤為主。第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。笫六章考核內(nèi)容第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表,共冇4大類18個指標組成考核指標體系。笫十一條公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,対不同考核對?彖,冃標應有調(diào)整(各公司依據(jù)口身企業(yè)特點,生成各類權(quán)重表)。

3、第七章考核形式和辦法笫十二條各類考核形式有:1.上級評議;2?同級同事評議;3.自我鑒定;4.下級評議;5.外部客八評議。各種考核形式各有優(yōu)缺點,在考核屮宜分別選擇或綜合運用。第十三條考核形式簡化為三類:即普通員工,部門經(jīng)理,公司領(lǐng)導的評議。第十四條各類考核辦法有:1.查詢記錄法:對員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進行整理統(tǒng)計;2.書面報告法:部門,員工提供總結(jié)報告;3.重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章考核程序笫十五條人事部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的,対象,方式以及考核進度安排。第十六條考核對象準備自我總結(jié),其他冇關(guān)的各級主

4、管,下級員工準備考評意見。笫十七條各考評人的意見,評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評対象見面。第十八條人事部依考核辦法使用考評標準最化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。第十九條該總分在1?100分Z間,依此可劃分優(yōu),良,好,中等,一般,差等定性評語。第二十條人事部Z考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并盂其簽寫帖寫意見,然后請其主管過目簽字。第二十一條考核結(jié)果分存入人事部,員工檔案,考核對象部門。第二十二條考核Z后,還盂征求考核對象的意見:1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;2.需要改善的方而;3.崗位計劃與具體措施,未來

5、6個月至1年的工作目標;4.對公司發(fā)展的建議。第九章特殊考核笫二十三條試用考核。1.對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;2.對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)」心3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同人事部考核定案。第二十四條后進員工考核。1.対認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提岀考核和改進意見;2.對留職察看期的后進員工表現(xiàn),作出考核決定;3.該項考核主辦為后進員工主管,并會同人事部共同考核定案。第二十五條個案考核。1.對員工口常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;2.該項考核主辦為員工主管和人事部;3.該項考核可使用專案報告形式。笫二十

6、六條調(diào)配考核。1.人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;2.人事部門確認調(diào)配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考;3.該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條離職考核。1.員工離職時,須對其在木公司工作情況作出書面考核;2.該項考核須在員工離職前完成;3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;4.該項考核rh人事部主辦,并需部門主管協(xié)辦。第十章考核結(jié)果及效力笫二十八條考核結(jié)果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。第二十九條考核結(jié)果具有的效力:1.決定員工職位升降的主要依據(jù);2.與員工工資獎金掛鉤;3.與福利(住房,培

7、訓,休假)等待遇相關(guān);4.決定對員工的獎勵與懲罰;5.決定對員工的解聘。第十一章附則第三十條本辦法由人事部解釋,補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效

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